史玉柱

  • 史玉柱
    巨人网络创始人史玉柱自2022年回归研发一线参与的首款产品。他在致玩家的信中表示:“团队最近做了统计,我回来参与研发6个多月时间,给他们提出了400多条修改意见。”对于公测版本,史玉柱认为尚不圆满,有很多需要完善的地方,但基本上是他脑中的《原始征途》了。1962年,史玉柱出生于安徽省怀远县;1984年,毕业于浙江大学数学系,毕业分配至安徽省统计局工作,后被公派至深圳大学软科学管理硕士研究生班学习;1989年,毕业回原单位工作。20世纪80年代末的铁饭碗非常

    中国名牌 2023年4期2023-04-21

  • 营销“鼻祖”能推出下一个“茅台”吗?
    陈邓新史玉柱悟道,拟打造下一个“茅台”青睐酱香型白酒,资本热度不减。不过,相当长一段时间,史玉柱对酱香型白酒并不感冒,甚至有所异见,皆因其2011年斥资65亿元捧了民生银行的场。史玉柱曾于2013年吐露为何选择的是民生银行而不是贵州茅台:“民生银行的市盈率是四倍,增长速度民生银行可能比它还快,你说我不买四倍,干吗要去买三十多倍的?”时过境迁,史玉柱的信念动摇了。民生银行增长乏力,股价一跌再跌,眼下已跌破史玉柱当年4.57元的入股价,而贵州茅台却成为资本市场

    电脑报 2021年27期2021-07-29

  • 真正的财富是你的能力和努力
    何获取财富时,史玉柱说:“总有人问我财富的话题,但我觉得真正的财富是你的能力和努力。你本身有能力,做事肯努力,财富自然会跟随而来的,因为谁都知道付出总会有回报的。而且凭能力和努力得来的财富,你才会知道珍惜和爱护,并用在有意义的地方。但是,如果你不提高自己的能力,不肯努力去做事,你怎么能够赢得财富?就算你运气好,可能买彩票中了大奖,意外获得一笔巨款,但这样的财富会不会长久?那样的一夜暴富不是暴发户吗?无数事实证明,暴发户的财富得来容易去得也容易,一般会很快挥

    做人与处世 2020年15期2020-08-28

  • 马云史玉柱“好基友”十余年: 两肋插刀外,更因共同商业利益
    点。这次是因为史玉柱的巨人网络——9月20日晚,有自媒体报道称,巨人网络9月19日晚间发布的一份公告透露,2018年6月马云或以接近打6折的价格卖给了史玉柱蚂蚁金服0.0899%的股份,价格为5亿元人民币。截至目前,蚂蚁金服尚未回应。但众所周知,马云和史玉柱感情深厚,人们因此对此格外关注,难道马云和史玉柱的友谊,已经上升到了股份打折地步?9月21日,巨人网络对此回应称,这绝对不可信,其关联方北京盈溢互联网科技有限公司按照蚂蚁金服2018年融资时市场价格入股

    电脑报 2019年38期2019-09-10

  • 收购失败,脑白金时代已过,史玉柱只能靠马云了?
    为了打破僵局,史玉柱2017年7月16日决定更改收购方案,将交易的支付方式由发行股份变更为现金收购,可惜依然无果。以脑白金翻身、又以《征途》暴富的传奇人物史玉柱,迎来了人生又一次命运转折点,这次史玉柱能否逆流而上?Playtika对史玉柱而言,犹如救命稻草。事情要从2007年11月1日谈起,那一日,巨人网络在美国上市,融资10.45亿美元,上市收盘价为18.23美元,涨幅为17.6%,市值近50亿美元。史玉柱身家超过500亿元,跻身进中国富豪榜前三名,过上

    电脑报 2019年44期2019-09-10

  • 史玉柱:从饱受争议到转型资本家
    议也一直伴随着史玉柱,这主要因史对人性理解之深,并将之用在商业上以此吸引用户。2000年以后,对金融行业的不断投入,也让史完成了从实业家到资本家的转型执掌公司资金链断裂、负债累累“逃去”美国的贾跃亭,引起了人们对与其某段经历相似的另一商界人物的比较。这个人也曾因好大喜功、大搞多元化欠下2.5亿元的巨款。但此后,他并未逃避,而是努力寻找商机,归还了欠款,得以东山再起,在保健品、网游、金融业多个领域有所建树。他就是巨人网络董事长史玉柱。尽管在商场战绩有目共睹,

    投资者报 2017年36期2017-09-13

  • 4个月市值陡然蒸发600亿 盯上金融领域的巨人网络不被市场看好
    张诗雨即便史玉柱熟谙资本市场,若想让巨人网络长期维持高股价、高市盈率也不是易事。今年4月后,巨人股价急转直下,4个月内股价下跌45%,市值跌去近600亿元顶着中概股回归样本、游戏第一股光环的巨人网络(002558.SZ),最近在资本市场不再受捧,今年3月31日至8月2日期间,公司股价由77.95元跌至42.71元,幅度达45%。但在公司刚借壳世纪游轮时,曾历经20个涨停板。虽说股价下跌,巨人近来在资本运作方面却一直动作不断,只是这些举动未能引发股价上涨。公

