谢建章 曹子昂 邓彬 杨博



摘 要:分析了當前制造执行系统在军工企业中的作用,对基于单件小批量多品种生产模式下的机械加工车间如何利用制造执行系统实现精益化管理进行了研究。并依托车间制造执行系统建立一套既满足产品个性化生产需求,又能进行标准化生产,且生产方式模块化的精益管理理念,从而推动军工企业的机械加工业务稳定向前发展,成为解决机械加工业升级问题关键点和突破点。
关键词:机械加工;车间制造执行系统;精益化
中图分类号:TP39 文献标识码:A 文章编号:2096-4706(2023)01-0159-05
Research on Lean Management of Machining Based on MES
XIE Jianzhang, CAO Ziang, DENG Bin, YANG Bo
(1.Hunan Xiangdian Power Co., Ltd., Xiangtan 411101, China; 2.Wuhan BSG Technology Co., Ltd., Wuhan 430074, China)
Abstract: This paper analyzes the role of the current MES in military enterprises, and studies how to use MES to realize lean management in machining workshop based on single piece small batch multi variety production mode. And relying on the workshop MES, a set of lean management concepts that can not only meet the personalized production needs of products, but also carry out standardized production, and the production mode is modular, so as to promote the stable development of the machining business of military enterprises, and become the key point and breakthrough point to solve the problem of upgrading the machining industry.
Keywords: machining; workshop MES; lean
0 引 言
机械加工企业的经济效益和经营发展关乎于生产管理水平。科学合理的精益生产管理能够有效控制机械加工的采购成本,降低企业的管理成本,促进产品质量的稳定和提升。
车间制造执行系统(MES)是对机械加工车间生产制造相关流程进行信息化再造,搭建适合机械加工车间现场管理需求的生产执行控制系统,其功能模块包括:企业建模、基础数据、计划管理、生产准备、作业执行、质量管理、维护管理、资源管理、看板报表;系统实现目标,从车间生产计划接收、任务分解、资源及物料配套、生产派工报工、质量检验到最终产品入库交付的全过程信息化管理;优化现有管理流程,通过对系统软硬件的实施,实现生产及制造过程信息的实时采集、管理和反馈,进行原材料、成品、在制品的跟踪管理;质量追溯和基于上下游业务系统的集成,逐步实现生产过程的精益化管理的过程。……