企业战略形式下的业财融合与税务筹划探究

摘要：企业战略作为一种新兴的管理模式，已经得到广泛应用。通过科学合理的战略规划，企业能够在激烈的市场竞争中占据有力地位，从而实现长远可持续发展。因此，企业应积极落实业财融合工作，提高税务筹划水平，促进企业战略目标的顺利实现。本文分析了业财融合和税务筹划的概念和特点，阐述了在战略形式下实施业财融合和税务筹划的意义和必要性，并提出了具体的实施策略。

关键词：企业战略；业财融合；税务筹划；探究

引言

随着经济社会的快速发展，我国市场经济体制不断完善，市场竞争越来越激烈。企业要想在竞争中立于不败之地，必须对自身的经营策略进行优化，不断提升自身的核心竞争力。然而，随着市场环境的不断变化，企业要想获得长久发展，就必须实施科学合理的战略规划，只有这样才能保证企业在激烈的市场竞争中始终处于有力地位。因此，企业应结合自身实际情况，选择科学合理的战略规划管理模式。

一、企业战略形式下的业财融合与税务筹划的概念及特点

（一）业财融合概念

所谓业财融合，是指企业在财务管理中以财务工作为基础，对业务活动进行监督和控制，并通过对业务数据的分析和挖掘，制定出符合企业实际情况的战略决策，以此提高企业整体的发展水平。业财融合是财务管理的重要发展方向，其实施可以有效促进企业财务管理水平和业务执行能力的提升，进而保证企业战略目标能够顺利实现。

（二）税务筹划

税务筹划是企业经营活动的重要组成部分，也是实现企业战略目标的重要保障。企业开展税务筹划工作，可以降低企业税收成本，提高企业经济效益，实现企业战略目标。因此，企业必须对税务筹划工作高度重视，科学合理地制定税务筹划方案。在制定方案时应充分考虑以下几个方面：首先，企业的经营活动要与国家税收法律法规相符合。其次，企业在经营活动过程中应尽量避免出现违法行为，并且要严格按照国家相关法律法规行事。再次，企业在进行投资或融资活动时要充分考虑资金的时间价值问题，并做好投资后的风险评估和预警工作。最后，企业在经营活动中要尽量减少纳税义务。

另外，在税务筹划过程中还要充分考虑税收政策的变化情况以及税法修订对企业经营活动的影响，还应考虑到其他因素对纳税义务的影响。例如，纳税义务发生时间、资产转移方式、清算方式等都会影响企业应纳税额的多少。

二、企业战略形式下实施业财融合的意义和必要性

当前，随着我国经济的发展，企业面临的市场竞争日趋激烈，企业要想在激烈的市场竞争中取得优势地位，就需要加强对自身管理模式的优化。财务部门作为企业管理中最重要的部门之一，是企业发展的核心力量，财务人员应当在战略规划和目标管理中发挥重要作用［1］。因此，在战略形式下实施业财融合十分必要。

（一）增强企业内部凝聚力

在企业发展过程中，财务部门作为企业内部管理的重要组成部分，承担着为企业财务战略和财务目标实现提供重要保障的职责，财务部门的工作成效直接影响着企业战略目标的实现。随着企业战略目标的不断调整和完善，财务部门工作内容也应随之发生改变，这就需要财务部门适应企业战略目标要求，不断加强对业务活动的管理。传统的业务部门以完成经营计划为主要工作内容，而在业财融合模式下，企业经营活动不再以完成经营计划为目标，而是以实现战略目标为根本出发点。这就要求财务部门积极参与到业务活动中去，加强对业务活动的管理。业财融合是一个双向互动过程，在此过程中双方需要通过对业务活动进行充分理解和分析才能更好地掌握业务信息和业务风险，从而为企业战略目标的实现提供保障。因此，在战略形式下实施业财融合能够增强企业内部凝聚力，提高企业内部各部门之间的沟通与合作能力，从而实现对业务活动的有效管理和控制。

（二）提高企业管理效率

当前，在企业管理中，财务部门已经成为企业内部管理的核心部门，是企业开展各项业务活动的重要保障。因此，加强财务部门与业务部门的融合，有助于提高企业管理效率。

首先，业财融合能够使财务人员及时了解业务部门的运营情况，对业务活动中存在的风险进行把控，从而减少企业运营风险。其次，通过开展业财融合工作可以使财务人员及时获取相关数据信息，从而对企业运营情况进行分析和判断，有利于提高财务人员的综合素质。最后，通过开展业财融合工作能够有效地提升企业管理效率。而财务部门作为企业内部管理中最重要的部门之一，与业务部门之间的联系十分紧密。