    投资者报 2017年32期2017-08-18

  • 网事
    #贾跃亭能否像史玉柱一样“东山再起”?#如今的贾跃亭,让很多人想起来20多年前的史玉柱。破产时,史玉柱说他会还清欠的每一分钱,当时几乎没人当真,但谁也没有想到短短数年后他就真的兑现了承诺。产经分析师刘步尘表示,贾跃亭已经面临生死线,个人品牌已成企业负资产。今天的贾跃亭,手里已经没有任何可以“盡责”的资本。不过,孙宏斌曾表示:“贾跃亭手里还有好牌,贾跃亭还年轻,我们应该有宽容失败的环境和氛围。”那么,贾跃亭能否像史玉柱一样“东山再起”?不管成功失败,都是英雄

    中国经济周刊 2017年31期2017-08-16

  • 贾跃亭的镜像
    元化“贾跃亭和史玉柱之间,隔着一个‘脑黄金。”因为贾跃亭和段子手们,已经“游戏人间”的史玉柱这些天又回到了人们的视野。贾跃亭的商业故事和史玉柱有着种种雷同,让人们对于乐视有了一份东山再起的希冀。财经观察家吴晓波曾称,“史玉柱身上流淌着一股天生充满草莽气息的豪赌天性,这正是创业型企业家所必备的一种禀赋。”筹码越来越多,输赢也越来越大。因为“恶俗”营销被诟病多年的史玉柱,曾经也是一个谈着梦想的青年,软件工程师出身,内心第一崇拜的是IBM,而IBM有一个外号叫蓝

    世纪人物 2017年8期2017-08-07

  • 史玉柱只穿红衣白裤、马云钟情数字7,互联网大佬一个比一个迷信
    改运气吧!3、史玉柱为何只穿红衣白裤?史玉柱即使在回归民生银行新一届董事会合影里,也是红衣白裤:因为坚持穿红衣白裤,他甚至在2014年还曾经拒绝过去英国皇宫参加晚宴的邀请,到底为何史玉柱对红衣白裤这么坚持呢?这么多年被追问之后,史玉柱终于给出了自己的答案:在(湖畔大学)课堂开放提问环节,抛给他(史玉柱)的一个问题是——你为什么老穿红色的衣服?这是史玉柱第一次认真回答这个问题——过36岁本命年的时候,正好是巨人失败的第二年,母亲在过生日那天送了他一套红衣服。

    IT时代周刊 2017年6期2017-06-30

  • 史玉柱的资本圈
    博自号大闲人的史玉柱。从财富到信誉渐渐恢复的史玉柱开始涉猎其他事业。2002年,他的老朋友段永基旗下的四通集团,有6000万股华夏银行股份被法院冻结准备拍卖。史玉柱出手代段永基还清欠款,同时接下了四通的华夏银行股份。这是他第一次投资银行。2003年9月,史玉柱好友冯仑旗下的北京万通筹备上市,为凸显主业准备把在民生银行的持股转手。于是史玉柱领衔的上海健特以1.43亿元接下1.43亿股,成为民生银行非流通股的第八大股东,持股比例占非流通股的3.75%。史玉柱

    名人传记·财富人物 2016年12期2017-01-19

  • 迟宇宙:史玉柱是个什么人?
    光明磊落;所以史玉柱尽管并未拥有一家出类拔萃的公司,仅仅因为谈论了一下兔子和狼,就成为社交网络上的焦点。与他同时成为焦点的还有任正非。他排队等出租车的照片出现在了微博和“朋友圈”中。一些人褒奖他平易近人、以身作则,另一些人诟病他“浪费时间”,不应该耗费时间在等候中。他们并未意识到,从时间成本上来看,等候出租车和公司派车接送,对于任正非而言相差无几,但对于华为公司所耗费的资源有巨大差别。任正非是个会算账的老头儿,毫无疑问。史玉柱也是个会算账的人,有一天也许会

    名人传记·财富人物 2016年12期2017-01-19

  • 史玉柱:最好和最差的运营经理?
    文/汪洋史玉柱:最好和最差的运营经理?过分强调执行力文化,是中国公司处于低水平竞争的写照,也是史玉柱们的内心焦虑。文/汪洋今年初,自称已“退休”享受人生的史玉柱“悄悄”回公司上班了。三个月后,他最近一则在巨人员工大会上的演讲记录迅速点爆朋友圈,各路公司的CEO纷纷点赞和转发。演讲“杀气腾腾”地声称要引入“狼性文化”,驱逐公司里的“老兔子”,在他看来,“兔子人缘好,讨大家喜欢,但它不出业绩;兔子比谁都爱繁殖,不停地繁殖,找同类,生出大量小白兔,形成兔子窝,

    中欧商业评论 2016年5期2016-12-30

  • 天价见面礼
    卖”,特别是“史玉柱3小时”更是引发哄抢热潮。远在千里之外的85后小伙唐军看到这个消息后,激动得几个晚上都睡不着觉。此时他的信贷咨询公司要转型,需要高人指点。可是他是一个无名小卒,根本连史玉柱公司的大门都迈不进。机会真的来了!这一次,他是真的豁出去了,拿出孤注一掷的勇气参与了竞拍。时间一点一点地往后推移,价格也一点一点地疯涨上去。2130915元!最终,唐军以天价拍得了跟史玉柱当面聊天3个小时。消息传出,人们在震惊的同时,很多人嘲笑说这个人脑子进水了。实际

