人力资源管理的“着力点”：人力资源规划数字化

郭秋丽

国有企业在市场经济中扮演着重要角色，对于促进国民经济高质量发展具有推动作用。当前国有企业正面临着人力资源规划转型调整难题，尤其是在外部市场竞争激烈的新形势下，如何做好高端人才引进、高精尖人才留用、企业人才结构优化等，更是当前国有企业人力资源规划需要直面的问题。“十四五”时期，人力资源规劃已经成为国有企业战略发展规划的重要组成部分，为此，必须要紧扣“十四五”规划提出的高质量发展要求，布局调整国有企业人力资源规划。

人力资源的标准化管理就是通过全面的管理方法，对人力资源的各项工作进行调配以达到提升企业人力资源管理水平的目的。为实现企业的长远发展，越来越多的企业开始注重人力资源的管理。良好的人力资源管理能够全面促进企业的发展，在新时期，企业需要建立与创新相应的管理制度，以此不断提升自身的人力资源管理能力。

做好国有企业人力资源规划的重要作用

新发展背景下，国有企业正面临内外部环境共同带来的发展压力。国有企业的转型升级和改革创新，对人力资源管理工作提出的诸多新要求，国有企业应当充分认识到高精尖人才已经成为企业的核心，能对企业的战略发展产生关键性影响。

深度结合“十四五”期间的发展规划，做好国有企业人力资源规划，能够为企业培养大量优秀的高质量管理型人才和技术型人才，充分发挥人力资源在国有企业战略发展中的决定性、战略性、全局性引领作用。……