基于空调模具管理方法的研究与运用

谭道想 欧阳欢 于海川 蔡绍银

（TCL 空调器中山有限公司 中山 528427）

引言

随着空调市场竞争环境的日趋激烈，为了提高品牌竞争力，保持市场份额，每年都会有大量新的空调模具，并且周期越来越短，客户要求越来越高[2]。因此企业的模具管理变得尤为重要，它的管理水平高低决定了模具能否成功制造，能否正常导入生产。从企业模具管理的角度来看，对流程进行梳理及标准化，使得企业模具管理人员熟悉各环节每个流程及关键控制要点，提高了企业的模具管理[1]水平和管理效率。

1 模具供应商选择的注意事项

新模具的开发是否顺利及成功，取决于模具供应商的技术、加工、质量及项目管理能力。多数企业往往以模具价格为基础选择模具厂，导致项目延期，试模改模频繁等。如何选择合适的模具供应商呢？从合格模具供应商名录中的重点关注以下几点：

1）建立模具供应商绩效表，记录对其质量、交期、服务等维度的得分，每月进行排名汇总。同时需要每年组织采购、研发、品质、财务对现有模具厂进行年审，坚持优胜劣汰的原则，为模具招标小组的决策提供参考。

2）需结合项目紧急程度、项目大小来选择合适的模具供应商[3]，这样可避免后期模具供应商的加工资源、技术资源不足等缺点。

3）模具招标小组专项会议，讨论模具供应商一年内材料作假、项目延期多等不适合本项目的模具供应商进行筛选，选择合适的模具供应商进行招标，确认模具供应商。……