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2008年我国中小企业信息化发展趋势探析

2007年我国中小企业通过电子商务实现外贸总额3270亿元。据预测，2008年中小企业IT投资规模将达到1869.2亿元，中小企业信息化应用的热潮正在掀起。业内专家普遍认为，2008年将是中小企业信息化年，中小企业信息化将成为当前工业化与信息化融合发展的重点方向。

目前我国中小企业和非公有制企业的数量已经超过4200多万户，占全国企业总数的99.8%。中小企业对于信息化应用在企业生存发展中的作用的认识已经普遍提高。但同时，仍有相当数量的中小企业对信息化促进企业发展的作用、效果以及政府支持信息化建设的政策措施不甚了解。虽有52.3%的企业具有不同程度的信息化应用，但是核心业务应用低于10%。

由于中小企业与大型企业相比，相对缺乏资金、技术实力和长远的预见性，实施起信息化来势单力薄、零散随意，虽然绝大多数企业都有了一定的开展信息化的基础，但目前从整体来看其应用层次还比较低，中小企业发展还急需信息化的助力。

纺织服装行业整体提价难

在全国总商品出口增速出现大幅滑落、贸易顺差锐减至85.55亿美元的背景下，2月份纺织品服装当月出口增速均出现负增长。在人民币加速升值背景下，人民币口径下出口增速的下滑程度更甚，尤其是服装的出口增速已经出现负值。美元贬值间接吞噬了出口企业的收入。

衣着类PPI和CPI上涨乏力，与全面通胀局面形成鲜明对比。提价难的重要原因在于供给旺盛，供需缺口拉大。特别是大部分服装企业采取走量的方式来消耗过多库存。实际上对于服装企业来说，“库存”是比“价格”更加重要的影响利润率的因素。

影响出口增速的因素主要是人民币升值速度和成本上涨压力，但从目前的状况看，人民币升值加速的趋势难以改变，国内通胀预期全面形成，势必带来生产成本的上涨压力加大。在双重因素作用下，如果企业不能通过提价有效转嫁风险，必然要面临毛利率严重缩水的困局，然而从内需市场的价格走势看，提价非常困难。

第二届企业战略执行保障体系高峰论坛即将召开

在中国经济飞速发展的大潮中，众多企业由单一法人企业发展成了多法人实体的集团型企业，由单一业务企业发展成了多元化的集团型企业，管理的幅度、跨度、难度不断加大，于是出现了“一收就死、一放就乱”、“上有政策、下有对策”、“船大难掉头”等现象，母子公司管理、集团管控等成为一时热点。AMT咨询结合AMT战略执行保障体系理论研究和在众多集团型企业的咨询实践，着重协助集团型企业在战略明晰的基础上实现战略的落地。

2008年，由国内“管理+IT”咨询第一品牌AMT咨询主办的“第二届战略执行保障体系高峰论坛”将于4月24日在北京拉开帷幕，此次高峰论坛将在北京、上海、广州三地，邀请知名企业高层和社会知名管理专家、教授共同探讨集团管控如何有效保障企业战略的执行。此次AMT咨询将发布最新的管理解决方案，旨在能够持续地引领中国企业，走向更加快速、稳健的发展之路。在探讨之余，会继续剖析一线的实战咨询案例，让与会者了解行业中和企业中的优秀企业是如何解决问题并获得高速成长的。

主要议题：集团管控、并购整合、经营分析、

知识管理、IT支撑

主办： AMT咨询

专家委员会： 中国人民大学商学院

中欧国际工商学院

对外经济贸易大学商学院

全国组委会电话：

010-65305956-169tina.fan@amt.com.cn 樊瑞力

010-65305956-117emin.xu@amt.com.cn 徐小姐

声音：

“并不因为其全称就是药品生产质量管理规范，是监管企业药品质量最基本的一个条件，更因为2008年GMP认证在中国也经历着重重考验。”

——中国医药质量管理协会副会长郭云沛说

2008将是药品质量管理的“重典之年”。今年1月1日新修订的《药品GMP认证检查评定标准》已经开始实施，进一步提高了GMP认证的门槛，预计此轮标准的提高将使整个医药行业投入上百亿元资金。而这一重新洗牌，会给很多医药企业贴上生死标签——一方面，规模小、产品质量不高的企业将难以生存；另一方面，通过兼并重组，行业中的龙头企业会相继出现，并将占有相当大的市场份额，从而引发医药行业巨大震荡。

“近来人们热议的银行排队问题，或许就能通过流程银行的方法来解决。”

——某位管理咨询公司的业内人士称

“流程银行”是国际商业银行普遍采用的先进经营管理模式。它强调以客户为中心、市场为导向的扁平化管理、事业部经营。银行可通过流程的优化使组织形态优化，尽可能地提高服务效率。

“届时，很多钢铁企业会活得很难受，甚至在成本线上挣扎，中国钢铁企业也到了最佳的整合时机。”

——中国钢铁工业协会会长张晓刚

原料成本涨价使得在夹缝中竞争的中小钢铁生产企业将面临更大压力。集中度提高后，钢铁产业布局不合理的局面将得到改善，钢铁企业数量将大幅减少。正如张晓刚会长所说，将有很多钢铁企业活得很难受。