和合共生 气美家国
——中石油西南油气田公司“合气文化”解读

文/王忠臣 任兴文 熊 珍

中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司（简称：西南油气田）前身系四川石油管理局，主要负责四川盆地油气勘探开发、天然气输配、储气库以及川渝地区天然气销售和终端业务。近年来，公司坚持以文化大繁荣推动企业大发展，大力弘扬以“和合共生、气美家国”为主题的“合气”企业文化，为企业改革发展凝聚起强大合力。目前，西南油气田成员单位达44 个、员工约3 万人，资产总额近千亿元，天然气年产量屡创新高，2022 年已突破380 亿立方米。

“合气文化”形成过程与内涵

“合气文化”根植于灿烂辉煌的巴蜀文化，在西南油气田60 余年的发展历程中逐渐形成。

“合气文化”的四个发展阶段。新中国成立之初，为改变国家贫油少气现状，石油工业部在四川盆地组织了两场大规模的开油找气大会战，即1958 年川中大会战、1965 年红村大会战。会战期间，建设者们喊出“一不怕苦、二不怕死、三不为私”口号，不断刷新生产纪录，奠定了“合气文化”的底色。党的十一届三中全会后，四川石油大军又掀起石炭系大会战，并总结提炼出了“艰苦奋斗、求实创新”的川油精神，即“合气文化”雏形。进入21 世纪，公司对标现代企业制度，建立“六统一”的企业文化发展构架，推动川油精神与公司管理、发展深度融合，“合气文化”的内涵逐渐清晰。进入新时代，西南油气田抢抓发展机遇，建成国内最大页岩气生产基地，成为“双碳”背景下清洁能源的中坚力量，川油精神也升华凝炼成“和合共生，气美家国”的“合气文化”。

“合气文化”的特色内涵。“合气文化”是川油精神的传承和发展，契合了中国传统文化中的“和合思维”。它追求天人合一的哲学观，厚德载物的责任观，知行合一的实践观，合作共赢的发展观“四观”；蕴含文化深厚、资源禀赋的底气，艰苦奋斗、不畏艰险的勇气，锐意进取、敢为人先的锐气，丹心赤忱、清风峻节的正气“四气”。融合政治的先进性、鲜明的时代性、实践的创造性、文化的传承性、价值的共同性“五性”；体现了“天人合一、和而不同”的共生境界，体现了“奉献能源、创造和谐”的共生情怀，体现了“责任如山、气美家国”的共生风骨。

“合气文化”建设的主要方法

西南油气田始终坚持党的领导，将“合气文化”贯穿到企业党建和各项工作中，不断赋予“合气文化”新内涵。

始终高举旗帜、心怀理想，坚定“我为祖国献石油”的价值导向

坚定政治站位，始终高擎爱党旗帜。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实习近平总书记对中国石油的重要指示批示精神，充分发挥党委的领导作用，推进党建三年行动计划，实施六大党建工程，确保党建引领文化建设；推动新思想新理论大学习大宣传大普及，教育引导干部员工“听党话跟党走”。

传承红色基因，大力弘扬石油精神。把“合气文化”融入到党史学习教育中，组织领导班子集体到大庆油田参观学习，组织党员干部到隆昌气矿等红色教育基地上党课、重温入党誓词；开展“形势、目标、任务、责任”主题教育、石油精神报告会等活动，激励员工实干创新，奋发作为；深度开发利用红色资源，在隆昌气矿旧址建起四川石油会战史馆，并向社会免费开放。

融合巴蜀文化，全力推动价值认同。积极吸收巴蜀文化精髓，学习借鉴知名企业企业文化建设经验，不断充实“合气文化”；坚持企地合作，共建文化平台、共享文化成果。

始终守正创新、契合发展，践行“在经济领域为党工作”的核心理念

坚持构建契合企业发展目标的文化体系。全面落实企业文化建设“六统一”，让“合气文化”与企业发展战略相匹配，与产业格局相适应；注重企业文化与专业管理的深度融合，大力开展安全文化、廉洁文化、营销文化、合规文化等专项文化建设；注重文化建设的系统性，坚持每五年编订一次企业文化专项规划，每两年开展一次文化建设评比表彰，常年开展文化课题研究和特色文化活动，并提供制度保障、经费保障。

