大数据背景下的企业财务管理

王艳辉

从现代企业的发展情况来看，在大数据背景下全面推行大数据技术具有极为重要的促进作用。以企业财务管理工作为例，大数据技术的应用明显提供给了传统财务管理工作更多的助力条件。本文分析了大数据背景下企业财务管理过程中存在的问题，并从制度流程、管理理念、团队素质、信息技术四个角度出发，提出几点优化大数据背景下企业财务管理工作的策略，希望为现代企业提供一些促进持续发展的参考。

社会的持续发展使企业的财务工作发生了较大的变化，无论是所采取的管理模式，还是在财务管理期间所推行的经营方针均需要积极改变，并全面革新财务管理系统。财务管理工作在企业维持正常经营发展状态中具有重要地位，在大数据时代背景下，应明确财务管理问题，切实落实基于大数据技术的优化改善策略，以实现促进企业可持续性发展的根本目标。

大数据背景下企业财务管理过程中存在的主要问题

制度流程混乱 大数据时代背景下，对于企业来说，其财务管理工作的变革需要获取到制度流程的更新支持。由于财务管理工作的特殊性，使得其对应流程为财务管理工作的整体推进提供了关键的指导条件，也是确保工作展开的重要基础，并逐渐成为流程全面革新的重要内容。从实际的管理操作变革效果来看，虽然企业已经依托顶层设计进行了制度流程的优化，以满足时代发展背景下提出的对财务管理的新要求，但由于全面变革制度流程，诸多财务管理岗位人员无法快速适应，需要一定的磨合时间，以全面贯彻应用的根本目标。在此期间，不得不考虑企业内部的制度流程混乱问题，部分企业为不承担此类风险往往对变革工作较为排斥，实际革新方案的推行遇到较大的阻力。

管理理念落后 激烈的市场竞争背景下，诸多行业都提高了对依托大数据技术开展财务管理革新工作的重视，其中的首要工作为形成正确的管理工作理念，用以革新财务管理的基本形式。但从当下企业的财务管理实际效果来看，部分管理岗位受到传统财务管理思想的影响依旧颇为严重，无法发挥革新后的财务管理理念优势。部分工作人员往往只是被动接受领导下发的任务，而忽略了工作创新的重要意义，使得企业无法在变革背景下获得持续发展动力的支持。

工作人员专业水平较低 现代企业发展期间，大数据技术的应用是重要的前进标志。但基于对部分企业的发展形势分析，可发现多数财务人员虽然能够照章办事，却在大数据技术的知识基础与操作习惯形成层面一知半解，要想达到预期的技术革新目的相对较为困难，这就使得培养并引进更多具有专业数据技术应用知识与基础财务管理能力的人员成为现代企业发展迫切需要解决的首要问题。

信息技术应用严重不足 数据量较大是大数据时代背景下企业发展的主要特征，以财务数据库为例，其对于财务信息的定向检索与挖掘分析的需求持续增加，传统的人力计算与记录无法满足实际的企业革新发展需求。再加上部分财务管理人员基于大数据技术开展的财务操作工作不够熟练，很容易出现无法满足常态化工作管理变革需求的情况，进而影响到后续的风险监督管控与业务办理效率的强化提升。

大数据背景下企业财务管理工作的优化策略

细化制度流程 得益于大数据技术在现代企业中的大范围应用，使得企业所处的市场环境相对较为稳定，满足了企业的未来发展需求，同时为相关联的财务管理提供了制度流程进一步细化的支持条件，俨然已经成为企业革新发展的必要过程。从财务管理的实况来看，制定完善制度流程的基础是需要获取所处市场环境中行业发展趋势的参考条件，进而确保流程落实的有效性与变革的全面性。财务部门本身职能以核算为主，为此需要从核算角度入手开展制度的革新工作。例如，需要在应用大数据财务系统前确保所获取数据信息的真实性与完整性，并预先对其核算效果进行小范围验证，从而保证信息使用的有效结果。从企业的运行情况来看，在对制度进行革新的过程中应提高对需求财务信息的获取环节的重视，配合科学的时间录入与处理程序，即可在设定制度的引导下为财务管理工作提供规范化推进的参考，并应在此期间强调对获取财务数据进行细致审核的重要意义。在云计算等典型数据技术的支持下，企业财务工作效率相较以往明显提升，相应的审核流程同样进行了简化，确保了数据使用的真实性与及时性，避免耗费人力资源量过大的情况产生。得益于多种数据技术的支持，财务人员在工作前期所付出的工作精力显著减少，为此，企业需基于对发展实况的分析，对配套制度进行及时更新，重新将重点放在对数据进行全面处理的过程中，而并非重复设置二次审核的环节。此种方式在确保财务管理进程推进高效性的同时，也为后续提高关联决策的准确性奠定了基础。

