解码公司财务数智化转型：资本运营视角下的破局之路

广西壮族自治区针对国有资本运营企业转型，在打造专业化、市场化运营平台以及构建战略性新兴产业创新模式等方面提出了具体要求。

H公司作为地方国有大型资本运营集团，在推动国有资本运营高质量发展的进程中，其财务管理正遭遇前所未有的挑战与机遇。目前，H公司财务数智化建设滞后于战略发展需求，在资本运营决策响应能力与风险管控敏捷性方面存在明显短板，这制约着其市场竞争优势的发挥，也阻碍了其全国一流资本运营企业目标的实现。因此，加快推进财务数智化转型已成为H公司突破发展瓶颈的必由之路。

背景及意义

研究背景近年来，我国出台了会计改革“十四五”规划、央企一流财务管理体系建设等一系列政策，为企业财务数智化转型构建了制度框架。H公司通过财务数智化转型驱动企业改革创新和转型升级，既是响应国企改革战略部署、实现高质量发展的举措，也是企业财务管理理论与实践的重要探索。

财务数智化赋能资本运营转型的关键价值资本运营，又称资本运作或资本经营，是指利用市场法则，通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动，实现价值增值、效益增长的一种经营方式。其核心目标在于通过资本配置、资本结构优化、资本运作等手段，对企业的资本进行高效管理和运营，从而实现资本增值和企业价值的最大化。

在国有资本运营公司的实践中，资本运营业务不仅涵盖了资本投资、资产管理、交易服务等广泛领域，还要求公司在瞬息万变的市场环境中具备迅速、精准的决策能力。……