集权
- 家族企业集权制财务管理模式下的问题与改进对策研究
变化的状态。针对集权制财务管理模式下容易引发哪些典型的财务管理问题？应如何应对？为了回答上述问题，本文主要研究家族企业集权制财务管理模式，以及集权制财务管理模式下引发的问题与改进对策。2 家族企业集权制财务管理模式的概念及特点2.1 集权制财务管理模式的概念在我国现存家族企业中，集权制财务管理模式使用最为广泛。在这种财务管理模式下，家族企业中决策与战略相关的所有决定权都掌握在极少数家族成员或家族亲信的手中。在采用集权制财务管理模式的家族企业中，企业高层领导
中国市场 2022年17期2022-07-14
- 集权分权哪个更好？
理难题：应该实行集权管理还是分权管理？所谓集权，就是一切重大决策都由总部说了算，每个地区或者行业的分部主要是执行总部的决定。反过来，分权就是每个分部在自己所管辖的地区或者行业内，拥有重大决策权。传统观点认为，分权优于集权。首先，分权能够减少信息不对称，因为决策者可以离市场或现场更近，更了解具体情况。其次，分权能促进竞争。然而，以企业为例，既有成功的分权企业，也有成功的集权企业。美国企业更倾向于分权，而日本企业更倾向于集权。在中国，华为、京东都是典型的集权企
当代工人 2022年5期2022-03-31
- 借“集权”之力，行“简约”之道用行政审批制度改革激活农业农村发展内生新动力
王 琦（淄博市临淄区行政审批服务局，山东淄博 255000）0 引言深化行政审批制度改革是转变政府职能、优化营商环境的重要抓手，是激发市场活力、增强内生动力、释放内需潜力的关键之举。自2001年开始，中央及各级地方政府先后进行了多轮行政审批制度改革，2019年1月临淄区行政审批服务局成立以来，坚持“一切为了群众”的工作宗旨，聚焦聚力聚智推动政务服务思维理念、实现路径、方法措施改革创新，针对农业行政审批领域的特点与要求，进行了多方位的制度创新和流程再造，为全
农业开发与装备 2021年2期2021-12-27
- 大型企业财务治理探索
]财务治理 集权 分权一、公司财务治理背景C公司属于中央企业在甘肃的直属企业，是一家规模较大、体系较完整的综合性科研生产基地。历经三次创业，目前形成四大核心主业。C公司组织机构复杂，下属多家子公司、分公司、项目部和支持服务机构。经费来源渠道多元化，存在经费管控要求高、难度大的情况。目前实行的是一级财务管控模式，这种管控模式在一定时期能够充分调配财务资源，最大限度防范财务风险。但随着公司业务拓展和延伸，这种单一的财务管控模式限制了公司进一步发展。尤其
中国内部审计 2021年12期2021-12-20
- 民营企业与国有企业合作模式下公司财务管理探讨
模式;民营企业;集权;分权国企，是指由国务院和地方人民政府代表国家履行出资人职责的国有独资企业，政府拥有或者控制着它的资本。国家意志和利益决定了国企的运作方式，作为生产经营组织形式之一的国有企业，具有营利法人和公益法人的特征。从企业的资本构成来看，除国有独资企业和国有控股企业外，其他非国有企业均为民营企业。私营企业与国有企业是一个相对概念，财务管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理的核心。强化财务管理，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，提高企业的财务
中国民商 2021年8期2021-10-11
- 民营企业与国有企业合作模式下公司财务管理探讨
模式;民营企业;集权;分权国企，是指由国务院和地方人民政府代表国家履行出资人职责的国有独资企业，政府拥有或者控制着它的资本。国家意志和利益决定了国企的运作方式，作为生产经营组织形式之一的国有企业，具有营利法人和公益法人的特征。从企业的资本构成来看，除国有独资企业和国有控股企业外，其他非国有企业均为民营企业。私营企业与国有企业是一个相对概念，财务管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理的核心。强化财务管理，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，提高企业的财务
中国民商 2021年9期2021-09-13
- 重大突发事件下集权式与分权式国家应急响应模式的比较
