企业财税管理现状及解决措施研究

2024-01-02 05:27黄文亮
上海商业 2023年9期
关键词:财税管理工作信息化

黄文亮

一、引言

由于我国社会发展的水平持续提升,企业在运行过程中,开始重视财税管理工作。财税管理的实际工作水平,会对企业的整体经营产生直接的影响,进而影响企业获取的经济效益。仔细分析企业现阶段开管理财税工作后,不难发现,当前企业财税管理存在一系列问题,导致发展缓慢。因此,我国企业必须及时分析自身的财税管理现状,找到解决问题的措施,以保证自身的健康发展。

二、财税管理对于企业发展的重要性

在我国现代化企业的内部管理工作中,财税管理直接关系到企业的综合效益。科学合理地开展财税工作,能够为企业的经济效益提升加入更大的动力。由于市场内部的环境风云变幻,因此经常出现部分企业被市场淘汰的现象。企业要想保证自身在市场内部的地位,需要高度关注财税相关的各项管理工作。在管理财税的同时,企业的管理者可以明确企业发展的实际情况,然后以此为根据采取行之有效的策略,降低企业支出的成本。如果财税管理中存在问题,会连带着企业其他管理工作产生较大的问题,严重者甚至企业遭遇较大的财务危机,导致企业分崩离析。由此可见,企业在持续发展的过程中,必须对财税管理给予应有的重视,同时在实际工作中积极采取多种策略,通过提高财税管理工作质量的方式,为企业发展保驾护航。

三、当前企业财税管理的现状分析

1.“营改增”背景下未形成统一的财税机制

从2016 年5 月1 日开始,全新的财税体制“营改增”在我国实施,我国市场内部的企业通过“营改增”获得更多的优惠政策,但是“营改增”带来的税制变革,使部分企业在市场竞争中出现不良反应。部分企业并未第一时间跟随税制改革的脚步,短时间内无法调整自身的税制管理方法,也没有出台新的财税管理机制。当前税率以及税种都出现了显著变化,然而部分企业仍旧沿用传统的方法管理财税,进而出现“水土不服”的问题。还有部分企业虽然已经针对财税管理的变化,出台了基础性的财政管理方案,但是在实际实施之后,并未开展后续管理工作,由于管理标准不统一,导致管理工作“各自为政”;同时缺乏应有的财税管理力度,企业遭遇财务风险事件的概率因此而增加。

2.部分企业的财税制度并未建立健全

无论是处于何种行业领域内部的企业,都离不开财税制度的确立以及贯彻实施,财税制度对于企业的发展影响深远。企业在谋求发展的同时,必须先明确自身的资金管理情况以及资金的使用情况,对企业的未来发展规划进行科学制定。由于我国的税收制度进入了深化改革阶段,企业在进行管理以及运营的时候,必然会受到市场环境施加的影响。因此,企业要想持续发展,必须使自身现有的财税管理机制朝着多元化的方向发展,从而使企业获得更高的管理能力。但是,部分企业在管理自身财税的时候,存在过于“理想化”的不利倾向,缺乏应有的体系执行能力,导致企业的财税管理工作并未明确各方的权责,在出现问题之后难以及时确定主要责任人,而且各个责任主体可能会推卸责任,使得财税管理工作的深入变革和发展产生较大的不利影响,进而阻碍了企业现阶段的发展。

3.部分企业的信息化水平仍需提升

随着我国社会经济的发展水平持续提升,各个行业领域内部先进的科学技术已经得到应用。我国企业要想改革自身的财税管理制度,需要持续提升其信息化水平。进入新时代以后,互联网已经在我国境内得到普及,以计算机为代表的先进管理手段,已经成为促进企业迅速发展的关键。企业应当专门利用信息技术建设数据库,提升自身收集信息、分析处理信息的能力,进而提高企业的实际发展水平。然而部分企业在运营与发展的过程中,自身的传统经营模式存在问题,导致传统的管理模式难以得到转化,因此缺乏应有的信息化水平,使企业管理财税的水平大幅度下降,因此对企业未来的发展造成制约。

不仅如此,现阶段我国市场也在持续发展,科技发展以及应用的水平持续上升,因此财税相关的信息化政策能够更快地诞生。部分企业在发展的同时,并未建设和完善自身的信息化系统,而且企业内部员工也缺乏收取和处理海量信息的能力,一旦财税管理相关的政策出现变化,企业将感到“无所适从”,不得不面临竞争能力下降、被市场无情淘汰的结局。因此,企业在运行发展过程中,要想解决财税管理层面的问题,必须对信息化建设产生准确的认知,及时采取措施构建出更加先进和完善的信息系统,同时高度重视内部员工的信息化水平。

四、企业解决财税管理问题的措施

1.持续完善当前已有的财税机制

首先,企业必须建立健全自身的财税审计机制。近年来,由于受到市场经济发展壮大带来的刺激,更多企业在我国诞生,其中集团企业的发展尤为显眼。企业内部的业务环节也得到了持续扩充,这样做实际上加大了企业遭遇财务风险的概率。因此,财税相关的审计机制,必须在我国企业之中得到不断完善,在建立健全机制的过程中可降低财务风险事件出现的概率。企业可以将审计机制作为基础,有机融合企业内部的前期财税管理工作、中期财税管理工作以及多种业务活动等。除此之外,在建设财税审计机制的同时,必须出台相应的惩处措施,以此来杜绝违法违纪事件产生,重点对企业内部现有的管控工作进行强化,保证企业面临的风险因素可以得到有效控制,使财税管理工作可以顺利开展。

