建筑工程管理与建筑工程技术

2024-03-21 17:48何伟钢歌山建设集团有限公司浙江东阳322100
中国房地产业 2024年5期
关键词:监理管理人员工程施工

文/何伟钢 歌山建设集团有限公司 浙江东阳 322100

引言:

借助合理的建筑工程施工管理,能够规范施工期间的各个要素,进一步防止由要素协调而带来的不足。例如在建筑工程施工期间,应不断完善材料、设备、人员等因素。在三者统一时,不但能够提升工作效率,还会增强施工质量,一旦其中某个要素发生问题,就会对整个工程项目造成影响,给建筑工程施工的综合成效带来了极大的影响。借助管理方式,能够对各个要素进行协调,确保全部施工要素更加合理与精准,以此为前提进行施工操作会与期望更相符。在具体操作期间,借助主动管理的方式合理安排施工期间的人员与材料,增强材料利用率,进而避免材料损耗引起的成本问题,因此,增强对建筑工程的施工管理有着显著的现实意义。

1.建筑工程技术管理的重要意义

建筑技术能够对建筑安全提供保障,而在施工期间务必先保障整个建筑物的安全程度,建筑技术在施工期间的应用能够合理增强建筑可靠性。应用建筑技术不但能够为环境安全提供帮助,还能够提高人员的安全性。环保建筑技术需要应用环保材料,和以往的材料存在差异,不存在强烈的刺激气味。所以,施工人员在操作期间不用担心材料损耗,降低施工期间发生环境污染,而噪音与其他污染的处理也会增强工人积极性。其一,能够对项目进度进行管控,可以对各个项目的施工流程设置相应的技术管理手册,该手册会对各个阶段带来影响,而与施工期间的高水平管控,因此应完善资源配置,进而增强施工进度,并于各项工程的组织来说,并确保施工效率。借助部分重点能源与优秀资源的优化使用可以得知,能够让建筑项目具备更强的合理性,进而降低资金消耗,并给我国企业的持续发展奠定了可靠的基础。而相应的施工流程、竣工验收、质量检查等环节,也给施工项目的质量提供了关键品质,所以,建设工程的技术管理作为十分关键的因素之一,在施工期间需要不断强化施工技术项目的管理能力,并做好相应的参数与终端验证,全面保障材料质量,对施工环境进行维护,减少员工工作失误的几率,增强整个工作质量。

2.建筑工程主要施工技术

2.1 钢筋施工技术

首先,应该加强钢筋下料之前的技术控制;在钢筋下料之前,应该熟悉图纸、规范、图集等要求,同时结合现场的实际施工情况,制定合理的下料单,以此来实现钢筋下料中的质量控制,有效的保障钢筋的施工质量、其次、应该加强钢筋安装期间的技术控制;钢筋安装期间的技术控制,是钢筋施工过程中控制的重要组成,也是实现质量控制的关键因素,因此必须要将钢筋安装施工技术控制作为主要任务来抓。钢筋安装施工中,应该加强钢筋的型号、尺寸、位置、规格的检查,避免出现钢筋安装中的失误;同时还应该加强钢筋绑扎连接、机械连接、焊接连接中的技术控制,保障连接的质量,避免因为连接满足不了规范要求,而失去钢筋连接的作用;还有按照技术控制中,还应该核实箍筋、拉结筋等技术控制,尤其是加密区的箍筋技术控制[1]。

2.2 地基处理技术

地基处理作为大部分建筑工程中最基本的施工项目,同时也是增强建筑物稳定程度和安全性能的关键保障,我国各个区域存在较为复杂的地质条件,对建筑工程的地基进行施工操作和地质条件存在较大关联,在最初进行施工操作前还应详细勘测与计算土壤的性质。所以,地基操作技术应与土壤性质完全一致,才可以确保地基处理质量满足施工标准。而在对地基进行处理前,还应详细勘测施工现场的地形、地质条件与场地附近的交通情况,在测量好地基的深度后再进行施工操作。例如,在使用水泥搅拌桩技术时,具体的操作形式为借助深层搅拌机装置搅拌水泥与沙石等原材料,并保障保水泥搅拌桩能够更加密切的进行施工操作,并严格按照二喷三搅的操作步骤进行施工操作,在后期搅拌喷浆完成后继续下沉到标准深度位置,最后停止搅拌并拔出钻杆。