求。我国是典型的集权式国家，澳大利亚是典型的分权式国家，笔者以2019年澳大利亚山火澳洲政府的举措与2019新冠肺炎疫情中国政府的举措为例，对比分析二者的应急响应模式及其主要差异。【关键词】集权与分权;重大突发事件;应急响应模式;2019澳大利亚山火;2019新型冠状肺炎Comparison of centralized and decentralized national emergency response models under major eme
客联 2021年4期2021-09-10
- 国有资本投资运营公司财务集权管理模式思考
深入分析了与财务集权管理的适用性，并且对当前资本投资公司实行财务集权管理的过程中存在问题进行了分析，提出相应的改善策略，以供参考。在当前经济的快速发展过程中，财务集权管理模式在各大企业中的使用也越来越多，投资运营公司性质比较特殊，要想实现对公司高效的管理，就需要加强对财务集权管理模式的了解，应用到公司的财务工作中来，以此来提升企业的整体经营效益，为投资公司的长远稳定发展打下良好基础。一、投资运营公司的财务管理基本特点投资运营工资因其自身的特殊性，其在财务管
今日财富 2021年15期2021-06-30
- 集权式股权结构会影响信息技术企业创新吗
——非执行董事的中介效应
建股权结构的不同集权形式，即绝对集权(高股权集中度、低股权制衡度)和相对集权(高股权集中度、高股权制衡度)，并考察不同集权式股权结构对我国信息技术行业企业创新的差异性影响。结果发现，绝对集权形式下，企业对创新投入更加谨慎和理性，却有更高的创新产出数量和产出影响力；相对集权形式下，企业创新投入更多，创新产出数量和产出影响力反而更少。同时，基于中介效应的影响机制研究发现，绝对集权式企业中非执行董事占比较高，创新产出更多，体现非执行董事的“监督效应”较强；相对集
科技进步与对策 2021年2期2021-02-04
- 基于南方中药港研究分权与集权的组织关系
经营管理中财权的集权与分权问题，探讨了企业规模扩大后财务管理组织分权与集权的组织关系，是应该放手还是握在手中，最后，文章揭示了企业财务管理集中化与地方分权化的利弊，指出了集中化与集中化之间的合作关系。【关键词】南方中药港;集权;分权;财务模式本文从案例简介、案例分析、公司存在的问题、解决措施、结论与经验这五个方面，对南方中药港公司的财务管理模式进行分析，并比较分权与集权的利与弊，找出适合企业发展的财务管理组织形式。一、案例简介南方中药港成立于2005年3月
商情 2020年42期2020-10-20
- 集权-分权博弈视角下企业结构的战略选择
一家企业可以选择集权和分权组织结构，而其竞争对手的组织结构外生固定；第二种是两家企业同时在集权和分权结构之间进行战略选择，而外部供应商对两家企业进行差异定价.Liu等[4]对上述模型做了进一步推广.在上述文献中，都假设所有厂商皆采取相同的竞争策略.然而，企业间所采取的竞争策略未必一定相同.例如，Sato[5]指出, 日本家电厂商中Matsushina倾向于采用产量策略,而Sanyo厂商偏好价格策略.这种混合竞争模式最早由Singh和Vives[6]提出.经
辽宁师范大学学报（自然科学版） 2020年3期2020-10-09
- 企业集团决策权配置与股价崩盘风险
018［5］）。集权作为决策权或者等级的一种衡量方式，是指公司的活动或者决策过程集中在一组管理者手中，而非分散在生产的员工手中（Athanasouli 和Goujard，2015［6］）。关于企业决策权的研究，主要有两个方面：一个是在单个企业内部的集权，另一个是企业集团的集权。单个企业内部的集权，一般指高管的集权，主要从以下几个方面衡量：总经理和董事长两职合一（刘慧龙等，2014［3］；Daily 和Dalton，1994［7］；Faleye，2007［8
科学决策 2020年1期2020-03-02
- 国有资本投资运营公司财务集权管理模式探讨
2 相关公司财务集权管理模式概要随着我国市场经济体制的转型发展，相关公司的业务体量也在不断提升，财务集权化管理模式也得到了不断的完善与优化，这也使其成为了相关公司全面发展的必然选择，对公司未来发展能够起到决定性的影响，能够使公司的竞争力得到不断提升，确保公司工作开展的主要方向以及资产运作的效率达到既定要求。而从当前阶段来看，相关公司在深化应用财务集权管理模式上应该从工作人员的队伍建设、制度建设和监督机制建设三个角度入手，从而使财务集权管理模式的作用和价值得
经济管理文摘 2020年18期2020-02-28
- 论新建中小学校长的三重权变
