厚植红心 勤耕杏坛

陈拥军

松滋市学校后勤服务中心现有党员18名，其中在职党员12名，下设2个党小组。后勤服务中心以“厚·勤”命名党建品牌，寓含“厚植红心，勤耕杏坛”之意，推动党建工作与后勤业务工作深度融合，践行“做优大后勤，服务大育人”的工作理念，实现了办好“平安后勤、规范后勤、绿色后勤、育人后勤、智慧后勤”的工作目标。

以支部建设强核心，画好党建“责任图”

“一牌三亮”强履责。一张党员公示牌，一枚徽章明责任，一张照片亮形象，一句承诺践行动。

“双岗双责”强班子。严格执行党员责任岗和党员示范岗双向融入制度。践行五大要求：在率带上走在前列；在落实上务求实效；在强“责”上从实从严；在明纪上守住边界；在“督”导上彰显作为转化。

“三带三好”强引领。好党员带出好作风，好作风带出好氛围，好支部带出好团队。全体支部委员细化分工，明晰目标任务，强化履责担当。每人分管一条线，蹲点一个股室，包保1—3个乡镇，关联一所教联体成员校，融创一个特色品牌，常态化开展“后勤教师，勤为杏林”主题实践活动，关爱一批特殊学生。全力打造“五个后勤”行动： 规范后勤优化行动、平安后勤守护行动、绿色后勤志愿行动、智慧后勤赋能增效行动、育人后勤内涵提质行动。

以制度规范来托底，画好廉洁“矩阵图”

擘画权力运行图。学校后勤服务中心在松滋市教育局党组的统一领导下，夯实党支部的战斗堡垒作用，运用“党建+业务”工具箱，下设“四股一室”：食安股、风控股、市场股、财务股及办公室。办公室负责业务股室总体调度，中心支部委员具体负责指导各业务股室。股室长联系片区学校及幼儿园，帮联N个教联体成员校，管理一批设备企业。用制度规范权力运行，实行“双向评价”制度，让权力在阳光下运行。

常绘廉政风险图。一是建立两类清单：责任清单和廉政风险清单。对照找差距、补短板、强弱项，实施唤醒警戒意识。二是实行学校服务领域督导制。各学校、幼儿园设置三类责任督导员——挂牌督导员、家长督导员和社会督导员，定期开展督导员培训，提升督导员整体水平。

众绘民主监督图。一是完善民主监督机制。由校、园工会牵头，成立理财小组。民主监督膳食委员会加强对食堂出入库过程的监督，重大服务学生事项开展一事一议，依法实行招投标和备案管理。凡涉及重大民生问题，建立事前调研、事中沟通、事后监管机制，完善民主监督网络。

以“五个后勤”为指南，画好服务“行动图”

“规范后勤”优化行动。一是用好的制度管人。先后制定了《松滋市学校后勤工作指南》《松滋市学校食堂管理细则》等涉及师生校内吃穿住行等方面的制度性文件，扎紧制度的笼子，用科学有效的体制机制约束人的行为，使后勤管理更加规范。二是用严的流程管事。对学校食堂管理的经营方式、财务管理、食材招标采购等进行规定，关键岗位实行定岗定责和不相容原则，严格后勤管理工作的流程。三是用廉洁文化润心。把清廉食堂作为清廉后勤建设的重中之重，深入推进食堂服务专项整治。教师民主监督小组参与食堂大宗物质招标、进货查验、加工制作、食堂财务全过程监督。同时，家长委员会参与食堂陪餐、校服招标、学生奶供应模式的选择等工作。強化学校后勤服务中心业务指导和监督管理，设立“党员示范岗”“清廉监督岗”，加强监督监管，确保资金安全，大力营造“清白做人、清纯交往、清正干事”的氛围，厚植清廉文化。

“平安后勤”守护行动。一是坚持安全为首。始终把食品安全作为头等大事，全市中小学实现“互联网+明厨亮灶”全覆盖，利用“互联网+”进行常态化监管。严格实行食堂管理“十统一”制度、下发食品安全预警提醒，定期开展食品安全事故应急演练，提升学生食品安全素养，确保“舌尖上的安全”。二是坚持协作联动。2023年，联合松滋市场监督管理局对全市152个食品供应点进行全覆盖扫地式检查，并下达整改意见书，到各学校、幼儿园“回头望”，责令对“一校一单”进行销号整改。2023年，松滋市委主要领导对食堂食品安全进行专项视察调研，对食品安全满意度评价为100%。松滋市政府列支专项资金用于食堂治理。