（三）推动企业经营模式转型

在传统的财务管理工作中，企业主要通过资金规模和财务人员对资金的有效运用来提高自身竞争力，但这种方式不利于企业经营模式的转型。企业在经营过程中面临着激烈的市场竞争，企业必须结合市场变化及时调整经营模式，才能在市场竞争中获得优势地位。业财融合工作能够有效地将业务和财务进行融合，进而为企业提供更加精准的财务数据，帮助企业更好地进行决策。此外，通过业财融合工作能够帮助企业在管理过程中减少风险隐患，降低经营成本。例如，在进行一项投资活动时，财务人员通过分析相关数据可以提前预测投资风险，降低投资风险。同时，财务人员通过业财融合工作能够为企业提供更准确的财务数据，帮助企业提高决策的科学性和合理性。因此，在战略形式下实施业财融合工作能够推动企业经营模式的转型，进而提高企业的核心竞争力［2］。

（四）优化企业内部风险控制

随着经济的发展，企业面临的市场競争日益激烈，企业在市场竞争中处于劣势地位的原因是多方面的，其中最重要的原因之一是企业内部存在严重的风险控制问题。目前，在企业发展过程中，由于内部控制体系不完善，导致企业出现严重的经济问题。因此，为了保证企业持续健康发展，需要建立健全科学合理的内部风险控制体系。在这一背景下，企业开展业财融合工作可以有效地减少企业内部风险。首先，通过开展业财融合工作能够帮助财务部门更好地掌握业务部门的运营情况，了解业务部门所面临的市场风险与财务风险。其次，通过开展业财融合工作能够更好地提升企业财务管理水平，降低企业在生产经营中出现严重经济问题的可能性。例如，某公司为提高自身市场竞争力，实施了一系列营销方案和发展战略，但是由于公司在实施营销方案和发展战略时存在一定问题，导致公司在营销方案实施过程中出现严重经济问题。

三、企业战略形式下的业财融合与税务筹划策略

（一）树立科学的税务筹划理念

1.增强税务筹划意识，全面优化税务管理模式

企業在制定税务筹划方案时，要结合自身实际情况，深入挖掘纳税筹划的可能，并对此做出全面、客观的分析。只有在全面掌握纳税筹划风险的前提下，才能确保税务筹划方案的科学性与合理性，进而提升其实施效果。在此基础上，要在充分了解企业运营发展状况的前提下，选择合适的税收优惠政策，确保纳税筹划方案具备可行性与合理性。此外，企业应加大对纳税筹划风险的管控力度，为税务管理工作水平的提升打下坚实基础。

2.制定科学合理的税务筹划目标

企业在进行税务筹划时，应结合自身发展状况、行业环境等因素来制定科学合理的税务筹划目标。只有在目标明确、方向正确的前提下，才能确保税务筹划方案顺利开展。因此，企业应深入了解自身纳税情况，并对当前发展形势进行准确判断。如果企业当前纳税情况并不理想，那么应及时采取有效措施进行改善；如果当前纳税情况已经处于较高水平，则应将目光放在强化管理方面；如果当前纳税情况处于正常水平或偏低水平时，则应重点关注业务发展状况。总之，在制定税务筹划目标时应当以实际需求为依据。在此基础上，企业还应积极创新、优化税务筹划方式方法。

（二）全面落实企业会计核算工作

企业想要在新形势下实现良好的发展，就需要从企业自身的实际情况出发，结合企业内部经营状况及经济发展目标，制定出相应的发展规划。在企业经营过程中，会计核算是重要的基础性工作之一，在这一过程中，如果会计核算工作没有得到落实，那么将会直接影响到企业经济活动的顺利开展。因此，企业应当在全面落实会计核算工作的过程中，加强对其的重视程度。与此同时，财务部门还需要强化与业务部门之间的沟通联系，并通过定期培训的方式来提升财务人员综合素质水平。在此基础上，财务部门还应当重视对企业内部资源进行有效整合和合理配置，从而在满足企业内部实际需求的基础上制定出合理的发展规划。同时还需要对会计核算工作进行有效落实和执行，并建立完善的管理制度与体系，从而进一步规范会计核算工作流程［3］。