心。要努力做到：集权迈好步，微权组团队，民族创和谐。[关键词] 新建学校;三重权变;集权;微权;民主随着我国城镇化发展进程的加快，一座座新建中小学如雨后春笋般拔地而起。随着新建学校数量的增加，如何选定新建学校校长人选，新建学校校长如何从新建学校实际出发摆正自己的位置，有效地促进新建学校的发展，这是教育行政部门亟待研究的问题，也是新建学校校长亟待准确定位的问题。下文就新建学校校长管理学校的三重权变谈点看法。一、集权迈好步新建学校校长类似于新组建部队的首任首长
教书育人·校长参考 2020年12期2020-01-07
- 地方分权的底线
一端是完全的中央集权，另一端是完全的地方分权，一端是政府的大包大揽，一端是无政府的混乱状态。在实践中，几乎没有任何一个政府选择站在两个极端，即使是苏联时代的高度的中央集权，即使是邦联体制，也没有站在极端。换句话说，就是哪端多哪端少的问题。究竟是集权多一点还是分权多一点，观点不一。本文通过对不同观点的分析，表明影响分权的因素，阐明分权的底线究竟在哪里。关键词：集权;分权;底线一、导论不论是西方发达国家，还是发展中国家，在看到之前由于高度集权所产生的问题后，都
青年生活 2019年16期2019-10-21
- 美联储如何在危机中成长：基于法律制度史的观察
联储 制度 集权【中图分类号】C934 【文献标识码】A【DOI】10.16619/j.cnki.rmltxsqy.2019.14.112美联储诞生于反思1907年经济危机的时代背景之下，避免危机频发是其设立的主要目的。[1]在1913年至1951年这个时期，美联储从无到有，先后经历两次世界大战及大萧条等重大历史事件的考验，面对复杂的经济局面，努力维护金融稳定，不断探索和修改法律制度，逐步成长为
人民论坛·学术前沿 2019年14期2019-09-25
- 管理集权度与成本行为关系
——基于制造业的经验研究
置结构，即管理的集权程度。成本粘性是成本行为的非对称性，当业务量增加时，成本以一定比例增加，而业务量减少时，成本以相对较小的比例减少，这就是成本粘性现象。成本粘性受到市场环境、企业结构和管理者行为的影响。管理者的行为包括与外部签订契约、自利行为以及管理者对外界期望过高导致的过度自信等[1]，都与管理层内部的决策行为有关。当企业采取不同的内部决策模式——集权或者分权时，企业内部各层级由于代理问题而形成的成本管理行为目标的一致程度，以及对外界环境变化反应的敏捷
福建商学院学报 2019年3期2019-07-09
- 浅析直线制管理模式在林场中的问题
基础与骨架。利是集权，弊是素质化。在林场中存在着家庭管理现象，同时还具备发挥改革的潜力。【Abstract】 Linear management mode is the basis and framework of management. The advantage is centralization and the disadvantage is quality. There exists the phenomenon of family managem
中小企业管理与科技·中旬刊 2019年2期2019-06-04
- 我国央地关系的发展进程及改革路径
：央地关系 集权 分权 法治 平衡一般而言，央地关系是指“国家体制中纵向上权力与资源配置的基本关系”[1]。我国央地关系历史悠久，在奴隶王朝时代，以宗法制、分封制为主，进入封建王朝之后，经历了郡县制到行省制，再到三司制最终再次回归行省制的变迁，新中国成立后，我国划分了34个省级行政区域，由此央地关系变成了一个更为庞大的体系，极具复杂性的同时拥有着不容忽视的作用。一、央地关系的发展进程（一）建國初期到改革开放：权力收放的循环怪圈1949～19
祖国 2019年5期2019-04-19
- 集团公司财务管理模式研究
非绝对的，最好的集权就是有效的分权。对于财务管理模式的选择，无论哪种模式，只要能够最大限度地发挥集团母公司与子公司或分公司的资源共享，确保集团中心和子公司双方共同利益的最大化和各自利益的平衡，这才是财务管理所要实现的目的。【关键词】集团公司；财务管理模式随着市场运营、公司规模的逐渐增大，集团公司已经成为经济发展中不可分割的一部分，集团公司财务管理应该“收”还是“放”，是我们不容回避的问题。因为它直接影响着整个集团公司未来发展战略以及资本运营的合理化。那么在
时代经贸 2018年23期2018-10-11
- 集权与分权的历史和现状