    做人与处世 2016年12期2016-07-21

  • 你可知道史玉柱是个什么人?
    儿,毫无疑问。史玉柱也是个会算账的人,有一天也许会变成一个最会算账的老头儿。在中国工商界,很长一段时间,史玉柱是作为一个丑角和反面典型存在的。很多成功的企业家以他的沉浮作为警醒,铭示万不可自我膨胀,落到身败名裂、身无长物之境地。1997年1月30日,柳传志在联想内部的一场秘密会议上,也曾说起1984年以来包括史玉柱在内的“风云人物”,试图以他们作为解剖联想的刀具,完成联想内部的革命。他说四通的创始人万润南1989年在政治上栽了大跟头,其命运是逃到国外;信通

    世纪人物 2016年5期2016-05-14

  • 天价见面礼
    卖”,特别是“史玉柱3小时”更是引发哄抢热潮。远在千里之外的85后小伙唐军看到这个消息后,激动得几个晚上都睡不着觉。此时他的信贷咨询公司要转型,需要高人指点。可是他是一个无名小卒,根本连史玉柱公司的大门都迈不进。机会真的来了!这一次,他是真的豁出去了,拿出孤注一掷的勇气参与了竞拍。时间一点一点地往后推移,价格也一点一点地疯涨上去。2130915元!最终,唐军以天价拍得了跟史玉柱当面聊天3个小时。消息传出,人们在震惊的同时,很多人嘲笑说这个人脑子进水了。实际

    做人与处世 2015年21期2015-09-10

  • 史玉柱:退休是一门艺术
    退,大有学问。史玉柱的经历证明,退休不易,既要高瞻远瞩,提前布局,也要充分信任并授权下属,让他们尽快接过接力棒。史玉柱将自己的经历归为5个阶段。第一阶段是创业阶段,从1989年到1995年,史玉柱编软件卖软件。他说,这个阶段自己挺安分守己。第二阶段是头脑发热阶段,自己不认识自己了,“用今天话说,就是不把自己当[尽] [吊]丝了,以为自己是高富帅了,然后就乱投资……”投了十几个行业后,还想盖70多层的巨人大厦,直至真相败露,摔了一个大跤。第三阶段是重新创业阶

    当代工人 2015年11期2015-08-25

  • 唐军富贵门
    友圈的名单上有史玉柱、江南春等商业大佬。当这些标签同时出现在一人身上时,外界的反应通常都是:富二代!有背景!但唐军却出乎所有人意料。这个曾经的留守儿童,凭借个人能力和在商业大佬圈中的长袖善舞,数年间成功蜕变为坐拥知名互联网金融公司的商业翘楚。对史玉柱的崇拜,是唐军人生戏剧化转折的起点和根源。十年素未谋面的准备唐军万万没想到,这个在电视上出现的人,会影响他一生。2002年,15岁的唐军无意间看到史玉柱的访谈节目。尽管那时他误以为“珠海沙子太软,才导致巨人大厦

    商界 2015年5期2015-05-13

  • 马云以鞋会友
    ,真是有默契。史玉柱与马云绝对是“好基友”,在“来往”一事儿上,史玉柱更是力挺马云。史玉柱在“来往扎堆”(一个时下风靡富豪圈的网络社交平台)里叫“美女爱好者”,与马云一天数次互动,不停互损。史玉柱称马云为“马小和尚”,马云则不断往史玉柱的“扎堆”内贴丑女照片。有一回,史玉柱搭马云的车去参加活动。马云西装笔挺,皮鞋也不错。史玉柱刚夸他现在穿衣有点品位了,谁知道一回到车里,他马上脱了皮鞋,换上了布鞋。史玉柱损他假正经,马云却认真地说,这样对脚好,还能缓解压力。

    爱你 2015年8期2015-04-20

  • 史玉柱“弃权”民生银行背后
    争议的商界名人史玉柱的微博名“史玉柱大闲人”终于名副其实了。根据公告,他“正淡出企业管理工作,准备退休”,将过上抱着9.58亿股民生银行股票坐等分红的舒坦日子。请辞民生银行董事后,这位富贵闲人似乎立刻启动了日韩游,微博上不是晒泡菜,就是在愚人节声称自己在东京被偷。去年6月,刚从巨人网络的日常事务中脱身的他,曾对媒体高调示意“要去搞银行”。言犹在耳却意外退隐,令彼时豪情万丈的宣言也染上了物是人非的色彩——毕竟退出董事席、只保留股份的举动意味着史玉柱主动远离了

    决策探索 2014年5期2014-12-15

  • 史玉柱 银行股东大手笔
    史玉柱这几年引人注目,更多的是因为一脚踏入了金融业:巨资投资中国第一家民营银行——民生银行,成为民生银行股东。他目前是民生银行A股第六大股东、H股第四大股东。数据显示,史玉柱独资的上海健特生命科技有限公司持有民生银行A股8.096亿股,占比2.85%。同时他还持有3.77亿股民生银行H股,占比6.53%。此外,他的女儿史静曾在6月初增持民生银行H股8970万股,成为第五大股东。从2011年至今,史玉柱共增持民生银行约80多次。至2013年2月份,民生银行一

