商贸企业推行全面预算管理的现状与完善措施

王娟玲 山西天美新天地购物中心有限公司

一、商贸企业开展全面预算管理工作的重要意义

随着市场经济的高质发展，我国商贸企业在经营过程中将面临着较大的经营风险与财务风险。作为管理会计中的重要工具，全面预算管理已经成为多数商贸企业防范风险、控制运营成本及提高市场竞争能力的重要手段。因此，广大商贸企业管理层及财务人员应重视全面预算管理工作的意义。其重要意义有：一是帮助商贸企业实现经营目标。通过将商贸企业经营目标层层分解至各部门，并通过年度、季度、月份经营目标的方式，确保了企业经营部门能够按照经营目标开展工作。二是对内部管理相关机制进行了完善。在开展预算执行分析中，财务人员通过深入业务部门了解预算执行差异的原因，掌握了商贸企业经营流程中不完善的地方，并通过积极与工作人员沟通，为下一步完善企业各项内部管理制度提供帮助。三是明确业务部门相关职能与强化部门沟通。全面预算管理工作需要商贸企业各个业务部门的积极配合，并强化财务部门与业务部门之间的沟通，方能保证全面预算管理工作发挥作用。因此，实施全面预算管理后，财务人员通过开展预算执行分析与考核工作，可进一步强化与业务部门工作人员的沟通，了解业务部门工作流程，实现了部门之间的协作与沟通。

二、商贸企业全面预算管理工作的现状

(一)商贸企业对全面预算管理工作的重视程度不高

虽然商贸企业实施全面预算管理能够促进企业的稳定发展，但是在实施过程中也面临着各项问题，限制了预算作用的发挥。……