革新管理理念 面对大数据时代背景下对传统企业运行模式的冲击，要想维持企业持续发展的态势，首要工作在于对财务管理的传统思想进行全面革新，形成对现代财务管理工作的正确认识，这也是大数据时代背景下对企业财务管理工作所提出的新要求。作为财务管理人员，同样需要通过持续学习夯实自身的财务知识基础，提高管理水平的同时，切实落实革新后的财务管理方案，管理全程均需要基于给出的规定展開相应的管理工作，确保在当下日新月异的市场环境中获得令人满意的经济效益。以某企业为例，在全面推广应用融入大数据技术的智慧化财务管理平台后，对日常所产生的收入支出信息进行了细化处理，实现了再次的企业成本优化目标，净利润由此开始全面提升，且各项制度的落实效果相较以往同样有了显著提高。由此可见，对于企业来说，在融入大数据技术后可借助打造的相关平台用以对财务信息资源进行妥善处理，革新管理思想的同时有效减少了财务人员承担的管理压力， 促使企业的财务工作效率进一步提升。为此，企业应提高对大数据技术应用环节的重视，选择最为匹配企业发展形势的财务信息管理工具，为企业发展提供助力。此外，在企业的内部同样需要基于大数据技术的应用形成完善的金融领域投资理念，这也是未来企业财务管理工作的主要内容。原因主要在于，当下的企业财务管理工作的范围不仅限制在财务信息的核算与简单的工作监督方面，而是伴随企业发展规模的日益扩张，关联的融资业务量相较以往也将有明显的增长，这就要求需要切实融入具有创新化特点的金融高效投资理念，用以满足市场中企业的实际发展需求，这也是需要进行思想变革的重点环节。为此，作为企业管理层，需及时组织开展针对财务管理人员的培训活动，确保其能够在吸取新财务管理知识的同时形成大数据背景下的先进财务管理理念，以明确依托大数据技术所搭建的成本、预算以及风险管控框架的重要价值，促使其持续夯实自身的知识基础，提高业务能力水平。

提高财务管理团队素质水平 企业中的财务部门所包含的工作岗位数量相对较多，这就使得在日常的财务管理期间，多数财务管理人员均需要明确信息化手段全面应用下的新式财务管理流程以及相关的工作要求，并高效开展业务办理工作。而在大数据技术的应用背景下，无论是数据统计还是数据库建设，相较以往均发生了明显变化，财务人员需要进行新的知识学习，以更新知识库，进而切实将新式财务管理工具融入日常的管理过程。对于企业来说，保证财务管理实际效果的基础上，应确保对人员技能进行实时更新，在大数据技术的支持下提供给工作人员展开持续学习的重要机会，确保可在整体背景下满足对财务工作的基础需求。为了实现这一目标，需要引进更多的财务管理人才，这也是迅速革新企业内部财务管理工作氛围、加速新式财务管理工具运用的重要基础。 引进诸多人才后，需要开展对各个财务管理岗位的合理分配，根据每个人的工作特长将其分配到各个工作岗位，进而为实际管理工作进程的高效推进提供支持，保证管理工作展开的科学性。

确保信息技术利用的高效性 基于对大数据技术应用实况的分析发现，对企业来说，要想实现基于此类技术的财务管理工作创新，需要紧跟时代发展，将未来的信息技术应用领域与财务管理领域紧密结合，这是保证获取财务信息高效应用的重要基础，也是需要企业重点关注的变革环节。首先，在现代企业的发展背景下，跟随大数据技术应用方向的引导，用以持续强化对企业各类财务管理工作的信息监管工作，主要针对金融往来信息与经营业务的动态变化等，例如应付账款、应收款项、资产管理、定期库存等，均需要对工作的管理流程开展全方位的监管，且需要做好针对其中多数信息的汇总与分析工作，将大数据技术的信息高效应用优势予以充分发挥。其中与库存商品关联的内容，对于财务部门来说需要在大数据信息库的协助下，通过每日自动的信息变更记录开展对系统的综合管理，建立起从产品生产到售后管理的全流程联系。如此，不仅能够对企业内部的生产与出库流程进行全面监管，也能够对外来供应商的供货速度、订单数量变化等过程进行监督。其次，强调对财务管理风险的智能化监管重要性，进而为财务数据使用质量的提升与信息使用安全性提供基础的保障条件。在现代企业中，网络信息安全防控体系已经基本完成了全面推行任务，配套强化后的管理制度与定期更新流程，使得无论是其中的软件还是硬件均可获得定期更新的支持，进而为保证财务信息的使用安全性奠定了基础。最后，充分发挥所使用大数据信息的集成化特征，以此為基础打造出对财务风险予以全面应对的关键机制。典型的包括对财务管理操作的智能化监控、关键岗位的风险监督审查等，同时需配套落实风险预警的科学方案，借助预警机制用以实现对不同管理环节的安全性评估，其也是全面依托事前预防基础原则用以降低企业财务管理风险的关键措施。

综上所述，大数据时代背景下，企业财务管理工作需要融合更多的大数据技术，以提高财务管理工作质量与效率。为此，要求企业应在财务管理环节融入更多的创新意识与先进的大数据技术，全面革新管理思想并细化规章制度，进而为企业的持续性发展奠定坚实的基础。

（作者单位：石家庄联钛化工有限公司）