奋力打造符合行业特质的文化群落。全力推进基层文化建设，5 家基层单位获“四川省企业文化建设示范单位”称号，先后形成了川中油气矿“攻坚文化”、重庆气矿“自信文化”等子文化系统；妥善处理好“合气文化”与子文化的关系，让二者相互支撑、相互成就；强调文化成果输出，出版《企业文化辞典》，拍摄《筑梦蔚蓝》形象宣传片，撰写纪实文学作品《征程》。

积极宣传彰显川油魂魄的文化品牌。建设企业融媒体平台，巩固传统媒体优势，打造新媒体矩阵，多渠道多形式宣传展示石油成果、石油形象；实施“寻找最美川油人”“践行社会主义核心价值观”两大宣传工程，参与中央电视台《对话》等栏目录制，开展“中国石油开放日”“形象提升周”活动，形成更加广泛的社会影响；主动融入地方经济社会发展，企地共建共享文化成果，与合江县政府共建石油文化主题公园，与峨影集团合作拍摄《青春红》“7+1”系列电影纪录片，让石油精神、石油文化多方位延伸。

始终围绕中心、服务大局，扛起“把能源的饭碗牢牢端在自己手里”的责任担当

强作风执行，打造践行“两个维护”的石油铁军。扎实开展“四合格四诠释”岗位实践活动，把年轻干部放到最艰苦的工作岗位、最重要的攻关项目，锻造中坚力量；扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，将教育成果转化为打造石油铁军的自觉行动。

重目标引领，扎实推进“以天然气为主的国际一流综合性能源企业”建设。紧紧围绕多找气、多产气、供好气这一中心任务，锚定“天然气全产业链创新创效标杆企业”目标，明确四大主攻领域，建成3 个百亿气区，建起7 个科研院所3 个技术中心，形成了“常非并举、油气并进”的发展新格局。

担国企责任，积极推动区域经济社会大繁荣大发展。紧扣“双碳”发展战略，推进国企混合所有制改革；笃行“合作共赢”理念，与四川省眉山市合作建成川渝地区首个“天然气高效利用示范园区”；履行央企“三大责任”，对口援建重庆开州、定点扶贫四川省甘孜九龙，获评“四川省脱贫攻坚先进集体”称号。

“合气文化”的成效与启示

西南油气田践行“合气文化”，走出了一条“美美与共、合而不同”的文化勃兴之路，为企业高质量发展供给了源源不断的精神动力。

成效方面：一是矢志不渝彰显国之大气，旗帜鲜明、品格忠诚的政治信仰更加坚定，推动新时代天然气大发展的行动更加自觉；二是追赶跨越铸就企之底气，特色鲜明、优势突出的产业格局更加巩固，企业发展底气更加充盈；三是励精图治成为民之福气，共建共享、和合共生的人文环境更加友好，企业知名度、美誉度显著提升。

启示方面：一是“贵在初心、重在坚持”是基本遵循。西南油气田始终把企业文化置于国家、民族发展大局去思考去谋划去推动，以强烈的家国情怀坚决扛起“三大责任”。二是“贵在发展、重在建设”是核心要义。西南油气田始终坚持把企业文化融入改革发展，融入企业现代化管理，厚植文化沃土，为企业改革发展提供了强大精神动力。三是“贵在实践、重在养成”是关键路径。西南油气田始终坚持把文化融入战略、实践植入管理，在重大部署中彰显文化精神，在重大工程中聚合文化动力，实现了员工由习惯向规范转变。四是“贵在自信、重在开放”是必然趋势。西南油气田始终以开放共享的新姿态推动特色文化、专项文化、基层文化百花齐放，为企业增添了无限活力。