本文主要讲中国的集权和分权的历史和现状。【关键词】 集权 分权 现状自秦始皇确立专制主义的中央集权制度，基本上被后代的封建统治者所继承。直到19世纪中期后中央集权国家半殖民地半封建化的开始，中央集权制遭到近代民主制度的强烈冲击，尤其是要求行政、立法、司法三权分立的近代民主政治制度，其理念正是对中央集权的全面否定。1949年中华人民共和国建立后，中国共产党最终确立了高度中央集权的单一制，历史证明，就当时的社会各方面条件来说中国共产党的选择是正确的。当我们考察
大经贸 2018年7期2018-08-29
- 企业集团财务管理模式的选择
模式分为三种：“集权式”、“分权式”、“相融型”。“集权式”财务管理模式集权式是指企业全部战略的决策与控制都由母公司来决定，子公司所有的业务被看作母公司业务的扩大，在集权式下，企业子公司是没有财务决策权的，由母公司进行高度的统一管理，子公司仅仅只是将母公司所安排的内容的进行实施。其特点主要有：企业中的财务管理控制权几乎由母公司掌控，而子公司仅仅有很少部分的决策权，人力、物力与财力均由母公司统一控制，子公司的资本筹集、资产重组、利润分配等主要的财务事项也是由
财讯 2018年13期2018-05-14
- 理论的趣味
的著作《有人说过集权主义吗?》，虽然是分析20世纪历史中的集权主义，却有许多神来之笔，让人别有心得。罗马尼亚的秘密警察在政变之后，仍然保持着自己的功能，但也努力维新，希望跟得上时代。“我的一位美国朋友，当时，他获得富布赖特奖学金，在布加勒斯特学习。他抵达一周后，打电话给家里，告诉他的女朋友，说他现在身在一个贫穷而友好的国家，这里的人民乐观愉快，渴望学习。他挂上电话后，电话立即响了起来。他拿起听筒，一个操着略微生硬英语的嗓音告诉他，自己是一名秘密警察，其职责
中外文摘 2018年8期2018-03-27
- 二部图中的完美匹配子集权的极小化问题
图中的完美匹配子集权的极小化问题李伟娟，陈光亭，陈 永，张 安(杭州电子科技大学理学院，浙江 杭州 310018)主要研究了二部图中的完美匹配子集权的极小化问题，针对完美匹配两个子集权的极小化问题，证明了最小权重优先算法SWF的最坏情况界为3/2，并应用一一互换思想，设计了最坏情况界至多为4/3的改进算法.二部图；完美匹配；近似算法；最坏情况界0 引 言1 问题陈述及符号说明图1 问题示意图2 近似算法及最坏情况分析最小权重优先(Smallest Weig
杭州电子科技大学学报(自然科学版) 2017年5期2017-11-01
- 反集权：西山会议派的重要政治立场
041004）反集权：西山会议派的重要政治立场□ 高 娟1，2（1.首都师范大学 历史学院，北京 100089；2.山西师范大学 马克思主义学院，山西 临汾 041004）西山会议派是20世纪20、30年代由于“反共排俄”，“背叛”国民党另立门户，“清党”之后又回归到国民党内的一支同盟会元老队伍。他们主张反共排俄，必然遭到历史和人民的唾弃，但他们在国民党内坚持反集权的政治立场无疑具有研究价值。他们与鲍罗廷为代表的国民党中央政治委员会明争暗斗，极力反对中央政
理论月刊 2017年7期2017-08-23
- 秘书圈
为全家落马。8年集权5月31日，中国电信集团公司原党组书记、董事长常小兵受贿案宣判。2004年到2015年，常小兵执掌联通11年。2008年，中国电信史上发生大重组。为管理2008年以后的联通，坐稳位置，常小兵开始搞“集权”、“一言堂”。相关人士认为，从那个时期，联通慢慢养成了集权体系，在用人、企业文化方面都出了问题， 8年集权让常小兵有了犯错误的空间。秘书圈日前，天津市检察院经审查决定对天津港（集团）有限公司原党委书记、董事长于汝民以涉嫌受贿罪立案侦查，
方圆 2017年12期2017-07-17
- 集权官僚制影响下的中国企业将何去何从
100081)集权官僚制影响下的中国企业将何去何从宋希双(中央民族大学经济学院 北京 100081)官文化是集权官僚制社会的统治文化，集权官僚制在中国存在两千多年，并且在社会主义中国死灰复燃，并在中国企业行政集权中体现。集权官僚制通过企业行政集权体现于方方面面，压迫劳动人民的民主、自由。平顶山私营企业海平电器，则是一个有着共产主义信仰的民族企业家坚持以工人力量为核心，把工人看做企业的主人，使每个工人都有了归属感和价值，坚持以毛泽东思想为主导思想，管理企业
福建质量管理 2017年9期2017-04-15
- 浅析集权制政治对现代法制影响