    中国连锁 2014年1期2014-11-03

  • 史玉柱:“赌徒”只是幌子真正的追求是投资效率
    孙镇镇史玉柱在总结自己能够东山再起的原因时表示,一个原因是他这些年经受的挫折和教训;另外就是他的核心团队,能和他一样去拼杀的团队。“我身边的几个骨干,在最困难的日子里,好几年没有工资,他们一直跟着我,我永远感谢他们。脑白金问世之前,我吃不准,问他们,‘行吗?你们觉得有戏吗?’他们总给我非常肯定的回答:‘行,没问题,肯定行。’身边的几个骨干,在最困难的日子里,像‘上海健特’总经理陈国、副总费拥军,好几年没有工资,他们一直跟着我。那时侯,也是他们陪伴我爬完了珠

    世纪人物 2014年9期2014-10-17

  • 中国民生投资5月在上海注册
    。4月17日,史玉柱发微博称:“总理签字批准成立的一个国字头民营公司,今天召开创立大会。”“我公司投资10亿元,仅占股2%,是个小股东。”以此推算,可确认新成立的公司注册资本达到500亿元。史玉柱的微博显示,中民投设立正副董事长5名。史玉柱公布的5人照中除了史玉柱,还有董文标、卢志强、孙荫环和赵品璋。史玉柱是巨人网络董事长,董文标是民生银行董事长,卢志强是中国泛海控股集团董事长,孙荫环是亿达集团董事局主席,赵品璋则是民生银行副行长。目前董文标是全国工商联的

    航运交易公报 2014年17期2014-09-04

  • “恶俗”广告打造的商业王国
    曹蓓史玉柱是商界怪才,他的创造性思维使他每一次商业投资和营销策略都超出常人想象,很多做法看似平淡无奇,却正是商品营销最需要的手段。在营销领域,史玉柱大名尽人皆知。而在《史玉柱自述:我的营销心得》这部书中,史玉柱叙说了辗转商海的艰辛,介绍了自己在商业营销过程中不断积累的经验,同时也向读者揭秘了商业营销中许多不为人知的手段。现今社会,广告已经通过各种渠道融入社会生活。随着时代的发展,广告不断地推陈出新,其表现形式更加注重商业与艺术的结合。同时,也出现了一些另类

    出版广角 2014年12期2014-08-11

  • 史玉柱:只用部下 从不在外面选
    在用人方面,史玉柱坚持一个原则:坚决不用空降兵,只提拔内部系统培养的人。史玉柱的理由是,内部人员毕竟对企业文化的理解和传承更到位,并且执行力相对更有保障。史玉柱用人,只用部下,从不在外面选,他把这点做得很纯粹。史玉柱用人的法则是:德才不能兼备时必选德。陈国、刘伟、费拥军、程晨都是史玉柱从创业时就跟随他的兄弟姐妹,陈国更是史玉柱大学时“睡在他上铺的兄弟”。可惜,陈国于2002年遭遇车祸去世,史玉柱形容这件事是“仅次于巨人倒掉的打击”。此后,史玉柱定一规矩:干

    中国商人 2014年7期2014-08-01

  • 史玉柱“弃权”民生银行背后
    争议的商界名人史玉柱的微博名“史玉柱大闲人”终于名副其实了。根据公告,他“正淡出企业管理工作,准备退休”,将过上抱着9.58亿股民生银行股票坐等分红的舒坦日子。请辞民生银行董事后,这位富贵闲人似乎立刻启动了日韩游,微博上不是晒泡菜,就是在愚人节声称自己在东京被偷。去年6月,刚从巨人网络的日常事务中脱身的他,曾对媒体高调示意“要去搞银行”。言犹在耳却意外退隐,令彼时豪情万丈的宣言也染上了物是人非的色彩——毕竟退出董事席、只保留股份的举动意味着史玉柱主动远离了

    决策探索 2014年9期2014-06-17

  • 商人思维是巨人本色
    之亦然。当初,史玉柱对于成为公众公司的“麻烦”早已心知肚明却不当回事儿。今天怎么会因为资本的“掣肘”、“非议”而退市?切不可用常理去揣度这些特立独行的中国老板。发生于2007年的两段逸事很能说明问题:6月8日英利绿能在纽交所上市,敲响上市钟声的苗连生成为“不系领带”第一人。11月1日,史玉柱居然穿身运动服。别说敲钟,此前的纽交所从没有不穿西装的进入者。史玉柱让巨人退市的最重要原因显然是巨人被低估了。霸菱亚洲提供资金,以巨人股票为质押物,风险比史玉柱大,这说

