从三方面筑牢企业保密工作安防大堤

文/刘 蕾

随着信息技术的飞速发展，信息化建设带来诸多益处的同时，也给国有企业保密管理工作带来了较大挑战。在实际工作中，国有企业应从夯实保密工作基础、完善保密工作机制、筑牢保密工作防线等层面加强保密管理工作，筑牢保密安全防护大堤。

夯实保密工作基础

国有企业应切实提高保密工作人员思想觉悟、业务水平，强化制度执行，加强科技支撑能力，推动企业保密工作上水平。

加强队伍建设。加强保密干部选拔、使用和培养，配齐配强保密干部。加强涉密人员队伍建设，依据保密管理办法及相关保密工作制度，严格上岗审查，严格在岗管理，严格离岗离职审查。加强保密专业队伍建设，突出系统检查、内控审核、保密宣教等，强化顶层设计，形成工作合力。

依法合规运行。加强保密法律法规贯彻落实情况监督检查，不断提高管理法治化、规范化水平。坚持在结合实际不断完善现有保密管理制度的基础上，强化制度执行，确保保密工作各个环节合规受控，做到国家秘密、商业秘密全生命周期合规管理。

加强科技应用。在解决现实问题的基础上，加强网络信息保密前瞻布局和预先研究，下好“先手棋”、备好“工具箱”，增强保密科技支撑能力，提高网络保密和重要数据管理水平。

完善保密工作机制

保密工作和业务工作相生相伴、密不可分。国有企业要层级联动，形成企业主要领导亲自抓、分管领导具体抓、基层各部室（单位）重点抓、保密委员会督导抓的保密工作格局。

完善体制机制。企业各级党组织要认真落实党管保密原则，建立健全保密工作组织机构，审议保密工作重大事项，听取保密工作汇报，研究解决重要问题。保密委员会要认真贯彻落实党组织的安排部署和工作要求，着力形成上下贯通、左右联动、层层负责、执行有力的保密工作机制。

注重统筹协调。持续健全完善多部门齐抓共管、多业务协作配合、多方位合力推动、多手段保障支撑，保密工作全面融入业务工作的“大保密”工作格局。企业保密委员会办公室进一步发挥牵头抓总和组织协调作用，抓好保密制度修订、宣教培训、监督检查、案件查处等工作；督导相关部门抓好涉密人员管理、技术秘密保护、网络和数字化、新闻宣传和信息发布等业务领域的保密工作，推动保密工作与业务工作融合，防止保密部门“单打独斗”。

畅通沟通渠道。建立并畅通保密工作沟通渠道，确保企业保密委员会的各项决策、部署、安排和要求迅速、及时、准确传达到基层，传达到涉密单位和涉密人员，落实到具体工作中。

筑牢保密工作防线

国有企业要加强重点环节和特殊时期管理，在思想上高度重视，在宣教上加大力度，切实树立保密工作底线思维和风险意识，筑牢保密工作防线。

强化重大活动管理。扎实做好涉及党和国家重大会议活动的保密，严格按照中央、地方政府、企业党委安排部署，做好相关事项、工作和信息的保密管理，适时组织开展保密专项检查，杜绝发生失泄密事件和敏感信息泄露事件。

强化商业秘密管理。扎实抓好商业秘密保护管理体系实施，深入推进体系建设和完善，加强培训和指导，持续培养体系管理人才，把握好体系运行中的重点环节，持续提升商业秘密保护管理水平。

强化信息传输管理。高质量推进企业涉密视频会议系统、商密信息系统、重要网络基础设施、移动办公设备保密安全的升级改造和测评工作，为远程办公、移动办公建立安全通道。加强各类办公、宣传、工作交流平台保密监管，提升覆盖企业门户网站、信息系统、计算机和办公设备的基本保密监管能力。加强对互联网门户网站、新媒体平台、单位互联网邮件等应用系统的安全保密监管，确保非涉密网络合规使用。