涨薪幅度创四年来新低

祝红艳

[2009年,由智联招聘薪酬数据研究中心发起的“企业人力资源管理现状调研”在全国范围内开展，历时一个月，收回886家企业人力资源管理者在线填写的问卷。问卷从薪酬管理、福利政策、员工流失等三方面进行调查，得到的数据比较客观地展示了危机下人力资源管理的真实现状。]

薪酬管理状况：今年加薪幅度将达2006年以来最低值

1、薪酬增长率连年攀升的现象首被打破

在关于薪酬增长比例的调查中，增长的比例为75%，持平的为19%，下降的为6%，其中6成多企业涨薪幅度不超过10%。根据智联招聘薪酬增长率的统计，2006年、2007年和2008年薪酬增长率分别为8.6%、9.7%和13.8%，预计2009年薪酬增长率为7.8%，这意味着近些年薪酬增长率持续攀升的情况将被打破。

2、薪酬调整频率：过半企业调薪不固定次数

在关于薪酬调整频率的调查中，53%的样本企业无固定调薪次数，每年一次的为41%，每年两次或以上的占6%。从数据中，我们发现一半多的企业并没有固定的调薪政策，而是随着市场薪酬的变化，被动采取相应的调整。薪酬管理作为人力资源管理的重要内容，没有完善的管理体系，是目前人力资源管理急需解决的问题。

3、毕业生起薪变化：五成企业毕业生起薪点无变化

在毕业生起薪的调查中，84%的企业有毕业生招聘计划，其中近5成企业起薪点无变化，27%上升，9%下降。企业在招聘毕业生的起薪点上与去年基本持平并略有增长，说明企业在储备人才方面的重视程度并未降低。

福利政策状况：超过一成企业没给员工购买法定社会保险

1、福利或补贴比例：6成企业不给住房公积金

在企业现行的福利和补贴政策上，法定社会保险比例为86%，住房公积金比例为40%。提供膳食、通讯、交通、节日、体检、教育培训、旅游等相关福利补贴企业超过3成，是目前主流的福利补贴项目。

2、基本年休假情况：三成企业无年休假

在基本年休假的调查中，29%的企业无相关政策，18%有固定年休假，天数与入职时间无关，53%有固定年休假，天数随入职时间递增。《职工带薪年休假条例》自2008年1月1日起施行以来，企业在年休假方面的福利加强，但实施现状与规定还有一定差距。

智联招聘在今年五一期间对职场人展开了调查，调查显示，五一劳动节有一成职场人要加班工作，但只有48.3%的职场人能够拿到加班费，其余5成人只能是自动加班没有额外的费用。

员工流动状况：近四成企业没有员工遣散规定

1、员工流动率：14%的企业流动率大于30%

在员工流动率的调查中，10%以下流失率为32%，10%-20%的流失率为33%，20％-30%的为21%，但有14%的企业流动率大于30%。根据行业不同，员工流动率有所不同，但一般超过30%，我们认为企业存在较大运营风险，流动率过大，不仅增加招聘和培训成本，对公司员工士气也有一定打击。

2、企业裁员状况：69%企业并没有裁员动作

危机下，企业裁员现状显示：69%企业并没有裁员动作，25%企业在10%以内精简人员，4%的企业裁员10％-20%，另有3%企业裁员超过20%。在一定程度上，部分企业还是受到了经济危机的影响，裁员也是企业重新修整组织架构和业务的方法之一。

3、员工遣散政策：近四成企业没有员工遣散规定

金融危机以来裁员风潮袭来，企业进行的裁员是否有合理的政策相匹配？在员工遣散政策调查中，63%的企业有相关政策和赔偿，37%的企业没有。在不得不裁减人员上，显然还有近4成的企业并没有合情合理合法的为员工制定政策。企业为了生存，在迫不得已的情况下也许会进行裁员，但在目前金融危机仍在延续的情况下，减薪不裁员或以长远发展的眼光储备人才，以备经济复苏之时得以快速进入发展轨道，这两种做法极具可取性。