050000一、集权制政治与现代法律制度建立在集权政治之中，权力源泉来自于党制威望或者影响。在政治理念之中，这种威望被我们称之为权威，只有这种权威没有得到根本动摇，法律制度对于整个权力系统完善的影响可以说并不起到任何作用。在实质上，集权政治制度并不融于现代法律体系之中，但是现在大多数法律体系又是借助于集权政治诞生。例如，在法国资本主义革命时期，法国资本主义与法国封建主义彻底决裂，产生了拿破仑法律，如果没有一个强有力的拿破仑政权进行推广，该项法律不可能会如此
成功 2017年10期2017-03-28
- 集权是企业传承的死敌？
今年8月以来，以集权出名的71岁的娃哈哈董事长宗庆后表示，自己还过几年退休——“以前娃哈哈的管理团队，我兼任董事长和总经理，接下来就是部长，不会设副总经理，但是现在已经有了两名副总经理。公司的管理思想是高度集中下的分级授权管理，大权独揽，小权分散”。海尔集团董事长张瑞敏则称，全世界所有的企业交接班方式现在没有成功的，原因是，所有交接的是一个集权的体系。“你交接的是这么一个集权的体系，这么大一个摊子，都要集中在这一个人说了算，他不是神仙，没办法”。大型民企美
董事会 2016年11期2017-02-21
- 苏共对列宁民主集中制思想的背离与嬗变
上台以后推行高度集权和专制制度，民主集中制被个人集权制所取代。到了后斯大林时代，民主集中制名存实亡。戈尔巴乔夫上台以后，着力倡导公开性和实施“民主化改革”，主张对民主集中制进行“革新”。但由于忽视了发展民主的渐进性，致其民主化改革走入了极端，抛弃了列宁时期确立的民主集中制思想，其民主化改革之路也随着苏共的垮台走向了失败。[关键词]苏共；列宁；民主集中制；集权；嬗变[中图分类号]A831 [文献标识码] A [文章编号] 1009 — 2234（2016）1
理论观察 2016年10期2016-12-07
- 集团财务管理模式探讨
模式最主要的就是集权或分权模式的选择，而对于现代企业集团而言，要想做好财务管理工作，必须强化财务管理的柔性化。因此，重点对如何将柔性化运用在不同的集团财务管理模式中进行探讨。[关键词]：集团 财务管理模式 集权 分权 柔性化一、集团财务管理模式企业集团是由很多不同的分支机构和子公司组成的，集团财务管理一般可以分为分权式、集权式及混合式三种管理模式。非常明显，分权式管理主要是根据重要性原则，由集团公司把握战略问题，下属企业具体负责各自的财务管理活动，这个模式
商情 2016年7期2016-10-20
- 房地产集团集权与分权策略下的矩阵组织应用
9)房地产集团集权与分权策略下的矩阵组织应用李阳1， 王祎1, 唐义霖2(1.西华大学建设与管理工程学院，四川成都610039； 2. 成都市第四建筑工程公司， 四川成都 610039)众多的大型房地产集团企业越来越多地愿意采用矩阵式管理模式，可是随着矩阵式组织矛盾日益凸显，传统的矩阵式模式已经不能满足房地产集团公司的发展。文章通过研究万科与龙湖当前的组织结构模式，发现采取集权与分权并存的管理模式能够很大程度上弥补矩阵式的复杂性，降低工作成本，让管理效率
四川建筑 2016年4期2016-09-14
- 共振与异变：论柏桦诗歌与80年代创作
维度上，他借由对集权的反抗和超越表现了对深陷后工业社会“无物之阵”中的人的身份、意义、存在价值的深刻隐忧。而这一切感觉经验无不通过“形式”这扇窗口得到认知和强化。关键词：柏桦 时间 集权 共振 异变80年代是诗人在断裂的时间链条中重新寻找自我的坐标并重建主体意识的年代。“由于庞大的反思和愤怒，80年代诗歌中抒情的一面始终占据了上峰；而从时空方面来说，过去和未来也始终是纠缠诗人与诗歌的难题。”i处于精神断乳期的诗人面临的是10年空白的巨大焦灼，迫切需要寻找自
文学教育 2016年6期2016-05-14
- 论《甘地随想录》中甘地与奥威尔的人权观
他支持人权，反对集权。本文将探讨两位名人迥异的人权观，并研究两种人权观形成的原因。关键词：甘地；集权；奥威尔；人权中图分类号：I106.4 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）02-0003-01乔治·奥威尔和莫罕达斯·卡拉姆昌德·甘地在现实生活中并无交集，他们一个是政治小说家，一个是民族解放领导人；一个参加过战争，一个反对暴力；一个是英国公民，一个反对英国殖民侵略。然而一篇人物评论散文却将二人联系在一起。乔治·奥威尔为圣雄甘地写了一篇
人间 2016年5期2016-05-14
- 利用内部控制制约高管集权 提升会计信息质量
