通用电气

青岛海尔并购通用电气财务绩效进行分析，通过搜集2014-2018年度财务报表数据，分析青岛海尔的偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力，研究发现：青岛海尔通过跨国并购通用电气实现了偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力的提升，长远看来稳中求进。为此，并购之前，做好充分的准备工作;在并购之后要进行很好的企业整合，发挥协同效用。关键词：青岛海尔  通用电气  跨国并购  并购绩效一、引言2013年9月，随着国家“一带一路”战略的实施，中国企业“走出去”的规模越

体报道，美国通用电气公司发言人当地时间4月7日证实，已经从特朗普政府获得出口许可，允许向中国商飞C919客机出口Leap航空发动机。今年2月，华尔街日报曾报道，美国政府官员表示将阻止通用电气的申请获得批准，因为担心中国展开逆向工程进行仿造，对美国航空企业构成威胁。中国外交部就此回应说，美方采取的相关做法不仅损害中国的合法权益，从长远看也不符合美国企业自身利益，而且严重干扰两国乃至全球正常的科技交流与技术合作。才过去不到两个月时间，特朗普政府一改初衷，批准了

过海尔集团与通用电气的简介，了解两公司发展历程及现状，结合2016年青岛海尔并购通用家电的案例，针对并购过程中的问题提出相关建议，分析企业并购对并购企业与被并购企业的绩效分别有何种影响，给其他想要实施并购的企业提供经验，提高企业并购成功率。关键词：企业并购;并购绩效;海尔;通用电气中图分类号：F271;F426.6      文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2020）05-0023-02美国诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格勒说：“没有一个

27日报道】通用电气-日立核能公司(GEH)已向加拿大核安全委员会(CNSC)提交BWRX-300小型模块化反应堆的首批文件，以供开展供应商预许可设计评审。这一评审共分三个阶段。此次提交的文件涉及前两个阶段，主要关注19个审查重点领域中的8个。BWRX-300是通用电气-日立在1500 MWe经济简化型沸水堆(ESBWR)基础上研发的300 MWe模块堆。美国核管会(NRC)2014年完成对ESBWR的设计认证，颁发设计合格证，迄今已为两家公司各颁发了建设

4月20日，通用电气在今日公布了第一季度的财报。财报显示，通用电气第一季度的营收和盈利均超過华尔街分析师的预期。此外，这家工业大企业集团还再次确认了今年的财务预测。通用电气第一季度的盈利上升，得益于该公司的航空、医疗保健、可再生能源和运输等业务的业绩强劲，但是也受到了电力、石油和天然气，以及通用电气金融服务公司（GECapital）的业绩惨淡带来的不利影响。通用电气表示，电力市场将会继续充满挑战，第一季度的订单下降了29%。然而，这表明，通用电气正在成本和

20年前，通用电气是全世界最受人尊敬的公司，是一家根除低效、创造财富能力备受推崇的全球巨头，然而如今该公司却乏善可陈。由于一系列费用支出和减记，通用电气2017年亏损60亿美元，股息减半，且其会计行为正受到美国证券交易委员会的调查。过去12个月通用电气股价累计下跌51%，至15美元左右，市值从2000年近6000亿美元的峰值缩水至1300亿美元。通用电气股价长期下跌散户尤其苦不堪言，据估计该公司股东散户占40%。一些投资者将通用电气归入巴菲特所说的“搞不懂

通用电气公司同意将铁路业务与Wabtec Corp.合并，剥离其最古老业务之一。该交易规模约为110亿美元，通用电气将得以筹集部分资金用于扭转业务。该交易是通用电气新首席执行长John Flannery改革这家陷入困境的企业集团所采取的第一个大规模资产重组行动。通用电气至少从去年秋天开始就一直在探索处置这一运输部门的选项。该部门主要生产貨运机车、采矿设备及船运发动机。Wabtec原名为Westinghouse Air Brake Technologies

）的“元老”通用电气，26日起将被剔除。据美国《华尔街日报》20日报道，药店零售商沃博联将取代通用电气的位置。通用电气一度跻身美国最强蓝筹股之列，被道指剔除是该公司衰落过程中的里程碑。对于“被踢群”的消息，通用电气发言人表示，公司专注于执行为改善通用电气业绩而制订的计划，不会因被道琼斯指数剔除而放弃承诺。道琼斯指数成份股是由道琼斯指数委员会选取，股票价格是能否被纳入道琼斯指数的重要标准。此外，有无固定分红派息、是否为行业龙头股、是否为价值型股票等都是参考指

梅尔特。作为通用电气此前长达16年的首席执行官，他毁誉参半。赞扬来自于他的积极创新，自从2001年开始，通用电气的研发成本增加了超过一倍。不过，他在任16年间，通用电气的股价涨了8%，然而同期标准普尔指数上涨了224%，他又因此遭遇了投资人的埋怨。他的离任也被认为与此相关，但这没能挽救继续下滑的股价。仅在去年，通用电气有将近1400亿美元的市值蒸发，看空不仅仅来自华尔街的那些投资者，也包括前任雇员、中小投资者以及所有认为这个公司大而不倒的人。《华尔街日报》

多数时间里，通用电气都是个最鲜活的成功偶像。从消费产品到工业机械，从商业飞机和核潜艇的引擎到雷达高度计，甚至还有浪漫喜剧，他们的产品无所不包。他们曾经赢得诺贝尔奖，也曾经帮助国家赢下世界大战。他们不断赚钱，不断回馈自己的投资者，不管是历次经济衰退、技术破坏，他们都能够履险如夷，哪怕是20世纪晚期美国的制造业大退潮，也没能撼动他们的根基。可是现在，漫长的光荣史很可能走到了尾声。通用电气怎么会落到这个地步？海明威（ErnestHemingway）对破产过程的描