“绿色后勤”志愿行动。一是聚焦习惯养成。指导实施“光盘行动”，学生按需取量，杜绝餐饮浪费，引导学生养成爱惜粮食、勤俭节约的美德。指导实行学生宿舍管理“八有六无”“六个一条线”标准，引导学生养成干净整洁、注重细节的习惯。指导开发学校蔬菜基地和劳动实践基地，实行“班田制”，让学生养成热爱劳动、尊重劳动的品质。二是实施“三节”行动。积极培养学生“节水、节电、节粮”意识；持续推进“光盘行动”，各校园采取节约文化宣传、自主加餐、评比文明餐桌等多种形式，节约不浪费行动取得了实际效果；创新“伙食质量午间行”活动。推进餐厨垃圾无害化处理工作，严禁餐厨垃圾进入养殖行业。三是开展宣教活动。认真落实“1（年）+2（集中培训）+N（线上培训）”后勤人员培训制度，1年之内，完成两次集中后勤业务培训640人次，4次线上培训4800人次。持续提升后勤人员业务素质。深入开展营养膳食宣传教育活动，让学生养成营养膳食、健康饮食的好习惯，让学生吃得健康、懂得健康。

“育人后勤”提质行动。一是全情投入食堂文化。学校后勤服务中心开展家长“进三堂”（课堂、讲堂、食堂）活动，先后组织6334名家长、869名师德师风监督员走进全市170所校园食堂，开展“三看一尝”活动（看环境、看流程、看台账、尝味道），定期组织学校食堂满意度调查，发现问题现场交办。相关经验被多家新闻媒体予以报道。划子嘴初级中学的学生做菜体验、腊八节“千人千肠”活动被中国教育电视台报道。二是贴心做好营养服务。科学编制带量食谱，限制“三高”，提倡“三减”，从营养健康的角度编制食谱，实行课表制，一周一安排，一周一公示。切实做好校长陪餐工作，校长深入食堂，深入学生，了解食堂工作实际情况，针对性改进工作。全市以教联体为单位举办营养膳食搭配厨艺大赛。各校厨师围绕创意美食、营养美食、特色美食等各展所长，惊艳亮“艺”。打造厨师队伍的专业水平，提升学校食堂厨艺整体水平。三是创新激励评价机制。坚守“精在管理、勤在服务、贵在人和、重在坚持”的后勤风格和“讲规矩、重细节、敢担当、善创新”的管理理念，以实际行动不断满足师生对美好校园生活的向往。在后勤服务中心的指导下，有的学校通过评比“我最喜欢的菜品、餐点”来提高饭菜水平；有的学校通过评比“微笑服务之星”“十星级员工”，实行绩效工资等多种方法提高从业人员的积极性。全市开展了健康食堂、后勤工作先进单位、最美后勤人评比活动，优化了后勤保障的评价体系，增强了学校后勤工作的凝聚力，增添了学校工作的新亮点。

“智慧后勤”赋能行动。一是维护和使用好工作平台。为便捷工作的安排和推进，学校后勤服务中心搭建了“松滋市学校后勤QQ群”“松滋市学校后勤专干QQ群”“松滋市学校伙食质量微信群”“松滋市学校后勤专干微信群”“松滋学校后勤专干钉钉群”。二是构建“互联网+”后勤管理模式。在全市学校食堂实行“明厨亮灶”全覆盖后，实现和市教育局安全平台的对接。提倡食堂、宿舍等重要场所的监控与学校领导、管理人员的手机互联，按层级、责任权限，实时监控。三是推动学校后勤管理研究。定期开展后勤管理的研究活动，培养松滋后勤管理的专家团队，不断创新后勤管理的理念和方法，推行“四D”“五常”“六T”等后勤管理模式，让全市学校后勤平稳发展、健康发展。

教育发展事关千家万户，后勤保障事关千万学生。松滋市学校后勤服务中心党支部始终保持第一站位、第一标准、第一力度，用心管理、用力保障、用情服务、用爱育人，全面提升后勤工作质量，全面提高后勤育人质效，让学生生活舒心、健康成长，快乐学习、全面发展，向上向善、努力成才，让家长放心，办好让人民满意的教育。

责任编辑/王娜娜