异地帮扶共建工作的探索与实践

杨国毅

为不断推进甘肃省建设投资（控股）集团有限公司机关党委（以下简称“机关党委”）与甘肃建投下属出资企业甘肃省交科建设有限公司党委（以下简称“交科建党委”）基层党委协同发展、优势资源共享，着力构建强强联合、优势互补、合作共赢党建工作新格局，推动甘肃建投集团公司内部交融互通，采用“线上协商、线下速运”的方式携手开启跨地域党建共建模式。

一、对标公司实际，立足共建精准破题

机关党委为甘肃建投党委下属二级党委，包括13个机关职能部室党支部和6家独立法人公司、事业部党支部，业务涉及职工培训、文化旅游、智能化等产业，党支部主要分布在兰州市城区、天水等地。而交科建公司业务涉及领域广泛，主要从事市政工程、公路工程建设，主要分布在兰州新区、临夏市等地，人员流动性强。双方党委受地域、行业等因素制约，缺乏沟通交流方式，帮扶共建工作实现相互融合、相互促进面临着一定的挑战，立足共建解决以下几方面的问题：

一是实现共赢是此次帮扶共建工作的重要目标。两个党委下设多个支部，各支部工作对照党建标准还存在差距，部分支部党建工作“淡化”。通过支部共建，坚持问题导向，发挥结对双方特长，兼顾结对单位之间需求，服务结对对象以补齐差距。

二是不断探索更加可行的工作措施和共建模式。在支部共建过程中，牢固树立“整体协同”“依法治企”“开放包容”“数据赋能”等观念，紧紧围绕思想政治、市場开拓、体系建设、精细管理、队伍建设、科技创新、党建引领保障等方面的突出矛盾和问题开展联建共建，加快破除企业高质量发展的瓶颈制约。……