通用电气卖完飞机又取消专车 以削减成本据美国有线新闻网钱报道，通用电气发言人表示，将取消所有高管的专车，这是该公司削减整体成本计划的一部分。此前几周，通用电气曾表示，将出售旗下的公务飞机，以节省资金。这些措施是通用电气计划在2018年底前节省20亿美元成本计划的一部分，这也凸显了通用电气要扭转其糟糕的业绩而面临的压力。长期以来，通用电气一直是道琼斯工业平均指数中表现最差的股票之一。今年迄今为止，通用电气股价下跌了22%。疲软的业绩导致通用电气前董事长兼CE

猛 李东昊通用电气品牌发展战略对我国军工企业品牌建设的启示 ——百年品牌 历久弥新中国运载火箭技术研究院研究发展中心 刘 猛 李东昊美国通用电气公司是一家以工业起步的企业，在走过了一个多世纪之久的征程后，现已发展成为一家以工业为核心的多元化、国际化企业，成功积累了强大的品牌资产。通用电气在早年发展中主要以技术和质量为核心，通过不断创新研发和提供质量优良的产品形成初始品牌价值；在后期推进国际化发展的过程中，敏锐地感知外部环境变化，制定相应的战略，以文化变革

度抛售了对于通用电气的全部头寸1060万股，以6月30日收盘价计为3.15亿美元。2008年金融危机期间，伯克希尔出资30亿美元救助陷入困境的通用电气，其中一部分款项以后者股票的形式进行偿还。除了股價上涨带来的资本利得之外，伯克希尔每年还从通用电气分红。根据统计，伯克希尔的30亿美元投资实现的收益超过10亿美元。但值得一提的是，伯克希尔清空通用电气之时，正值通用电气首席执行官换届之际。

内部审计 通用电气（GE）一、引言（一）研究背景从美国安然财务舞弊，中航油投机导致巨额亏损、到三鹿奶粉事件以及不久前的高校违反中央八项规定精神问题等典型案件的曝出，内部审计一次次向世人显示出其举足轻重的地位。2015年4月，国际内部审计师协会全球委员会会议在京召开。我国审计署审计长刘家义在致辞中强调：内部审计应在组织机构治理中，肩负越来越重的使命，做国家法律的维护者、健全完善内部控制的推动者、绩效提升的促进者。当企业发展到一定的规模，对这个日益壮大的“孩

张苗摘 要 通用电气公司曾经是公认的将产业和金融结合得最好的公司，其产业与金融结合的发展模式，不仅为其利益相关者创造了最大价值，而且也为我们提供了一个产业资本与金融资本结合的成功典范，然而它最终却退出了产融结合模式。论文在介绍产融结合的相关理论的基础上分析了通用电气公司剥离金融业的必要性，并对我国工业企业的战略实施提出参考性建议。关键词 产融结合 通用电气 金融业中图分类号：F832.31 文献标识码：A1产融结合相关理论研究1.1金融资本理论广义的产融结

力制造行业和通用电气公司进行研究的历史学者的研究成果，尝试归纳分析通用电气在发展历程中形成的企业创新机制，可以对创新型企业理论建设做出贡献，并对当今中国大型企业的长期可持续创新发展提供一定理论和经验借鉴作用。【关键词】创新型企业理论；经济思想；理论研究；案例分析；通用电气一、彼得·德鲁克的创新型企业理论思想曾多年担任通用电气管理咨询顾问的著名学者彼得·德鲁克在《管理：使命、责任、实务(责任篇)》中对企业创新型组织进行了论述，“几乎每本相关管理著作中都讲到并

·韦尔奇出任通用电气首席执行官后，发起了一场大规模转变。最明显的是，通用电气从1974年使用至今的总部搬到了“美国的雅典”波士顿。公司低价出售了冰箱和微波炉制造业务，将精力集中在发电机、飞机发动机、机车和炼油装备等。通用电气还在软件开发上投下重注，试图将上述设备和互联网连接起来。为计算机以外的硬件添加网络连接，这种趋势被称为物联网。通用电气相信，商机就在“超大物联网”里。过去五年，通用电气聘用了成百上千的软件开发人员，创立自己的运行系统，设计了几十种应用。

月 14日，通用电气和 PTC共同宣布：双方携手推出一款创新的制造解决方案，并将作为通用电气卓越制造套件中的一部分交付使用。据悉，该款全新的通用电气制造解决方案将充分利用PTC的ThingWorx工业物联网应用实现环境的各种功能，不仅可连接从工厂车间到企业资源计划 （ERP）的不同系统，同时还可提供一个专门针对每个用户任务定制的控制面板，实现差异化用户体验，带来类似消费类应用的拖放功能，且与通用电气有关制造工厂车间的各种软件功能进行了完美整合。这款 GE-

杨　斌《通用电气成功全书》的价值不在于它是关于优秀企业管理经验的老生常谈，而是通过对通用电气在各个历史时期成功经验和失败教训的剖析，聚焦于在公司历史进程中发挥关键性作用的5项要素，全面解读120余年来通用电气成功奥秘之所在，为全世界的企业家和职业经理人提供新的启迪。通用电气公司是现今世界上综合提供先进技术和服务的最大跨国公司之一，其创始人是赫赫有名的大发明家爱迪生。目前，公司业务遍及世界100多个国家，拥有员工30余万人。自1896年道·琼斯工业股票指数榜