英特尔：危机中转型

李瀛寰

今年6月，在美国加州举办的2009年英特尔研究日上。英特尔企业技术事业部(CTG)正式更名为英特尔研究院(Intel Labs)。10月12日。英特尔中国研究院正式亮相。是Intel LabsT属的五大部门中唯一一个以地域命名的实验室。

“英特尔在TU投入上，十年总和是516亿美元，在研发投入上。十年总和是465亿美元，现在，英特尔的工厂投入减少，而研发不变。”10月12日。英特尔公司全球副总裁、首席技术官、高级院士兼英特尔研究院总监贾斯汀·拉特纳(Justin Rattner)展示这两个数据所想表达的意思非常清楚：英特尔正在矛盾中转型。

以技术突破走出危机

“我们不是省钱渡过难关，而是投资渡过难关，以突破性的技术走出危机。”但在金融危机之下，英特尔维持研发的资金从哪里来?贾斯汀说：“英特尔已缩减了在晶圆厂、芯片封装测试厂的投资。”

在中国，英特尔今年初关闭了位于上海浦东的封装测试厂，部分产能转至成本较低的成都封装测试厂，英特尔公司的“转岗”计划饱受争议。

“只是调整不是裁员”。事实上，调整后的威都工厂规模还有所扩大。但这一事件，集中体现了英特尔调整中的矛盾心态。英特尔不想裁员，也不希望工厂的规模缩减，但是，面对金融危机，面对降低成本的需要，不得已在地理位置上压缩出成本空间。

在上海工厂关闭的同时，英特尔又在大手笔投入，计划未来两年投资70亿美元，在美国改装三个工厂，批量生产32纳米处理器。

一边要保证研发投入，一边要缩减工厂投资，同时还要在高精尖领域重兵布局——金融危机，破迫使英特尔梳理、调整、转型。

升级、更名后的英特尔中国研究院，成为与位于美国的电路与系统实验室、微处理器与编程实验室、未来技术研究实验室、集成平台实验室并列的英特尔研究院五大节点之一，是唯一一个以地域命名的实验室，直接向贾斯汀汇报。

“By China，For China(立足中国，贡献中国)”。贾斯汀为英特尔中国研究院总结了一个简明扼要的定位，“中国的研发实力和创新能力越来越强大，中国的人才和智力资源影响全球。升级后的英特尔中国研究院，既要扎根中国、融合中国智慧做世界级的研究；又要结合中国市场特点在研究课题上突显中国特色，加强本地化的合作研究和创新。”

突破低功耗“凌动”

如同在美国的研究日一样，在英特尔中国的研究日上，凌动芯片仍多次被提到。事实上，凌动芯片既是实现英特尔向消费电子领域转型的产品，也是业界对英特尔关注的焦点。

3G的发展，高科技产业的成熟，都在推动一个消费电子时代的到来，上网本等新型便携式终端是未来的发展方向。英特尔充分意识了这一点。但已经在PC市场形成的“高利润”、“高科技”的意识让英特尔的步伐有些迟缓，而且一度非常矛盾。

“英特尔本身就是矛盾的，既想发展上网本，又不想上网本冲击它固有的笔记本电脑市场。尤其是台式机市场下滑之后，笔记本电脑成了英特尔的重要市场。”BDA分析师张宇说。

7月中旬，英特尔CEO保罗·欧德宁表示，廉价的超薄笔记本能够提供上网本不具备的功能。但英特尔第二季度财报显示，用于上网本的凌动处理器及其对应芯片组在当季实现3.62亿美元的销售，环比暴涨65％。

与双核酷睿处理器平台相比。凌动的确是“低技术”、“低利润”的，但市场对上网本一类终端产品的需求。凌动芯片的“暴涨”已经让英特尔必须得改变了。

人们对凌动芯片的一大质疑，就是功耗问题。贾斯汀表示：“我们在实验室研究表明，X86架构能做到和ARM架构一样的功耗。”

“核心不是技术问题，而是心态。”一位不愿透露姓名的中科院计算所工程师这样强调。

但现在，英特尔正在改变。在这次英特尔研究日上，贾斯汀在强调未来研发重点时，讲到“发展更强大、功耗更低的新技术”。

行业与市场的变化，让英特尔不改不行了。