弘扬门业品牌 提升房产质量——在永康 “中国房地产业开发和门业发展高峰论坛”上的讲话

中国建筑金属结构协会会长 姚 兵

弘扬门业品牌 提升房产质量
——在永康 “中国房地产业开发和门业发展高峰论坛”上的讲话

中国建筑金属结构协会会长 姚 兵

很高兴参加在浙江永康举办的中国房地产业开发和门业发展高峰论坛。前面听取了5位门业专家、2位房地产专家的演讲，讲得很好。刚才房地产业协会副秘书长王平谈了房地产业的过去、现在和将来，下面我从三个方面来谈一下门业的现状、发展趋势以及与房地产业的关系，其宗旨就是要弘扬门业品牌，提升房产质量。

一、我国门业的发展现状令人振奋

1.门产品的种类齐全

门业发展迅速，种类齐全。大体上门产品有四大方面的分类：从使用场所讲，有厂房用门、围墙大门，住宅用门、还有特种门；从做门的材料来说，有钢门、铝门、塑门、木门、铜门，以及两种以上材料复合而成的门；从开启方式来说，有手动的、电动的、遥控的、感应的；从运行方式来说，有侧移的、平开的、上翻的、旋转的等等。

2.门业企业的发展迅速

从门业发展的现状来看，中国有众多的门产品生产企业，行业的年产值在1，000亿元以上。以木门为例，木门行业2004年总产值尚不足200亿元，其后每年以25%的速度高速增长，近几年以30%的速度增长，2006年～2008年产值分别达到了320亿元、400亿元、500亿元。2009年受国际金融危机的影响，众多行业的发展出现了不同程度的下滑，国内木门业却保持了30%的增长速度，到2010年可以达到700多亿元，全国大大小小的木门生产企业有5000多家。电动门生产企业也很多，工业门、车库门、卷帘门等电动门的市场用量估计有630万樘，每年以20%～30%的速度增长；还有自动门，2009年以推拉门、旋转门为主的自动门，年安装量达到95000樘，销售总额达到20亿元人民币，据统计中国大陆境内的品牌就有102家，较大的生产厂家20家，国际品牌11家，在高端市场，目前国外品牌仍占有优势，在中端市场我们跟国外品牌市场占有率平分秋色。从中长期来看，我们的门产品向国外出口有较大的优势。

行业的发展完全依赖于企业的发展。在中国门业行业迅猛发展的过程中，涌现了一批大的领军企业。从钢制门来说，像重庆的美心、辽宁的盼盼，员工总数在3000～5000人，年产值都达20多亿元；木质门像浙江梦天、重庆星星、沈阳天河、江苏合雅、广东润成创展、山西孟氏等企业，2009年的产值都分别在亿元以上，有的达到了5个亿；电动门领域，北京凯必盛、深圳红门、南京九竹等公司，员工数大约在 800～1500人，年产值达到2～4亿元，许继施普雷特、浙江梅泰克诺、无锡明和、无锡华荣、无锡旭峰等公司，也比较靠前，员工有300～600人，年产值也在1.5亿左右。防火门企业，象瑞中天明，1亿多产值，是专业厂家；象蓝盾集团，在广东、北京、上海、西安、福建、武汉设有六大基地，共5000员工，规模较大。今天论坛所在地是永康，在全国永康的门业大企业也是比较集中的，年产值达到20亿元的有步阳集团，18亿元的有王力集团，15亿元的有群升集团，10亿元以上的有新多集团、隆泰集团、富新集团、星月集团，达到8亿元以上的有索福门业、金大门业、大力门业、天行门业等，这些企业都相当了不起。另外北京米兰之窗门业公司被授予“中国木结构门窗科技产业化基地”，产品档次和生产规模都值得称赞。今年3月份，我到德国纽伦堡参加国际建材展，在那里看到中国有20多家企业参展，不远万里到欧洲国家展示自家产品和企业形象，非常了不起。