2.3 防水施工处理

防水技术直接影响着整个建筑工程项目的最终使用效果,还与工程运行寿命存在较大关联。所以,施工企业应最大化避免水渍的流出,防止给整个工程项目带来风险隐患,防水工程项目在整个建设期间占据着十分关键的地位,各个工程在防水施工期间都需要以严谨的态度做好施工操作。并在防水工程实施期间,建筑企业清晰标注两点,其一是建筑内部的防水施工,借助聚合物与水泥等材料进行防水施工,应重视的环节为,水泥厚度应按照具体的建筑材料性质做好布设,确保不会给建筑工程造成消极影响。例如,需要选用水泥基的材料或选性能优秀的新型材料,不得选择石油沥青类材料[2]。在对防水层进行设计时也应重点关注建筑的具体使用功能与建筑高度,保障建筑投入使用后可以全面发挥防水作用。

2.4 砼施工技术

砼施工技术作为建筑工程施工期间应用得最为普遍得施工技术,重点涵盖了准备阶段、运输阶段、浇筑阶段等。在砼施工技术应用之前进行准备时,需要严格查看和砼施工有关的装置,类似预埋件、模板、支架及钢筋等,并且还应及时清理干净钢筋、支架与模板外表层。严格按照有关标准对原材料用量与配比实施,将砼入模前的温度进行控制,并采用优质粗细骨料,适当掺入砼外加剂。而砼施工期间最主要的环节就是,砼浇筑技术,需要浇筑前保持施工现场得整洁度,喷洒洒适量清水以保障建筑外表具备一定的湿度,高效控制初层浇筑的深度,在第一时间完成振捣,保障振捣的总体厚度约30 厘米。依据工程具体情况和浇筑季节等因素,对拆模时间进行确定,同时在浇筑完成的第4 天必须要洒水,以此来保障砼的湿度。

3.在建筑工程施工技术和现场管理工作中存在的不足分析

3.1 施工技术不够健全

要想合理应用施工技术务必确保长期完善工程系统,而不是短时间可以实现,而在施工过程中首先需要将科学的技术保障为基础,并且合理落实施工单位,同时政府还需要采取更高效的监督职能。但是目前我国在施工过程中使用的操作技术还存在着部分不足,类似一些施工单位在应用新型操作技术时耗费成本过高不采用,还有一些开发商仅仅将建设管理作为一项单一的宣传形式和口号,而将操作技术作为工程施工的关键要点之一,但是并没有合理落实实际施工期间的操作技术,导致形式大于内容的现象。

3.2 建筑工程管理人员素质低

在建筑施工期间,要想合理减少施工费用,提高利润,公司在施工期间招聘了文化素养偏低的管理人员。在建设期间,核心业务流程并不存在重大的问题,但仅仅凭借理论知识而无法处理好施工问题,操作人员在指导操作人员操作期间未根据相应的规范实施。因为施工现场管理人员不具备较高的文化素养,视野也不够开阔,同时在看待问题时的考量浅显,不够了解施工期间的问题。相关人员不具备较强的管理能力,再加上建筑工程管理人员未关注施工现场的消防安全,没有安装合适的灭火器,也没有向施工人员讲解消防安全知识,在搬运易燃建筑材料时的存储堆放未按规范实施。

3.3 监理价格混乱

当前,我国建筑行业创建的工程监理机制不够健全,并且导致监理市场频繁产生大量不良竞争现象,还有一些监理单位在发展过程中,想要进一步达到提升经济利润的目的,未按照行业规范实施,而是对监理价格进行随意更改,从而导致监理价格混乱的情况,阻碍了监理行业的前进与发展。详细来说,一些监理单位想要减少费用,在雇佣监理人员时所选用的人员价格更低但不具备较强的能力,使得工程监理效果被影响[3]。并且,还有一些监理单位想获取项目的监理权,在招投标过程中应用不合理的竞价方式获得标的,为确保自身的经济效益,在建筑工程施工过程中,还出现缩减材料、应用陈旧监理设备等现象,使得建筑工程建设成效持续下降。