内部控制制约高管集权 提升会计信息质量陕西省地方电力(集团)有限公司合阳县供电分公司 张秀英摘 要:目前很多企业都存在高管集权问题，对企业各项政策与制度的落实造成了一定的制约。而企业内部控制的重要作用之一就是平衡权力配置，从而有效推动各项政策与制度的落实效率。本文就从企业高管集权以及内部控制的基本定义出发，明确高管集权对企业的会计信息质量的影响，并梳理内部控制对于高管集权的制约作用，希望能为相关人士提供参考。关键词:集权 会计信息 内部控制随着我国改革开放
中国商论 2016年3期2016-04-05
- 何享健的集权与分权管理思想研究
谢平芳何享健的集权与分权管理思想研究· 谢平芳本研究探讨了中国企业发展至今，普遍面临的关于集权与分权的权力结构与分配问题。当前企业的分权实践与理论中的理想情况存在较大出入，在集权与分权这两个极端中找到平衡点是很多企业管理者面对的难题。回顾中国民营企业的发展，何享健及其创立的美的集团的集权与分权制度体系是目前最为完整和成熟的典范之一，而已有的研究对集权与分权制度的研究较少，尤其是缺乏对企业案例的翔实和全面的分析。基于此，本研究分析何享健卓越而成熟的权力分配
中国人力资源开发 2016年10期2016-02-15
- 简述中国封建官制的演变
是君主专制的中央集权制度。[关键词]专制；集权；官制；演变一、秦、汉中央集权制度的确立秦王赢政统一六国，认为自己德高三皇，功过五帝，王的称号不能显示其至高无上的权势和地位，便把古代传说中的三皇五帝合二为一，号称皇帝，自称始皇帝，希望子孙二世、三世乃至千万世地传承，永掌政权。自此，皇帝成为封建国家最高统治者的称号，为历代王朝所沿用。秦始皇在战国官制的基础上，建立了一套以皇权为中心的中央政权组织。在皇帝之下，设三公九卿，三公是丞相、太尉、御史大夫；分掌全国政务
黑龙江史志 2015年9期2015-07-10
- 论中国特色社会主义制度自信——基于与西方分权制度的比较
时，又保持了相对集权。一、一个国家选择相对集权或相对分权，与其国情或社会发展阶段及社会环境有关。中国现阶段的相对集权有其政治优势。某些西方国家现阶段的相对分权也与其国情或社会发展阶段及社会环境有关一个国家选择相对集权还是相对分权，与其国情或社会发展阶段及社会情形有关。一是当一个国家处于“非常”时期，就需要选择相对集权。因为相对集权可以保持社会秩序相对稳定。一个国家要是发生了内乱或战乱，政府往往需要宣布实行戒严，甚至实行军管，目的是维护社会秩序和社会稳定。同
湖湘论坛 2015年3期2015-03-28
- 我国企业集团财务管理集权模式探讨
创造条件。而实施集权式财务管理模式，可以企业集团财务各个方面进行统一管理、统一控制，促进企业集团优化实施资金，为企业集团赢得更多的利润。对此，本文笔者将在下文中就我国企业集财务管理集权模式如何有效应用进行分析和探讨。一、“集权式”财务管理模式分析通常，集权式财务管理模式应用于企业集团中，母公司具有绝大部分的财务管理决策权，而子公司只享有部分财务决策权，并且子公司的财务工作需要完全服从母公司的财务管理。也就是说，子公司的资本筹集、资产重组、费用支出、财务人员
财经界(学术版) 2015年10期2015-03-19
- 基于集权和分权的财政体制博弈
330013基于集权和分权的财政体制博弈任丽娟江西财经大学财税与公共管理学院 江西南昌 330013中国财政体制的演变反应出集权和分权之间的关系，而财政体制改革是经济体制改革的关键，它的调整涉及方方面面的利益。勾勒其制度变迁轨迹、分析总结其演变规律，有益于进一步理顺中央与地方政府间的财政关系。财政体制；集权；分权长期以来，财政的集权和分权始终存在着孰优孰劣的争论，争论的焦点是分权和集权的程度。回顾我国古今财政体制的变革，我们发现我国财政体制的变革大都是集中
决策与信息 2014年24期2014-12-13
- 甲午马年：期待物流花开的声音
作用与政府的高度集权，笔者感觉确实值得深入探讨。就广义而言，强调市场的决定作用与“顶层设计”的政府集权相互配合，构成了全面深化改革的两个最引人注目的方面。其实，恰恰是市场的作用和后果要求集权，市场体制对于政府集权的需求比以往更高。从国内经济的现实角度看，没有综合治理是不可能的，政府集权有其必要性和合理性。纵观美欧在国际经济危机及欧盟货币危机中的政府之手，其一应作为，非但没有丝毫的放松，反而更紧扼市场的咽喉，经年迄今仍未见实质性宽松。由此，则大可不必轻信那些
中国储运 2014年3期2014-07-02
- 集权与分权
