融媒体时代湖南广电“双平台”台网融合发展路径研究

周森森 黄洪珍

一、湖南广电面临的挑战

随着移动互联网和智能终端的逐渐普及，受众观看节目的方式逐渐转移到移动互联网视频平台，湖南广电旗下传统媒体湖南卫视的受众数量逐渐下降，流量逐渐发生转移。而传统媒体的收入来源主要来自收视率和广告，受众数量下降，流量转移会直接导致收视率下跌，进而导致广告收入日渐萎缩。众多传统媒体工作人员为了求生存、谋发展，纷纷往新媒体平台跳槽，传统媒体行业人才大量流失，整个传统媒体行业陷入低迷状态。基于此， 湖南广电意识到必须将湖南卫视与芒果TV进行融合，才能焕发传统媒体生机活力。

二、“双平台”融合助力湖南广电重获生机

在媒体深度融合的时代背景下，湖南广电很早就开始布局顶层设计，为湖南广电“双平台”台网深度融合做好了前期规划。湖南广电始终秉持着“不创新，毋宁死”的“广电湘军”精神，抓住一切机遇，实现了一次又一次成功转型升级，始终稳居省级广电第一。湖南广电在实现传统媒体和新媒体融合过程中，曾经尝试以网络平台为基础进行融合。例如，由于湖南广电自己的网络平台芒果TV不如腾讯、爱奇艺、优酷等成熟视频网站运营商，所以湖南广电将湖南卫视制作的优质内容版权卖给爱奇艺，使爱奇艺取得了丰硕的成果，获得了长足发展。但是，时任台长吕焕斌敏锐地发现：与其把湖南卫视优质内容版权卖给爱奇艺，给别人作嫁衣，还不如让湖南卫视的优质内容在自己的芒果TV网络平台上以独播的形式传播来得更好，既获得了效益，又壮大了自己。……