3.4 建筑材料管理不善

许多建筑材料被用于建筑工程工作,因此必须对其进行科学管理。但是,许多建筑公司对建筑材料的管理仍然存在许多问题,管理效率低下和管理质量差严重影响了建筑工程的总体质量。第一,建筑材料采购存在缺陷,工作人员管理不善导致许多采购工作人员在采购过程中偷窃工作人员的减员和收取回扣,这不仅增加了采购材料的费用。此外,特别是在建筑材料的储存和管理期间,建筑材料的储存方式仍有很大的缺陷,由于缺乏按类型对材料进行分类的妥善管理,在购置材料时遇到了严重困难。此外,由于缺乏材料保护措施,建筑材料往往在储存过程中变质。

3.5 环境管理不合理

如今,环境保护越来越受到重视。然而,正在进行的建筑工程可能对周围环境产生重大影响,而且可能对附近居民的正常生活产生不利影响,尽管建筑管理部门做出了一系列反应,但实际影响不足,管理效率低下。此外,建筑公司为了在建筑工程期间获得更大的经济利益而减少了其他开支,从而降低了附近环境保护的成本,从而增加了附近环境的污染,并产生了进一步的影响。

4.建筑工程施工技术及其现场建筑工程施工措施

4.1 建立标准化管理

建筑工程标准化和规范化是工程管理的重要方向,这就要求企业需要根据需要制定一套完善的制度和管理标准,同时将标准化台账和新的政策要求及时传达至管理人员,确保各项管理措施能够有效的落实到实处,以利于工程实施和管理工作的顺利开展。同时做好施工过程中的全过程监督检查,对于违规现象及时查处,确保工程项目每道工序都能够满足规范要求,保证验收通过率。健全管理体系能够在一定程度上增强对工程的施工管理实效性,保障管理人员行为能够更加标准。而在优化进度管理体系时,管理单位务必做到完善项目建设方案,并在各个管理工作开展期间采取更健全的工程建设方案,细化每道重大节点和关键工作。另外管理人员还应核实检查流程的规范程度,尽量减少进度管理期间发生的不足,在实施该项工作期间,工程项目管理企业需根据相应的形式对整个管理体系进行优化。应该重视的是,在对工程项目进行施工建设期间,只要出现问题,就应该首先追踪责任单位、负责人员,了解问题出现的缘由并立即处理。

4.2 以对材料质量进行合理监督

对于管理工程施工管理来说,需要科学运用材料,注重对工程项目的动态化监管,编制出科学、可行的监管策略,以便达到有关施工管理的规定。由于工程施工的过程属于一个动态化的环节,包含了诸多方面的影响因素。所以,通过应用动态化的管理方式,可以满足相关施工规定。因而,需要明确施工材料的应用重点,不但符合施工质量、安全性等方面的规定,而且要考虑到节能与环保方面的因素,科学选用施工材料,并且编制出可行的施工材料实施方案。在具体执行的过程当中,需要加强对工程的动态化监管。为此,需要系统监管工程项目施工的情况,组建独立的监管部门,完成监管不同施工环节的任务,增强了工程项目施工的动态化管控效果。有关监管部门则应该联合监理人员,仔细检查不同施工环节的情况。当排查出相关问题的时候,则应该立刻进行改正,针对那些严重违纪的行为,则予以严厉惩处。在各道施工工序结束以后,应该检查施工的质量满足相关规定与否,同时对施工材料的运用状况加以科学评估。应用施工动态化管理方式的时候,则需要凸显出相关奖惩制度的功效,针对表现优秀的人员加以奖赏,违法规定的应该进行处罚,进而增强相关工作人员对施工材料的应用能力,满足相关环保节能方面的规定。