    商界评论 2014年1期2014-06-14

  • 史玉柱:便宜货赚高利的黄金法则
    金错刀史玉柱是一个产品和营销的高手,从产品角度看,他也是一个深耕用户的人性大师,他是怎样把低成本产品卖到高价的呢?在史玉柱迄今为止唯一公开著作《史玉柱自述:我的营销心得》中史玉柱透露了他的心得。让消费者不觉得贵。比如在史玉柱推出过的一款网络游戏中,用户可以在游戏道具里的刀上镶一个宝石。在原本的设计中,这个刀是最极品的刀,需要购买者花1000块钱。如果直接定价1000块,用户肯定不接受。史玉柱的设计方式是:让用户花10块钱买1颗宝石,但镶嵌的成功概率是1%,

    金点子生意 2014年5期2014-05-23

  • 史玉柱:中国最著名的失败者
    名字的缔造者—史玉柱。1989年7月,史玉柱怀揣着自己开发的汉卡软件和桌面排版印刷系统软盘,南下深圳。当时,除了一张营业执照和4000元钱,史玉柱一无所有。为了买到当时深圳最便宜的电脑(8500元/台),他以加价1000元为条件,向电脑商获得推迟付款半个月的“优惠”,用赊账的方式得到了平生第一台电脑。为了推广产品,他用同样的办法“赊”来广告—以电脑做抵押,在《计算机世界》上以先打广告后付款的方式,连续做了3期1/4版的广告。《计算机世界》给史玉柱的付款期限

    探索财富 2013年12期2014-01-06

  • 史玉柱的商道江湖
    荣巨人大厦导致史玉柱败离珠海?不,正是这栋烂尾楼救了巨人集团的命2012年12月10日,巨人史玉柱在微博中嘲笑恶意做空民生银行股票的投资者输掉了内裤。自9月初大摩、瑞信等国外大行唱空民生银行以来,民生银行A股股价曾一度跌到5.39元的年内低点,之后则反弹到当下的6.47元,的确让做空者跌破了眼镜。有些出乎意料的是,10月份媒体曝出史玉柱也在建淡仓,一向声称“不太在乎别人批评”的史玉柱连发十余条微博与媒体隔空交火,尽管股票仓位的调整是价值管理和调整筹码的正常

    中国新时代 2013年1期2013-11-09

  • 悦读会
    史玉柱“大嘴巴”首次自曝营销经验《史玉柱自述:我的营销心得》是史玉柱独家授权,优米网和读客图书联合出版,史玉柱迄今为止唯一授权的公开著作。24年跌宕起伏,功成身退,史玉柱向我们娓娓道来,历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟。在《史玉柱自述:我的营销心得》中,史玉柱毫无保留地回顾了创业以来的经历和各个阶段的思考。全书没有深奥的理论,铅华洗尽,往往在轻描淡写之间,一语道破营销的本质。关于产品开发、营销传播、广告投放、团队管理、创业投资等,史玉柱都做了独特而富有洞见

    全国商情·分销时代 2013年7期2013-08-21

  • 人物
    史玉柱巨人网络CEO史玉柱在对外宣布退休时,用了一个颇为熟悉的说法——把互联网留给年轻人。这观点的核心就是,到了一定年龄一定要把管理者的位置让出来,否则对公司的发展不好。实际上三年前,史玉柱就已经渐渐退居二线,但他坦言“并不是真心实意”的退休,其中有两个牵挂,第一是《征途2》,第二就是即将内测的《仙侠世界》。史玉柱强调,这次是“退休”而非“改行”,意味着其不会再进行新领域的创业。约翰·麦库尔思科宣布,在该公司任职17年的老兵约翰·麦库尔将会离职,他的职位将

    通信世界 2013年10期2013-05-30

  • 史玉柱的东山再起
    300202)史玉柱的东山再起闻增(天津市经济发展研究所金融发展研究中心,天津300202)史玉柱被市场人士称为由2.5亿巨债转眼成了超过500亿元财富的“新一代股神”。他曲折的创业过程、遭受的重大挫折以及短短的时间里东山再起的经历值得借鉴。初始创业史玉柱,1962年出生在安徽北部的怀远县城。1980年以县状元的身份考入浙江大学数学系,毕业后分配到安徽省统计局。由于工作出色,被送往深圳大学深造。1989年1月毕业于深圳大学研究生院,为软科学硕士,随即下海创

    产权导刊 2013年6期2013-03-06

  • 婚姻是史玉柱心头痛
    1年4月7日,史玉柱在新浪微博上接受“微访谈”时,和一位网友的答问。婚姻是史玉柱心头的一处隐痛。他在网上晒自己的工资和半祼照片,更是频繁发布自己和其他企业家交往中一些好玩的段子与照片,但他从不主动谈及自己的婚姻和女儿史静。任何一个坚毅的硬汉,内心都有一块柔软地,史玉柱也不例外。有趣的是,在上述“微访谈”中,史玉柱的同行、暴雨娱乐CEO朱威廉在线问史玉柱:“每一个成功男人的背后,都有一个伟大的女人,史总同意这个观点吗?”面对朱威廉的“刁难”,史玉柱回答称:“

