预算管理体系的优化与实践:让财务管理中的多方协调机制更有效

2025-07-21 00:00:00管洁华
中国商界 2025年12期
关键词:管理体系利益部门

经济结构的不断优化升级对财务预算管理体系的构建也提出了更为严格的要求,需要 财务管理人员在管理过程中科学有效地配置、使用和管理资金。尤其是要充分调动财务管 理中的各个主体,从而更好地实现在财务管理过程中的成本控制和风险管理等工作,有效 提升财务管理的整体效率。

预算管理体系面临的挑战

预算管理体系的优化目标"从预算管理 体系优化的角度来看,目标导向优化更为 重要。一方面,要强化预算管理目标与企 业发展目标的结合,使得预算管理更好地 服务于企业的长远发展。另一方面,要确 保预算管理体系发展目标的精细化。在财 务预算管理的指标体系中,要把财务指标 和非财务指标都纳入其中。除此之外,还 要对预算管理的流程进行优化,依托于财 务管理的各个环节,构建起系统完善的预 算编制和审批以及执行监控系统流程,实 现标准化的流程打造。

预算管理体系优化面临的挑战"现阶段 的预算管理体系在优化过程中主要面临技 术风险和外部经济环境不确定性等两方面 的挑战。从具体情况来看,在预算管理体 系工作中对信息化工具的依赖程度过高, 在一定程度上直接忽视了人工审核的重要 性,这也导致预算管理工作中经常会面临 各种审批漏洞,从而影响到预算管理工作 作用的发挥。同时,市场竞争程度的不断 加剧以及政策的不断调整,既给预算的编制增加了一定的难度,也给预 算管理策略的制定带来了一定的困难。……

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