在冲动，决策者在集权与分权的不断试验中寻求中央与地方利益的均衡点。计划经济时期的财政分权在中央与地方的频繁博弈、集权与分权的反复更替中推进。这种“集权下的分权”不会从根本上触动资源配置的“计划”方式，因而只能是解决过度集权弊端的权宜之计，只能实现对计划经济体制的修正而不是突破。关键词：财政分权；集权；财政收入；工业化中图分类号：F812一、引言1994年的分税制改革是新中国财政史上具有标志性意义的重要事件，由此而引发的关于财政分权及其影响的讨论迄今为止仍然
西部学刊 2014年1期2014-02-14
- 浅析企业集权与分权影响因素
及到一个分权还是集权的问题，这个是用来描述组织中的决策权在组织中或者在指挥链上分布情况的一个概念，是一种相对的概念。那么，在组织中为什么有的组织选择集权的管理方式，有的组织选择分权的管理方式，究竟是什么造成了这些企业的不同选择呢？一、企业集权与分权的利弊（一）组织集权的利弊分析。所谓集权，是组织中的领导者把企业的决策领导权集中在组织上层甚至于总裁一人之手，实现指挥的高度统一。集权的优点是便于从整体组织目标出发处理问题，避免局部利益行为；可使组织的有限资源得
合作经济与科技 2013年5期2013-04-12
- 企业管理的集权与分权
梅一、企业管理的集权与分权的概念以及利弊分析第一，集权。企业管理的集权是指在企业的管理的过程中企业权利较为集中于较高的管理层内，在指挥权上实现了高度的统一，企业下层没有决策权力。企业管理的集权制管理方式与专制型的企业领导的风格较为接近，人们对这种管理方式的异议较多，但是集权有利于企业团体将优势资源进行整合，快速提高企业资源的利用率。其优点主要体现在以下几方面：第一，利于在企业的经营活动以及整个组织中，领导居于全面控制权；第二，利于企业在生产经营活动中决策者
现代企业文化·理论版 2013年1期2013-04-03
- 以科学态度看待党的传统
中领导者个人高度集权的传统有关”。这里，邓小平讲得很明确，领导者个人高度集权，是我们党的一种传统。当然，这是不良传统。不良传统究竟有哪些，需要研究。除了个人高度集权、迷信盲从、搞过火斗争、轻视排斥知识分子、以大老粗为荣不爱学习，等等，这些都是在党内生活中长期存在的，都应视为我们党的不良传统。我们要大力弘扬优良传统，也要重视克服不良传统。在改革开放的实践中，不良的传统正在逐渐地被克服。在实际生活中，继承发扬优良传统，有它的复杂性。主要的问题，一是扭曲优良传统
共产党员(辽宁) 2012年21期2012-09-20
- 相融性财务管理体制应用研究
服务为中心，财务集权管理的低成本、低风险、高效率的运营模式，对提升保险业的竞争水平将有巨大的帮助作用。但是一定程度上的财务集权又会降低分公司经营的积极性和灵活性，相对于集权式财务管理，相融型的财务管理体制因其既具备了集权型优化企业内部资源配置，加强对企业的财务监控能力，规范整个企业财务活动以及完善企业的组织机构，加强对财务人员的控制等优势，又同时具备了分权型把决策权适当下放到比较接近信息源泉的各个子公司层次，避免延误决策时间而可能造成的损失，以及信息传递和
卷宗 2012年10期2012-05-14
- 适度集权分析
00048）适度集权分析黄珍（北京工商大学商学院，北京市 100048）组织正常运行的基础是权力，过度集权会产生独裁、专制和长官意识，过度分权会导致组织涣散和管理混乱。因此，集权与分权必须适度。适度集权是组织正常运行的保证。适度集权就是为更好地完成组织目标而将权力分散与集中到一定的有效程度，使二者取得较好的平衡。适度集权，避免集权过度和分权过度，是理想的状态。适度集权，要求领导者胸怀博大，愿意适当地与下属分享权力，接纳人才并使其充分发挥才能，同时也要防止过
中国流通经济 2011年4期2011-02-19
- 积极探寻财政集权与分权的均衡点
本刊编辑部集权和分权是矛盾的两个方面，过分强调集权则势必牺牲分权，过分强调分权则势必牺牲集权。建国以来，我国财政体制变迁大体上经历了集权模式-行政性分权模式-经济性分权模式的轨迹，具体对应着1949年-1979年、1980年-1993年、1994年以来等不同历史阶段。相当长时期内，就是这样一种简单循环：“一收就死，一放就乱”，不断陷入“条块”矛盾之中。财政“两个比重”通常是衡量集权和分权程度的重要指标。“第一个比重”（财政收入占GDP的比重）反映出政府在国
地方财政研究 2010年8期2010-04-06
- 浅谈企业集团管控模式的选择