    博客天下 2012年4期2012-03-01

  • 乔布斯与史玉柱:两个英雄,两种逻辑
    ,我想,没有比史玉柱更能代表“中国特色”的了。下面我们就来对比一下两个英雄的不同吧。乔布斯与史玉柱不同点之一是创新与投机之不同。乔布斯代表的是“美国式市场经济”的企业家逻辑:创新主义逻辑。而史玉柱代表的是“中国式市场经济”的企业家逻辑:机会主义逻辑。按管理大师熊彼特的观点,土地有地租,劳动力有工资,资本有利息,那企业的利润从何而来?回答是企业家的创新。什么叫创新?所谓创新就是打破市场既得利益结构,从中找到新的客户需求与机会,获得先入优势(first mov

    领导文萃 2012年16期2012-02-11

  • 『巨人传奇』呼之欲出
    事长兼CEO 史玉柱欲购得『中华第一反书』《反红楼梦》的游戏版权,借此打响国内高品质民族网游开发热潮的第一枪。由于我国网游开发产品存在创新不足、同质化现象严重,各网游开发商纷纷将资金转投于影视业领域,而经历有着传奇色彩、通常不按常理出牌的巨人网络董事长兼CEO史玉柱则延续了他一贯特立独行的作风,决定逆市而上,狠砸5 亿资金,用于投资开发国内最高品质民族网游。史玉柱的这一新动作已引起海内外同行的密切关注,又一个『巨人传奇』呼之欲出。

    中国商人 2011年5期2011-02-08

  • 揭秘史玉柱五百亿财富如何得来
    史玉柱的创业史可以分为上下两个半场——1997年之前的巨人和1997年之后的巨人。1997年之前是天不怕地不怕,高呼口号“要做中国的IBM”,横冲直撞,最后惨败。留下一栋荒草肆虐的烂尾楼,外加几亿元巨债。死过一次后,才知道死亡的滋味。这10年,史玉柱如履薄冰,小心翼翼,卖脑白金,投资银行股,进军网络游戏,在一片废墟上,转眼炼就了超过500亿元的财富。史玉柱为何能在下半场“惊天逆转”?是的,他的确掌握了一套独创的看家秘笈,为自己打造了几样纵横江湖的“顶级装备

    中小企业管理与科技·中旬刊 2010年12期2010-12-30

  • 酒精考验史玉柱
    一的白酒。”在史玉柱的心中,曾经倒下的“巨人始终是一个难解的结。有了这样的铺垫,人们也就不再难以理解,在反复宣称“我有自己的纪律……除了金融和互联网,其他行业我基本不碰”之后,史玉柱缘何还会义无反顾地跳出自己的“领地”,投身前途未卜的保健酒市场。只是,这一次,等待他的是富豪榜上的跳跃前进,还是商场E的进退维谷——“酒精”考验后的史玉柱能否“永垂不朽”?巨人与五粮液的接触早在几年前就已开始,前者甚至曾经包机前往宜宾洽谈合作。然而,黄金酒能否成为史玉柱继脑白金

    中国市场 2009年24期2009-11-09

  • 史玉柱又要忽悠谁?
    黄金酒到巨人,史玉柱又要忽悠谁?金融海啸席卷全球,经济寒冬如乌云压顶。在大家都感受到阵阵寒意,纷纷收缩战线,减少投入,锐减广告准备过冬的时候,却来了一位胆大不怕“冷”的——2008年11月初,在中央一套黄金广告时段,出现了一则似曾相识的广告——“送长辈,黄金酒”,其广告策略如同脑白金和黄金搭档同胞兄弟一样,都是围绕礼品营销,都用恶俗的广告情节。黄金酒,是五粮液携手史玉柱联手打造的保健酒。“史大胆”这次逆“寒”而上,在中央台投入3个亿,维持3个月高密度投放,

    金点子生意 2009年9期2009-09-30

  • 创业英雄,开启财富新路
    牧业的生产者。史玉柱说:2009年对于有投资和创业意向的人们来说,可能是艰难的一年,也是风险与机遇并存的一年。如果你有创业的意愿和冲动,那么,让我们重温一下这些商界风云人物的创业故事吧,或许这对你的创业能有所启示。马云:差等生成就互联网创业辉煌马云是中国电子商务的开拓者,全球最佳B2B网站阿里巴巴的创始人兼CEO。对于这样一位叱咤风云的互联网创业英雄,谁能想到他曾经是一名学习成绩糟糕的差等生。从小到大,马云不仅没有上过一流的大学,而且连小学、中学都是三四流

    青年时代 2009年3期2009-07-09

  • 最痛快的并购
    好友的马云,在史玉柱的游说之下,退出了有关社区网络51.com(以下简称为51网)的争购。最终让史玉柱在2008年7月以5100万美元现金换取51网25%的股权。业内人士称之为最酣畅淋漓的并购。“投资51网,阿里巴巴3-5年后才能看到收益;巨人投资51网立竿见影,作为朋友,你就退出吧。”从史玉柱的这番话里,可以看出,在“现在价值”与“未来价值”的抉择中,无论是马云还是史玉柱都作出了正确的选择。巨人网络2007年11月登陆纽约证券交易所。在2008年之前,这