3.门业振兴的潜力巨大

虽然中国的门业近年来发展迅猛，但在看到我们成绩的同时，也要看到中国的企业与世界上大的门业公司相比，还存在明显的差距和不足。比如说瑞典的亚萨合莱集团就堪称门业的航空母舰。瑞典在北半球的北边，这个集团公司总部在瑞典的首都斯德哥尔摩，为瑞典上市公司，目前在美洲、欧洲、亚洲共拥有近110家工厂、180多家全资和合资子公司，全球雇员30000人，销售总额超过50亿美元。亚萨合莱集团旗下共有近100个国际品牌，包括瑞典的ASSA，Besam，Portsystem2000，芬兰的 ABLOY，挪威的VINGCARD，德国的effeff(安福)，IKON，美国的 YALE(耶鲁)， SARGENT， HID， 法国的VACHETTE， JPM， 澳 洲 的LOCKWOOD，以色列的 MUT-TLOCK，韩国的CHEIL，意大利的DITEC，中国的固力 (Guli)、永康王力门业的锁，北京的瑞中天明，新近加盟的盼盼门业等。还有瑞士的严实股份有限公司，有空腹钢门窗、幕墙、隔断系统，隔热断桥符合节能要求，可防火、防盗、防弹。外观与彩色铝门窗相似，强度比铝门窗要高得多。该公司与德国旭格是合作伙伴，是欧洲类似企业中最好的一个，在中国也有代表处。2007年销售额达到3.2亿瑞士法郎。其产品结构和功能对中国的钢门窗企业有很好的示范作用。还有德国的霍曼集团，是一家始建于1935年的家族企业，经过长期不懈的努力， “霍曼”品牌已经在国际市场上代表着最高的品质，最先进的技术标准和最强的客户理念。今天的霍曼集团依然是全资家族式企业，全球员工共计约为5000名，年销售额达到10亿欧元，并且继续迅速地向国际化发展，不断地新建及并购高品质门类产品企业，在霍曼集团分布于世界各地的十多家高度专业化的工厂中，生产各种工业用门、车库门、平开门及与门配套的驱动系统、升降平台等高品质产品，引领着欧洲门类产品市场，成为同类产品的市场先导。在先进强大的生产保证基础上，霍曼建立了完善紧密的销售和售后服务网络，通过分公司和合作伙伴，在所有欧洲国家设立了集团的分支机构，并在中国的北京，美国的田纳西洲沃诺瑞建立了欧洲以外的专业工厂。

看看上述国外大企业，再比较我们的企业就会发现，尽管我们的发展速度相当快，但是我们的差距还相当之大。中国市场很大，这也是我们取得发展的潜力所在。就中国住宅用门而言，每年就有大概2700亿元的市场容量，再加上工业用门，商业用门等，中国的门业市场相当之大，发展潜力不可估量。今后市场对门的要求愈来愈高，不仅满足传统意义上的隔离、屏蔽、安全、开启等功能要求，还要满足循环经济的要求，满足低碳经济的要求。这也是门业发展和振兴的潜力。

二、房地产的工程质量与门产品质量息息相关

1.结构质量与门产品的安全性

门产品的质量包括结构质量安全、抗震性，还有防触电，防撞击、牢固性、开启关闭的可靠性、防护方面的安全性等等。安全与人的生命息息相关。我们的门产品在安全方面还存在不少问题，像自动门扇夹人、伸缩门电人、滑升门砸人、防盗门不防盗、防火门不防火等安全事故时有发生。我们的标准体系还不完善，要求还不明确，或者是可操作性不强。有的抱着侥幸心理，从材料、器件到工艺以次充好，削弱了门的安全性，这是房屋结构质量要求的一个重要方面。