4.3 以安全为主,进行专业监管人才的培养

若管理人员不具备较高的专业水平与综合素养就会对管理工作的实施造成阻碍,所以,在基于新形势大环境下,合理增强建筑管理人员的专业能力能够促进管理工作的持续进行。因为我国对管理人才进行培养时的力度较小,也不够全面,使得相应的管理团队能力不足,而要想合理实施管理工作,需要通过“以老带新”的形势对基层岗位人员进行培训,并组建一支具有更高专业能力的应用型管理人才团队,并作为提高基层管理人员技术水平与综合素养最高效的措施。例如,建筑管理单位可以先让工作时间更长、经验更丰富的“老员工”定期对新加入的基层管理人员进行管理相关知识理念的讲解培训,再对成果进行考核检验。接着,还需要把专业技能与操作能力当成选用管理人员的关键凭证,一定程度上增强管理人员的任职门槛与福利待遇,从而满足吸引专业技术人员的目的[4]。

4.4 规划更合理的信息技术施工方式

在对建筑工程进行现场管理期间,还应完善相应的信息技术与奖惩机制。其一,完善信息技术。针对建筑工程来说,会存在大量的参建单位与人员,并有着较强的流动性,对其进行秩序性管理具有一定困难,大部分参建人员并未完全掌握设备的运行流程,也无法精确评判施工内容中出现的主观意识过强现象。可以通过优秀的信息技术手段,给建筑工程项目实施场地中选用更合适的材料,并规划更合理的施工模式,维持施工顺利开展。借助计算机技术的应用,能够增强对数据的处理成效,保障数据具有更高的可靠性能,在合理利用BIM 技术时,还能结合可视化优势察觉到施工期间也许会产生的问题,预先创建预防措施。另外,完善奖惩机制。施工单位需与建筑工程项目、现场操作人员的特征相结合创建更合理的奖惩机制。要是操作人员的行为在施工期间始终遵守制度,并及时对建筑工程施工期间的问题进行分析,可以进行现金等表扬。反之,针对违规操作的人员需要进行处罚,后果严重的还应给予开除处理。

4.5 提高建筑工程技术的绿色环保性能

现阶段,建筑领域涵盖广泛的工程施工范围,类似综合构造设计、屋面施工、室内装修、电气管道铺装等工程,而每个工程项目都应结合施工成本等经济效益,以及给环境生态带来的社会效益。与具体工程要求相结合,尽量在不破坏生态平衡、不污染自然环境的基础上提出最佳方案设计,最大化减少能耗。并且在准备过程中,建筑企业还应该安排专业人士对实地进行勘查,一旦察觉到环境存在问题,务必给上级单位进行汇报,并主动举行研讨会对问题的处理方式进行讨论,再在不延误施工进度的基础上协助环境问题处理[5]。另外,施工队伍在对机械设备进行选择时应尽量挑选给环境带来较小污染力度的设备,最好应用绿色环保的材料,合理实施操作技术,应用机械设备和建筑材料,进一步增强施工效率、减少成本,防止出现生态环境恶化。

4.6 创建一支高素质、高水平的建筑工程技术管理队伍

在项目管理中,技术管理队伍是项目管理的基本单位,要发挥他们的专业素质,实现项目管理的及时、高效。所以,对建筑业进行合理的技术人员配置,就成为建筑业发展的一项重要任务。能够对施工企业的工作人员展开经常性的培训,重点是丰富理论方面的专业知识,从而更好地提高工程技术管理队伍的知识水平。此外,技术管理人员还具有较强的职业学习能力,他们能够积极地进行技术的积累,并在公司的各种激励机制的指引下,不断地提高技术更新的技能,从而展现出优秀的技术管理效果。与此同时,要明确管理人员的责任,建立起责任制的制约机制,加强管理人员的责任心,这样可以有效地防止因为赶工期而忽略了施工质量。在制定建设工程的施工方案时,要严格按照标准,对建筑工程的总体工作量进行统筹安排,加快建设进程。

结语:

建筑工程建设质量作为妨碍整个工程质量的重要因素之一,建筑工程管理与项目质量控制长时间以来被重视,需要合理研究妨碍建筑工程管理与施工质量控制效果的现象,同时提出合理的优化措施。在具体操作期间,务必全面落实好相应阶段的管理施工,并挖掘管理效果并作为质量优化的潜力和形式,从而达到企业高质量发展长远进步的目的,协助社会朝着更加安定平稳的方向前进,维护人民群众生命财产安全。

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