    投资与合作 2009年3期2009-05-08

  • 史玉柱的团队管理之道
    见解。其中巨人史玉柱的团队管理方式在管理界堪称一绝。史玉柱的巨人网络于2007年11月初赴美上市,成为国内首家登陆纽交所的网络公司;距此三个多月前,郭广昌旗下内地最大的综合民企复星国际,在香港联交所正式挂牌。史、郭二位,前者是擅长实操、性情偏执独裁、几经坎坷沉浮的“著名失败者”,后者是深谙资本、理性激情兼具、走多元化之路的“常胜将军”。如果仅就个人奋斗轨迹将他俩并列比较,不免有哗众取宠之嫌。不过真正的价值恐怕在于,多年以来,此二人叱咤于风云多变的商业江湖中

    中小企业管理与科技·中旬刊 2009年2期2009-04-26

  • “礼”文化,黄金酒成功前行
    ,同样是出自于史玉柱之手。与此同时,在网上也看到了很多关于黄金酒的文章或评论,足可见该产品上市没右多久就俨然成了“网络红人”,这与电视媒体的密集广告宣传有关,也和五粮液这个世界知名的生产企业有关,但最重要的原因应该还是史玉柱。可能也正是基于对史玉柱的了解,大多数网友都认为这个产品在两三年后要达到年销售额25亿元的销售目标几乎不可能。并且做了翔实的分析,总结出了史玉柱的保健品成功营销模式:有保健功能的好产品,配以狂风暴雨般的广告,再构建纵横交织的密集终端,共

    销售与管理 2009年3期2009-04-07

  • 史玉柱为营销打上中国式烙印
    十亿的资本家。史玉柱再次崛起的故事。突显出一个人“执著与毅力”的魅力与价值。没有人曾经想过将乔布斯和史玉柱相提并论,尽管他们有太多的共同点:他们都少年得志;他们都曾经大败而归,然后令人大跌眼镜地重新站起。因为乔布斯被认为是用美好的设计和产品征服了大众。而同样征服了大众市场的史玉柱采用的手法则被认为是缺乏品味和美感的,例证是他的保健品广告。虽然备受争议,但是你不得不承认他是一个商界奇才!“农村包围城市”史玉柱是一个“营销诡计”高手,他的很多做法都是不按常理出

    经营者 2009年20期2009-03-23

  • 史玉柱:败寇为王
    亮上榜理由:“史玉柱”这个词,可以用来形容“狂妄”、“狡猾”、“聪明”和“幽默”,也可以用来描述“首富”、“首负”、“知识分子”、“企业家”和“风云人物”。正是这些个性独一无二的组合,让史玉柱从创业偶像到最失败的人,再到“中国失败者”再度成功的第一范例。几乎每年都有人死在征服珠峰的道路上。值得庆幸的是,1998年,史玉柱这个精瘦的挑战者,又或是狂妄的找死者,喘着粗气,坐在海拔6000米的冰川上,与上帝打了一个照会,之后便安然地回到了地面。此时,他距离登上《

    商界 2009年3期2009-03-12

  • 史玉柱:“失败英雄”在无锡崛起
    豹1992年,史玉柱成立巨人高科技集团,注册资金1.19亿元,被1995年7月号《福布斯》列为中国大陆富豪的第8位,是当年惟一高科技起家的企业家。然而,1997年,他便成为负债两个多亿的“全国最穷的人”。巨人集团轰然倒地,此乃改革风云史上难以抹去的一页!光环褪去后于无锡隐姓埋名1998年春,史玉柱黯然来到无锡。这里是越王勾践的伤心地。史玉柱没钱住酒店,只能住30元一晚的招待所。一位女服务员认出了史玉柱,但她并没有讥讽他,相反还送来了一盘水果。其实,陌生无锡

    华人时刊 2009年1期2009-02-11

  • 史玉柱——专注是我的成功之路
    多企业家中,比史玉柱聪明者大有人在,比史玉柱有资源者大有人在,比史玉柱勤奋者也大有人在,但是在专注上能够超越史玉柱者应该不多,这也许就是史玉柱得以成就的原因。史玉柱“一次只做一件事”的专注理念让他得到了应有的回报:脑白金和黄金搭档包揽了国内保健品销售额的前两名,对银行的投资获利100亿元,《征途》成为中国最赚钱的网络游戏产品。尽管包括总裁刘伟在内的巨人网络集团公司员工每天上午9点就开始上班了,但不到下午5点,他们基本上是见不到巨人网络的董事长兼CEO史玉柱

    资治文摘 2008年8期2008-08-16

  • 史玉柱与马云:亲密背后的利益分享
    色。7月1日,史玉柱掌门的上海巨人网络科技有限公司高调宣布,将斥资约5100万美元现金收购51.com25%的股权、成为后者的最大股东。就在人们还在感叹传闻如此短暂就变成现实。还在讨论收购的利害得失之际,时隔仅一周。马云和史玉柱的手握在了一起。今后,阿里巴巴旗下的支付宝将为巨人网络旗下的官网游戏充值中心提供支付服务。当事双方毫无纷争,中国互联网行业恐怕再难找出如此两宗同样顺利的收购、合作案例,它们在炎炎夏日里让人觉得如此“爽”快。史玉柱对社区网站觊觎已久,