2.魅力质量与门产品的创新

老百姓怎么看待门的呢？老百姓说：看房不如看门，看门不如看锁。房子怎么样要看门怎么样，门的设计和材料方面的创新直接影响到房屋的魅力质量。

3.功能质量与门产品功能人性化

门是为人服务的，门产品符合人性化要求至关重要。门的操作要便捷，对人来讲就是功能的人性化，开启的便捷性，通行的顺畅性，这一点非常关键，也可以这样说，门产品功能人性化是房屋功能质量的一个重要方面。

4.可持续发展质量与门产品的环保节能要求

门产品要实现可持续发展，环保节能非常关键和重要。从建筑能耗来讲，国家产业政策有要求，提高人民生活质量有要求。但是现在还存在一些不环保的现象，在制造环节上有不少门企业，包括一些大型企业，生产车间环境条件差、光线暗、粉尘大、异味明显，环保超标，对工人身体健康和工厂周边环境造成了严重的影响。有资料显示，门窗作为建筑维护的重要组成部分，其能耗占整个建筑物能耗的30%以上，因此讲建筑物节能，门窗节能是不可以忽视的一个重要环节。它直接影响着房屋的可持续发展质量。

从以上四个方面看，房地产建筑质量与门之间有着紧密的联系，可以说是息息相关的。

三、协会要紧紧围绕“弘扬门业品牌，提升房产质量”的四大方面下功夫

今天的论坛是中国建筑金属结构协会和中国房地产业协会联手举办的，具体工作是由中国建筑金属结构协会下设的钢木门窗委员会负责组织的。委员会的主任和副主任今天也都在场，大家要相互认识，加强交流。在座还有很多门业专家，多年从事门的研究和发展，对标准的制定、门业的发展历程都有比较深入的了解。我希望钢木门窗委员会要依托专家，在如下四个大的方面下工夫。

1.要在技术创新和专利保护上下功夫

要重视技术创新，像采暖散热器委员会一样，把门的专利汇编成册，让行业共享成果。专利作为成果是有价值的，我们不能说专利仅仅是为保密的，也可以供专家进行筛查和研讨。通过企业科技人员之间的交流，进一步发挥成果的效益，减少资源的浪费。通过原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新，在对专利保护的同时，也将推动一批新的成果出现。

2.要在品牌培育上下功夫

要树立品牌理念。做门的终生要为门的品牌奋斗。如果说产品质量是产品物理属性的话，那么品牌就成了产品的情感属性，不仅要求质量好，还要让产品使用者感到自豪，感到骄傲，感到情感上的满足。品牌不是一天形成的，也不是作广告短期形成的，而是一个长期的培育过程，体现在生产、营销全过程，体现在为用户服务的全方位。协会要每年或者每两年做一次中国门行业的品牌评选，宣传中国的知名品牌，提升品牌价值。

3.要在人力资源开发上下功夫

当前我们行业的发展，企业的发展，最关键的是人力资源的开发，当前最大的浪费是人力资源的浪费。人力资源开发对企业来讲，具体包括三 “家”一 “师”：企业家、技术专家、管理专家，还有工人技师或者叫能工巧匠。企业家是当今中国最宝贵、最稀缺的资源。特别是我们的民营企业家，是当今时代最可爱的人，他们在当前市场拼搏中经历了考验，不断地锤炼自己，完善自己，但必须要警惕出现“老板一抓，企业就垮”的现象。第二是技术专家，门有它的技术含量，门及门配件的创新设计会大大地推动门业的发展。再就是管理专家，一个企业的员工队伍，有上百上千人，在材料管理、质量管理以及资金管理等各方面都应有管理专家，有内行。外国人评价中国的国有企业有两个会、两个不会，一是会人事管理，设有人事科、人事部等管理部门，记录你的档案，你什么时候提升，什么时候犯过错误，都会记在里面，但不会人力资源开发；二是中国的国有企业会财务管理，不会资本经营管理，对收支记得很清，但不会钱生钱。这种评论不一定确切，但值得思考，就是要发挥管理专家作用，全方位提高管理水平。还有技工也是不能少的，高级技工也是我们的重要人才。

