高端客户 低调维护

2009-06-30 09:14王桂华
金融博览 2009年4期
关键词:客户经理网点热情

王桂华

陈老板做建材生意十年有余,直与某金融网点有业务往来可新年过后他却要挪户,说起原因并不是这个网点业务做得不好,对他不热情,相反,却是因客户经理过分热情让他不舒服才决定离开的。笔者有机会经常接触高端客户,发现他们的共同特点是低调,不喜张扬和喧哗,认真做事,踏实做人。因此,金融机构网点对高端客户维护应采取低调的策略。

高端客户不喜欢“曝光”。高端客户最不愿意的事儿就是在公开场所被工作人员“包围”。试想,银行营业大厅来来往往有许多人在办业务,如果客户经理对某位客户特殊关照和过分热情,不用解释就会给人感觉这是位大户。目前许多网点都在不显眼处设了贵宾服务通道和独立的理财工作室,给予高端客户优质服务的同时,不让客户在公众面前“曝光”,这就是人性化的关怀和体现。客户经理作高端客户维护,千万不可轰轰烈烈,提供恰当的服务才是首要任务。

高端客户不能没朋友。高端客户工作压力大,生活节奏快,银行客户经理作维护,既不能扰乱维护对象的日常活动,还要提供及时的金融服务。不论是忙里偷闲还是见缝插针,都需要客户经理用心,留心和细心。有的客户经理为客户24小时开机,有的客户经理成了客户的球友,棋友,有的客户经理成了客户的保健医生和知心朋友,维护方式自然得体,没有负担,没有压力,使被维护者在愉悦的心态下接受金融服务。

高端客户重精打细算。每个人,每个家庭的财富大都是靠点滴积累起来的,高端客户更是如此。如果指导办理结算业务时,不在意汇款人的手续费,客户会心里不舒服:投资基金,不关心申购,赎回费率和分红的方式,会让人产生疑问;手机充值,不在乎百分之几的折扣,客户肯定不会高兴。不能因为是高端客户,元八角的钱就随便忽略不计,不顾被服务人的感受,擅自当家作主。高端客户理财更注重精打细算,百分之一的努力争取,会换来百分之百的信任。

(作者单位:工商银行辽宁省葫芦岛市滨海支行)

猜你喜欢
客户经理网点热情
快递网点进村 村民有活儿干有钱赚
Z通信公司客户经理绩效考核问题研究
于细微之处见柔版网点的“真面目”
热情的树
那一年的春风
商业银行打造优秀客户经理队伍的途径分析
“热情”的沙漠
优化内部劳动组合 释放网点营销潜能
银行网点项目管理初探
完善我国商业银行客户经理制的几点思考