其次,财税管理各项工作必须形成完善的机制。财务风险一旦在企业内部产生,那么其过程将得到持续发展。企业必须先明确相关法律法规要求,结合自身当前的发展情况,并且以此为基础,专门制定可以为长远发展提供可靠保证的新管理机制,运用制度来落实管理财税的工作,促进各项工作平稳进行。企业内部的财务部门,则需要持续提升自身的工作质量,保证各项工作在开展以后都可以取得不俗的成效,基于真实可靠的财税信息,提交有助于财税管理的意见和建议。此外,财税管理工作要想具备更高的时效性,就需要在企业之中设计专门的岗位,全方位记录财税管理工作的全过程,然后编写财务报告,制定财务风险的专门预警机制,在发现风险因素之后第一时间上报并处理。

最后,企业需要及时完善自身的会计管控机制。当前我国企业需要涉及更多的业务内容,而且企业需要投入更多的资金保证自身可以持续运营,所以企业内部的财税信息必须真实可靠,财税相关信息需要在产生以后,实时传递到企业的每个部门之中,这就需要企业持续完善自身的会计管理与控制机制,在找到财税管理的弱点以后,制定行之有效的解决方案,改善自身内部的组织结构。企业还需要结合自身的发展现状,绘制管理财税会计的控制表格,根据我国现行的法律法规,深层次开展企业会计的管理工作,落实内部控制相关管理机制,提升财税管理工作的实际质量。

2.完善财税管理相关政策体系

我国财税相关政策会根据经济形势的变化而进行有机调整,因此企业在发展的同时,需要对我国政府出台的财税政策进行积极响应,还需要保证组织内部的工作人员掌握新的财政管理政策的能力,进而使企业可以适应新出台的财税政策,持续完善财税管理的工作模式。不仅如此,企业还需要持续强化建设自身的财税体系,提升自身开展内部管理工作的能力,第一时间响应我国政府下发的各类优惠政策,使企业消耗的运营成本有所下降,有效帮助企业节约成本。同时还需要将捕捉和分析各种信息作为基础,制定可行性强、有针对性的工作措施,保证工作措施完全符合当前的政策要求,从而实现提高财税管理水平、完善相关政策体系的目标。

3.企业需要提升其信息化水平

首先,当前有大量先进的科学技术成果已在我国各个行业领域之中得到应用,例如大数据技术、人工智能技术、云计算技术等,使我国企业获得更多的发展机遇。企业在谋求发展的同时还需要持续提升自身的信息化管理水平,通过运用多种互联网相关技术,使企业可以适应市场环境的变化。互联网在我国社会中已经得到普及,企业在运营的同时,要想使财税管理模式实现转型升级,应当积极运用互联网以及相关技术手段,保证数据可以无障碍传输以及分享,收集各类数据信息,然后进行加工,从而把握住市场的未来发展前景,做出正确的发展决策。

其次,企业在实际运营方面,必须更多地运用AI 技术也就是人工智能技术,加深对于国家各类财税政策的理解和吸收程度,同时通过互联网相关技术不断完善自我。企业需要建设专门的信息共享平台,通过信息共享平台强化各个部门之间的互动交流,保证交流活动可以随时进行,通过实时沟通交流,各个部门及时发现并且解决财税管理过程中存在的问题,同时对其他部门的工作内容进行了解,提高企业发展的成效,以及企业与市场环境的匹配程度。

最后,企业内部的所有管理工作,都需要依靠“人”来开展,企业要想真正为财税管理的质量提供保证,必须重视人才的引进以及培养工作。具体措施如下:一是企业需要面向外界,引进财税管理相关的优秀人才,公平公正地开展招聘活动,在招聘活动结束之后进行短期岗前培训并且考核,将通过考核的人才安排至适合的岗位内部;二是企业需要针对已有的财税管理人员,开展阶段性的培训活动,培训内容不仅包括财税管理相关知识,同时还包括信息技术,阶段性培训结束之后加以考核,重点考核工作人员的信息化水平;三是为财税管理人员提供持续发展的空间,优秀的财税管理人员可以获得外出学习的机会,回到企业以后将自身学习的内容传递给其他人,促进共同进步;同时企业鼓励财税管理人员主动学习,如果有财税人员想要提升自我,企业可以适当地给予经济层面的扶持;四是将信息化水平纳入考核评价体系,与财税管理人员的实际薪资待遇挂钩,以此倒逼财税管理人员主动了解和学习信息技术。

五、结语

综上所述,财税管理对于我国现代化企业的发展,有着不可替代的重要意义,换言之,不重视财税管理的企业,将无法在市场环境中立足。在对我国企业当前开展的财税管理工作现状进行分析之后,不难看出,部分企业的财税管理工作存在亟须解决的问题。因此,企业应当从完善财税机制、完善财税管理政策、提升信息化水平三个层面入手,真正提升自身的财税管理工作水平,增强自身在市场环境中的竞争力。

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