作为协会来讲，通过组织人才的培训，加强人才的交流，努力造就一批中国门行业的三 “家”一“师”，这项工作特别重要。

4.要在扶持一批领军企业做大做强上下功夫

要对中国的门业企业进行排名，通过专家设置科学的排序指标，分析每年排名变化，从中要扶持一批领军企业，从管理、技术等方面扶持他们不断做大做强。企业的做大做强离不开扩张性的发展，做大做强离不开合作同盟。今天中国建筑金属结构协会与中国房地产业协会在永康联合召开这样一个高峰论坛，旨在帮助门窗企业与房地产企业建立联盟。房地产企业是门窗企业的上帝，我们要尊重上帝，按照上帝的要求不断改进我们的产品，提高我们的质量，做好我们的服务。同时，我们还要在合作过程中，了解全球这个领域的发展，寻找与我们可能合作的单位和部门。在国外还有很多这样的社会团体，像美国、英国的钢门窗协会、美国的国际门业协会、加拿大的钢门制造协会、加拿大门窗制造协会、澳大利亚门窗协会、美国的门窗制造协会、欧洲门窗制造商联合会、欧洲建筑业木材工业协会木材联合会、欧洲塑钢门窗制造商协会、德国门和门禁系统制造商联合会、日本自动门协会等国外同行业的协会、商会，中国的协会要与国外同行业协会加强联系，相互考察、研究经验，共同推进中国门类事业的发展。

国内与我们中国建筑金属结构协会钢木门窗委员会相近的协会或商会也有很多，如中国林产工业协会木门专业委员会、中国木材流通协会木门专业委员会、全国工商联家具装饰业商会钢木门专业委员会、中国安全防范产品行业协会、中国消防协会等等，跟这些协会也要建立密切的合作关系。中国对外工程承包商会建筑业分会除参加论坛外，还在研究自身的工作。我们要看到，要使中国的门业企业走向国际市场，和对外工程承包企业合作是非常必要的。

这次第一届门博会，从整体看是不错的，应该说永康市政府下了很大的功夫，我们的门类企业也下了很大的功夫，到了今天的程度相当不错，我在展馆看到了德国的厂商，还看到了意大利厂商，但国际化程度还不够，要加大宣传，动员其他行业组织共同参与，吸引外商。前不久我与刘秘书长去趟山东，到山东寿光一看，真是了不得，很受启发。寿光有个 “世界菜博会”，就是蔬菜的 “菜博会”，面积相当之大、品种相当之多，一个黄瓜2米长，一根豆角竟5～6米长。当地一个老总说，你要知道，我们寿光是全国蔬菜集散地，全国从南到北，不少地方的蔬菜都是从寿光批发出去的。从 “菜博会”可以引申过来，我们要以此次门博会为契机，不光把举办地变成门的展览中心，还要建成门的集散中心、研发中心。要看到工业化进程中欧、美已经走过了两、三百年的时间，我们中国才走了三、四十年，中国面临的问题和挑战强度会更高。作为一个门的专业化的发展基地，就要深入研究门业。现在专业化的内容已经形成，专业化的机制已经形成，我相信我们的发展是健康的、是快速的。迄今为止，我们门业发展仍然是一种最典型的经济发展，今后要与世界上最大的门业企业进行对接，赶上世界潮流。我到过美国、加拿大，走了一圈，就看到两个塔吊，我们中国到处都是塔吊，我们的社区项目建筑面积上百万、上千万平方米，这是多大的市场啊！反过来，我们的门业企业为什么还比人家小那么多？就不能靠着房地产业发展而壮大吗？我认为完全可能。在这么好的条件下，我们门业的企业家和员工一定要振奋精神，努力进取，迎接门业更加美好、更加壮丽的明天。

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1671-3362（2010）07-0005-04