（三）实现业财融合

为进一步促进企业战略目标的实现，企业应加强对财务管理工作的重视，从而强化财务管理人员与业务人员之间的沟通交流，实现业务财务一体化发展。在具体实践过程中，企业要想实现业务财务一体化，就需要明确业务财务一体化的基本内容，并将其作为企业发展的基本指导方针，根据企业实际情况建立健全相关制度，促进其与业务活动之间的有效结合。首先，要进一步强化对业务部门与财务部门之间工作目标与职责进行明确，并在此基础上制定完善的财务管理制度和流程体系。其次，要在充分考虑企业经营实际情况的前提下，明确各部门之间工作的相互关系和工作任务，从而为相关工作人员开展工作提供有效参考依据。再次，要加强对各部门之间人才队伍建设。从根本上提升员工自身专业素质水平是保障企业发展和进步的基础前提。在实际工作过程中，要确保岗位人员与业务部门之间保持良好的沟通交流，并在此基础上切实提高财务管理人员和业务部门之间的沟通交流质量水平。最后，要加强对各部门之间人员交流和沟通方式方法的研究分析，进而促进企业战略目标的实现。

（四）做好业财融合信息化建设

财务管理是企业经营发展过程中的重要环节，对企业发展有着重大影响。企业在进行企业管理时，应该将业财融合的理念贯彻其中，促进企业财务管理工作水平的提升，保证财务管理的质量；在进行财务管理时，需要不断地融合业务和财务管理工作内容，构建完善的信息系统，实现业财融合。

1.建立完善的信息系统

企业在开展业财融合工作时，需要先建立完善的信息系统，该系统需要覆盖企业所有的业务和财务数据。在此基础上，通过该信息系统实现数据共享和信息交流，并进一步实现对数据的深度分析，将其转化为有效的信息资源，为财务管理提供有效依据。

2.做好信息安全管理工作

企业在进行业财融合工作时，需要做好信息化建设工作，并确保其安全性。在此过程中，需要将安全意识贯穿其中。在进行信息系统开发时，需要选择符合国家安全等级标准的技术和产品，同时加强对软件系统安全措施的研究分析，防止出现安全隐患问题［4］。

3.做好数据分类处理工作

该工作主要包括：一是对企业运营数据进行分类处理；二是对业务经营数据进行分类处理；三是对内部管理数据进行分类处理；四是对外部相关数据进行分类处理。企业要不断地提升自身的信息化水平和财务管理水平，使其在信息系统中实现各项资源和数据的有效共享和交流。

（五）强化税务筹划人员培训工作

随着新时代下社会经济的不断发展，企业要想在市场竞争中脱颖而出，就需要将税务筹划工作落实到位，以促进企业的可持续发展。为了加强企业税务筹划人员的综合素质，企业应将其作为重点工作内容，对其进行专业培训。通过培训，使税务筹划人员能够及时了解到最新的税收政策，并将其应用到企业的实际生产经营中，从而对企业战略形式下的业财融合与税务筹划有更深层次的理解。另外，在培训中，要注重对培训人员进行相关知识技能的考核，以此来激发税务筹划人员学习的积极性和主动性。在考核结束后，要对考核成绩优秀的人员进行表彰奖励，以此来进一步提升其工作积极性和主动性。

四、结束语

为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟，企业应重视财务管理工作，积极进行战略管理。其中，业财融合与税务筹划是一项重要的工作内容，具有很强的综合性，在实施过程中应注重与业务部门相互配合，发挥各自优势。通过实践可知，业财融合与税务筹划的实施效果良好，不仅能够提高财务管理水平，还可以帮助企业提高资金使用效率，为企业创造更多的经济利益。但企业由于自身因素和外部环境等原因，仍存在一定不足之处。因此，企业应以战略管理为导向，建立完善的内部控制制度、人员考核机制以及外部监管体系等，实现财务管理工作与战略管理深度融合。

参考文献：

［1］全德萍.企业战略形式下的业财融合与税务筹划探究［J］.中国中小企业，2022（2）：2.

［2］汪永芳.基于公司战略的高新技术税务筹划［J］.纳税，2021（3）：62-63.

［3］薄异伟.基于企业战略的并购纳税筹划［J］.会计之友，2021（10）：52-53.

［4］李芬.业财融合在EPC项目管理中的运用［J］.会计师，2022（20）：73-75.

作者简介：闫光昕，女，1983年7月生，汉族，河南安阳人，本科，中级会计师，研究方向：业财融合。