    IT时代周刊 2008年14期2008-07-29

  • 王石在桑拿房里 等
    潘石屹转述。)史玉柱:曾经是中国首穷十年前,一个充满抱负的青年依靠中文手写软件和脑黄金的创业获得了巨额财富,后来又将资金投入到各个行业,并着手建立巨人大厦,耗费12亿人民币的称为中国第一高楼的巨人大厦由于资金问题没有按期完工,他便向银行不断贷款,然后向老百姓卖楼花维持大厦的建设。尽管很努力,但最终史玉柱也没能完成,所有财富在瞬间化为负数,欠下2亿元的债务,房子和奔驰车抵债了,钱也没了,老婆也不要他了。成为中国首穷的史玉柱一个人跑到西藏呆了很长时间,曾想自杀

    大学 2008年4期2008-07-10

  • 马云向左史玉柱向右
    真的务实管理,史玉柱代表了迄今为止一代中国商人的成长轨迹。史玉柱与马云都有着强烈的自尊,但是视野差异不小。史玉柱瞄准人的贪婪和权力欲,马云则坚持只做对人类有益的生意。史玉柱和马云是中国当红的两位商业领袖。我们通常把商业领袖这个标签,给予这样的个人:拥有一个感召力极强的愿景,而且勇敢追求愿景的方法能够与团队的心理产生共鸣。史玉柱与马云作为领导者的共性,丝毫遮不住他们喷薄的异彩。品味两位当红企业家的共性与个性,是把脉中国商业的现实与走向的重要路标。都套牢了投资

    卓越管理 2008年4期2008-05-23

  • 史玉柱 榜样的重生
    思励红衣白裤的史玉柱坐在装修简单办公室里,在拍摄环节,他拒绝换上黑色大氅的建议,但丝毫不显得生硬。没有人能打破他的原则,如果他要坚持。2007年11月1日,史玉柱就是穿着一套白色运动服,被“特批”进入纽交所敲钟的。这一天,他创办3年的巨人网络上市。在纽约证交所历史上,还没有哪个不着正装的人被允许来敲钟过。不过,这不意味着他固执、一意孤行。在一场著名的失败之后,他早已谙熟清洗和过滤思维,接受建议,并修正方向。比如,这个步入45岁的男人,在过去的岁月里一直在私

    中华文摘 2008年3期2008-05-17

  • 史玉柱吃透了中国人的人性
    几小时做客服,史玉柱掌握了业务的核心,掌握了客户的心智。日前在兰州与当地一位大地产商常贵交流,得悉他最服气的一线企业家不是王石,不是张瑞敏,不是柳传志,甚至也不是任正非,而是广受争议的史玉柱。我深以为然。不为别的,只因史玉柱吃透了中国人的人性。2004年10月,盛大公司的一批研发人员走出来寻找投资。史玉柱连忙投入2000万元网罗这批人才,开发起一款名为《征途》的游戏。开发这款游戏,史玉柱不只是一个简单的投资人,而且是一个研发的领军人物。没有经验,是史玉柱

    卓越管理 2008年1期2008-03-17

  • 史玉柱:征途辗转,再造巨人
    ,而它的老板是史玉柱,那么,这绝对是一个超级大新闻。2007年11月1日,一身白色运动服的史玉柱亮相纽约证券交易所。成为世界上着运动服在此敲钟的第一人。钟响过后,又有21个亿万富翁、186个百万和千万富翁在史玉柱手中诞生了。作为一名曾经的优秀程序员,这似乎应该是史玉柱顺风顺水的归宿。但如果是这样,史玉柱这三个字便不会如此的魅惑,如此的让国人心情复杂。作为“中国最著名的失败者”,史玉柱的人生真正称得上大起大落,亦是一个不折不扣的传奇。1989年,刚刚研发出M

    人物 2008年1期2008-02-27

  • 最刺痛我的一句话
    ”游戏的成功,史玉柱尝过人生百味。当初失败后,史玉柱曾闭门几天足不出户。最痛苦的时候,压力最大的时候,史玉柱把全国分公司经理召集到一起闭门开批判会,请大家批判自己,批判了三天三夜。回忆当初情景,史玉柱说,我的第一个分公司经理,还是个女的,她说我感觉这么多年来你不关心我们这些员工。这句话很刺痛,“不关心”后面还有一句是“不尊重”。这个印象应该是非常深刻。我在1997年之前,上大连指导,那时候还是挺风光的,怎么风光我不说了。那时候我也经常作报告,现在回头一看,

    作文与考试·高中版 2008年1期2008-01-11

  • 史玉柱:在争议中前行的财富新贵
    5分,商界奇才史玉柱,穿着一身白色运动服,走进了美国纽约证券交易所,为自己旗下的巨人网络公司敲响了上市的钟声。当天,纽约证券交易所沉溺于一片暴跌的抱怨声之中,巨人网络却逆势而上,几经起伏,最终以18.23美元收盘,比发行价15.5美元高出18%。据称,市值达50亿美元的巨人网络,是同样在纽交所上市的盛大网络市值的一倍,已经成为在美国发行规模最大的中国民营企业,也是在美国发行规模最大的海外IT企业。有人估算,史玉柱的个人财富已经接近500亿人民币,成为中国I

    董事会 2007年12期2007-12-20