目的; 问题; 集权; 分权一、企业集团的本质企业集团是以资本为纽带,通过全资持股、控股、参股、生产经营合作等方式,形成的核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业等多层级企业组织结构,具有当代市场经济社会的显著特征。判断一个企业集团是否具有企业集团的本质特征,主要不是看其在形式上是否由多个法人构成的联合体,而在于这种联合是否能够“实现资源一体化的整合效应与管理协同效应”,并确立集团整体的市场竞争优势。为此,作为集团管理总部的母公司必须能够充分发挥主
会计之友 2009年23期2009-09-22
- 国外企业集团财务管理模式对我国的启示
模式；企业集团；集权；分权1企业集团财务管理模式所谓“模式”是对客观事物内外部机制的描述，是从不断重复的事物中总结出的规律，并以此形成的事物的客观标准。企业集团财务管理模式是集团总部界定集团内各利益主体在财务管理方面的权责利关系的客观标准，是集团总部基于集团发展战略对财务战略、财务政策、财务制度以及各成员企业在经济利益上的权责利关系的客观描述。企业集团财务管理模式按照财务权限的集中程度分为“集权型”、“分权型”和“集权与分权相结合型”三种。1、1集权型财务
中国科技财富 2009年14期2009-09-02
- 困境与选择：集权与分权间的垂直管理
分权以及加强中央集权方面所发挥的重要职能，在我国集权与分权之间扮演了重要角色。然而，由于垂直管理部门组织内部缺乏有效的考核制度、外部缺乏有力的监督机制，导致垂直管理部门与地方政府间矛盾重重。垂直管理混乱。因此，为了进一步深化我国行政体制改革，建设服务型政府，应从微观上建立有效的垂直管理部门内部考核机制与外部保障机制，从宏观上合理界定中央与地方的事权范围，规范垂直管理部门与地方政府间的关系，从而在集权与分权之间寻求解决“条块”矛盾的平衡点。关键词：中国政府；
理论与现代化 2009年4期2009-08-12
- 集团公司财务管理模式探讨
的核心是正确处理集权与分权的关系。集权基础上适度的分权是集团公司对财务管理体制的现实选择,将重大的财务决策权集中于母公司,将战术性的财务问题由各成员企业各自运作管理,集团公司给予宏观指导。这种管理体制既能保证集团公司整体战略目标的实现、维护所有者的利益,又有利于调动各成员单位的积极性、提高集团内部决策的有效性和及时性。[关键词]财务管理体制 集权 分权 集团公司作者简介:胡晓莱(1976-),男,浙江永康人,研究方向:财务管理,工作单位:陕西广电网络传媒股
消费导刊 2009年18期2009-06-28
- 决策权配置影响组织行为模式演进实证分析*
部三个层面，不同集权度的组织成员分类的行为模式均衡，仅在不同类型部门之间的层面有显著差异这可能是由于研究对象的随机性造成的。决策权配置；组织行为模式；个体行为模式；集权度一、实证分析假设的提出许多研究认为，个体间影响力差异性大小的不同，使组织行为模式演进的速度以及最终结果（达成的均衡）存在着差异[1]。而关于决策权的不同配置是否一定带来成员间影响力的变化，尤其是在决策层级纵向上的影响力变化，还是缺乏论据的。决策权力之所以能够转化为对他人的影响力，更多的是由
重庆工商大学学报（社会科学版） 2009年2期2009-06-27
- 集权的道德哲学反思
任 丑[摘要]集权是以功利目的论为理论根基，以“倒外特质”为道德心理基础，以独断的道德相对论和独断的道德一元论的不良混合为道德特征，以暴力和强制为后盾的不道德的特殊权利。集权践踏人权、违背人性，不配享有权利之名，因而是必须祛除的对象。[关键词]集权人权哲学反思[中图分类号]B82-02[文献标识码]A[文章编号]1007-1539(2009)05-0020-05权利包括平等共享的普遍性道德权利(即人权)和不平等非共享(某些人或某个人独享的)的特殊权利。平
道德与文明 2009年5期2009-03-09
- 浅谈企业集团集权式财务管理体制的构建
章探讨了企业集团集权式财务管理体制的构建。采用“八大中心”的模式来进行框架设计，并结合企业集团集权式财务管理体制阐述了推行集权式财务管理体制应具备的理念。关键词：企业集团集权式财务管理体制0引言企业集团要在外部竞争中形成较强的竞争力，必须根据战略要求对其资源合理配置，强调总部资源调配的权威性。实行集权式财务管理体制，是多数企业集团的必然选择。企业集团集权式财务管理体制的核心，是集团公司(母公司)对子公司的财务集中控制，它是以母公司和子公司间的产权、资本关系
中小企业管理与科技·上旬刊 2009年10期2009-01-20