刘永好:欧洲经济已经太老了!

2004-11-08 08:32蔡志元
中国经济信息 2004年21期
关键词:民营企业国际化欧洲

蔡志元 潘 强

在国务院国资委研究中心主办的“中外名家系列讲座”活动三周年之际,新希望集团董事长刘永好先生应邀在活动中发表演讲,谈了他此次出国访问的感受以及对民营企业国际化发展的一些看法,其中不乏真知灼见。

韩国:敢把欧洲老牌“劲旅”拉下马

这次出访,我感触非常深刻。在韩国看到的大企业中,韩国三星电子很了不起,现在每年增长的速度都超过了35%。非常小的闪存,已经做到8个G的存储,在全球是领先的。我看到了他们的研发能力,销售值的8%都在搞研发,这是很大的投入。他们的团队朝气蓬勃,非常有国际竞争力。他们立意很高,不断开拓,特别有奋斗的精神。晚上十点,我走过他们办公室的时候,多数的灯还亮着,说明他们在做什么呢?他们还在不断地拼搏,立志去做全球这个行业的老大。我在他们身上看到了韩国人的勤奋以及大气拼搏的精神,我感觉到我们应该向他们这方面学习。

我也参观了现代集团。现代汽车,单个厂据说是现在世界上最大的。同时也参观了现代的造船厂,这是全球最大的造船厂之一。中国远洋集团的几艘船正在建造过程中,十来个船坞都是十万吨以上的船。整个场地不大,但是工作井然有序,朝气蓬勃。他们的规模、管理、运作都是世界一流的,我们也要向他们学习。

同时也看到了浦项钢铁。小小的韩国没有煤,没有矿产资源,但是钢铁却做到全球最大,靠什么?靠激情,靠一种民族的责任感,靠一种艰苦创业的奋斗精神。在短短20多年的时间,就建成全球最大的钢铁联合企业,这种精神是值得我们学习的。

从韩国企业那里,我看到了中国民族企业应该奋斗拼搏的东西,他们给我们出了一个难题的同时,也给我们上了一课。民营企业是否要考虑一些问题,现在我国有的民营企业有钱了,有的民营企业也比较大了,但是有钱、大了不一定是强,真正要做强、做大是不容易的。韩国的企业又大又强,强体现在什么地方呢?强体现在国际的竞争力,强体现在他们的人才队伍,强体现在他们的研发能力,强体现在他们在国家经济中所占的地位。我们要学习,要向韩国企业学习,要向韩国人的奋斗精神学习。学习他们的规模,学习他们的拼搏,学习他们的敬业,学习他们的科技,学习他们的决心。在韩国我看到一种力量,这个力量就是民族的力量,全国上下抓发展的力量。确实国内的企业跟他们比,可能还有些差距,特别是民营企业的差距比较大,但是我们暗下决心,应该向他们学习,同时能够赶上他们,有可能有些民营企业还能够超过他们,因为我们的市场很大,我们的机制比他更好,我们的发展势头比他们的更快,为此我们非常有信心。

欧洲:“老爷车” 还能开多久

代表团除了出访韩国外,还访问了奥地利、西班牙、葡萄牙几个国家。这几个国家是另一番景象,整个国家几乎看不见工地。我们在一个国家参观的是三个葡萄酒厂,我们品尝了有一百年历史的葡萄酒,感觉味道特别香,特别浓。在这个有上千年酒文化的地方,我们看到它的现代,感觉到它的历史,但是它已经老了。还有一个体会就是我们中间的某一个企业家去商店买衣服,东挑西捡到五点半。五点半一到老板娘就关门了,然后说对不起,时间到了,关门了。我们说衣服挑好了,马上给钱,但她就是说不,下班了。可见那个地方高度福利,高度规范,人民享受人生的观点确实占优势。他们有优势,城市建设的很美丽、很规范,也很现代,但是他们的竞争力跟韩国比,应该说差得多,跟中国的民营企业比也差的多,跟我们的国有企业,我觉得还是有差距。

欧洲已经老了!欧洲是工业革命和资本主义发展的起点,经历了几百年的发展和积累,它的发达程度、社会福利、社会文明水平等社会整体实力明显高于其它国家和地区,处于一个相对稳定的阶段。但是,和正在崛起的发展中国家相比,在拼搏精神上,在工作激情上,在勤奋程度上,它们的确已经老了!也许真的该称他们为“欧洲老爷车”了。此景犹如中国战国时期的一段历史:秦人虽生于荆棘之地,但其善于经营,执业有道,团结至诚,军民为求国之富强而兢兢业业;而赵、齐等传统的强国,安与现状,居安而未能思危,国富而不图进取,兵强而不谋军略,最终而被秦所兼并。由此,我们可以看到,韩国和欧洲的西班牙、葡萄牙形成了鲜明的对比。韩国的企业就是我们民营企业的榜样,我们要向他们学习。我们该学习什么呢?我们需要学习的是一种精神,这就是不懈努力的精神;我们需要学习的是一种勇气,就是一种敢于拼搏的勇气;我们需要学习的是一种力量,就是强大的竞争力量;我们需要学习的是一个目标,就是世界领先的目标!

民企:国际化才是出路

党的十六大谈到了民营企业是社会主义市场经济的重要组成部分,有两个毫不动摇,一个是,毫不动摇地发展公有制经济;另一个是,毫不动摇的鼓励支持发展非公有制经济。

中国民营企业发展的突破口究竟在哪里呢?究竟如何才能将我们的民营企业做大做强呢?其中一个关键环节就是民营企业的国际化进程。

这次出访,我印象特别深的是葡萄牙,我们跟四批商会接触,这些商会其中有当地人的商会,也有华商。这些商会中的华商企业家们不得了,了不得!他们是一群什么样的人?是浙江人,是温州人。他们在这个地方经过大概数十年的努力,已经扎下根来。开始,他们做餐饮。后来,有了一定基础,他们把中国很多的产品卖到葡萄牙,卖到整个欧洲。随后,他们在当地建立了很多批发市场和民族市场,开办了商城,并且形成连锁效应。就这样,他们从头开始,由小做大了。

我跟他们沟通,最近十年也有不少企业和企业家们到那儿去,他们在中国小有成就以后,到那儿去投资发展,先开餐馆,后做买卖,把中国的衣服、皮带、小商品、五金工具拿到那里经营。生意越做越大,开批发城,中国城,办了好多家商店,而且形成连锁效应,并且葡萄牙在欧洲相对穷一些,中国商品集聚相对容易一些。我在他们身上感觉到中国民族企业拼搏的精神和中华民族自强不息的精神。他们告诉我在这个地方国家政府规定每周工作35个小时,但是他们的工作远远超过70个小时,非常辛苦。他们都开宝马车、奔驰车,而普通的葡萄牙人开的车档次比较低。华人的房子非常好,他们非常努力,这就是中国的民营企业在海外求得的发展。

从他们身上我看到了中国民营企业国际化的未来,跟国际接轨,从小做大,一步步去做,脚踏实地,发扬钉子精神,不断去努力,去拼搏,去进取!

民营企业想加快自身的国际化进度,特别要注重自身整体素质的提高,眼光要宽广,目光要长远。随行出访的有一位李和金先生,年纪不大,30出头,英国剑桥的博士,一口流利的英文。另外还有一位企业家,也是英国著名大学的MBA,现在是哈佛商学院的学生,更重要的是她国际化的水准,跟英国、美国多个投资公司合作,正在中国从事一项非常伟大的事业——要在中国大地上建立一百个现代化的、能够与国际接轨的慈善性质的医院。一个年轻人能够做这么大的事,说明她的抱负和远见非同一般。

新希望:国际接轨的“过来人”

民营企业走出去的方向,不能只瞄准欧美等发达国家。其实,在一些国内环境安定,国家谋求经济发展的发展中国家中间,他们会给中国的民营企业提供很好的发展环境。中国民营企业的发展不能“闭门造车”,我们需要知道外国人的工作方式,知道他们的想法。经过国家商务部的批准,我们在香港设立新希望国际公司,专门做投资。同时在越南建了两个工厂,非常漂亮,三年时间,成为当地最有影响的、非常有竞争力的饲料企业。通过这样的努力,我们得到越南政府、越南社会、越南农民的认可,我们在越南投资的领域就开阔了,有些企业找我们怎样共同在越南投资。同样在菲律宾也做了发展,我们的企业开始跟国际接轨的历程就是这样,一方面,一步一步,小步快进,逐步走向国际。另一方面,加大了国际合作的力度,跟世界银行、AFC、日本、美国、欧洲、新加坡发展银行有广泛的合作,共同投资好几个亿做商业。

我们作所有做的这一切都是为了什么?都是为了能够在全球化的过程中发挥我们的作用,我们有优势,因为我们了解中国国情,我们很拼搏,我们的机制非常好,我们在国内有较好的品牌、声誉和影响。但是我们有劣势,在于我们的国际化水准不够,研发能力不够,规范运作的能力、手段、措施不够。怎么办?一方面我们自身加强学习,另一方面引进了一大批在海外工作过的华人,也引进了一些台湾人、新加坡人或者其他人。最近有一个非常大的欧洲公司的投行总裁,非常有名,多次申请要加入新希望的投资公司,希望在我们投资公司里做副总。而这个人士是一位法国贵族,参加过我们几次会议,他走了以后差不多半个小时我们屋里还有香味,因为他是贵族。

就是这样的人,跟我们在一块共同发展,我相信我们国际化的程度就会比较高。我们在发展、合作的过程中,我们不懂的语言他懂,我们不懂的理念他懂,我们不懂的法则、规律他懂,将大大加快我们国际化的进程。

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