谋求发展的引路人——记阳泉煤业集团三矿矿长吕维赟

2011-04-13 02:05张二则
中国煤炭工业 2011年9期
关键词:阳煤职工企业

文/张二则

一个拥有雄才大略的人,一旦历史给予施展才华的舞台,他将会在这个舞台上演绎出精彩的人生,同时,还会创造一种未来,惠及一个企业,恩泽一方职工。

阳煤集团三矿矿长吕维赟就是这样的人。

吕维赟于2009年4月份担任阳煤集团三矿矿长,兼任山西省昔阳县坪上煤业有限责任公司董事长,2009年11月份兼任山西省平定县兴裕煤业和泰昌煤业有限责任公司董事长。

仅两年多的时间,吕维赟以其智慧与勇气、战略与眼光、务实与创新,将阳煤三矿这张“名片”打造得更加亮丽。使三矿——这座煤炭资源枯竭的老企业,步入了又好又快发展的轨道,实现了企业安全和谐持续发展。

安全生产保发展

矿井要稳定健康发展,就必须确保煤矿安全。安全是企业发展的基石,是企业腾飞的翅膀,没有安全,企业发展将无从谈起。因此,吕维赟把安全放在企业重中之重的位置。

干部作风关系到企业的作风。干部作风正,职工的气才能顺,才能凝心聚力谋发展。抓安全,吕维赟首先从干部作风整顿抓起。从“透过现场看领导、透过基层看班子”入手,深层次剖析各级干部思想认识上存在的问题,整顿期间,全矿共查处干部148人次。尽管有些人有怨言,但是风气正了,干部教育、干部作风、干部纪律和现场管理整顿得到了有效落实。

针对员工安全意识薄弱的问题,吕维赟狠抓全员安全培训教育,开展了“干部上讲台、培训到现场”活动,使职工的安全技能和安全防范能力有了明显提升。他大力推行“两个三”工作,即让职工熟记三个事故案例和三个操作要领,使职工安全意识进一步提高,操作领域的“三违”现象大幅下降。

同时,吕维赟严格执行煤矿安全质量标准化新的标准和考核评级办法。他要求全矿各单位细化标准,量化指标,从严从细抓好现场管理,做到两个“100%”,即:全覆盖面的排查,全覆盖面的整改。加强日常的督促检查,对井上下发现的不标准工程,现场的不安全隐患,实行闭合管理,解决了习惯性的、经常性的以及重复性的问题,进一步促进了现场标准化水平的提高。

2010年三矿杜绝了重伤及以上人身事故,实现了建矿60年来又一个安全生产年。

科技创新促发展

“企业要发展,科技必先行。”这是吕维赟经常说的一句话。作为技术出身的管理者,他深知:只有不断增加生产的科技含量,提升安全科技水平,才能以科技保安全,以科技促发展。

为此,吕维赟积极研究新的支护工艺在回采动压巷道中的应用,推广了悬浮式单体柱,试验了木梁与“π”型铁梁混合支护工艺,取得初步成效;与山西理工大学共同实验落山顶板的强制垮落法;特别是强化“一通三防”管理,严格执行国家安监局和省、集团公司瓦斯防治的有关规定,通过缩短供风距离、采煤机安装限速装置、加大抽采力度等措施,瓦斯超限次数得到有效控制。同时,在节能减排方面积极组织淘汰高耗能设备,实行“避峰填谷”等措施,取得了显著的成绩。

在吕维赟的带动下,全矿形成了开展科技创新活动的浓厚氛围。今年截至目前,三矿已完成科技创新成果75项,撰写技术论文55篇,征集合理化建议1500件,创造经济效益约3800余万元,发挥了科技在安全生产中的强大效能。

着眼长远谋发展

“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。”吕维赟深知此理。尤其是作为现代企业管理者,不仅要顾及安全生产、职工生活,更要具备驾驭全局,谋划长远的能力。

三矿已经开采了60年,资源逐渐枯竭,只有寻找到接替资源,才能实现三矿新的经济增长点,才能实现三矿的做大做强。按照阳煤集团“走出去”发展战略,吕维赟以智者勇为的胆识,带领一班人,抢抓机遇,对外扩张,先后联营兼并了昔阳坪上、右玉元堡、平定兴裕、泰昌等煤矿,加快证照手续的办理,积极组织矿井建设,并在人力、物力、财力等方面给予大力支持。目前,坪上煤矿已进入正常试生产阶段,预计今年产量达到90万吨以上,能够实现达产达效。元堡煤矿今年6月份顺利试生产,预计全年完成100万吨以上产量。平定兴裕、泰昌煤矿正在进行环节技改,各项工作有序推进,力争早日达产达效。

为了三矿的发展,吕维赟没有停止探索的脚步,把目光投得更远。

他紧紧围绕阳煤集团“强煤强化、五年双千亿”的发展战略目标,结合三矿实际,制定了阳煤三矿的“十二五”总体发展规划。“十二五”规划突出安全发展理念,将职工的生命与健康放在第一位;高度重视干部职工思想观念的转变和认识的提高,在企业快速发展的同时,注重发展的质量;坚持转型跨越发展思想不动摇,实现精神文明、物质文明和政治文明的全面提升;转变管理方式,推动管理方法由人管人、人管事,向原则、政策、规划、制度、标准管人管事的转变;强化生产组织,加快兼并煤矿发展步伐,建立运行正常、管理规范的机制体制,为三矿中长期持续发展指明了方向。

一切发展为职工

“企业发展的成果一定要与职工共享”。多年在煤海摸爬滚打的经历,使吕维赟深知煤矿工人的不易,对煤矿工人有着特殊的感情。

为了给职工创造一个舒心和谐的工作环境,他以企业文化建设为引领,从环境治理入手,修建了文化广场,整修了俱乐部,扩容了职工图书馆,成立了书画小组。

同时,吕维赟积极为职工家属办实事、办好事。先后新建了三矿老年活动室和羽毛球馆,满足离退休职工业余文化生活需求;完成了麻地巷家属区道路硬化工程,整修了河口—麻地巷人行道和赛鱼街道,为职工家属创造了良好的交通条件;整修了三矿体育场、改造了东山公园,为职工家属创造了休闲娱乐的优美环境;治理了蒙河溢洪道,确保蒙河安全渡汛;新建职工安全教育培训楼,为职工创造一流的学习环境。同时,协助阳泉市修建了煤山公园和四尺煤矸山公园,为阳泉市“三城同创”建设做出了积极的贡献。

如今的三矿环境美了,职工富了。

吕维赟并不满足于此。他是眼界宽阔的人,做强做大三矿是他心中的理想。现在三矿“十二五”蓝图已绘就,新的目标、新的希望,承载着吕维赟创新的思路和谋求发展的步伐。对此,他信心百倍,胸有成竹,在绚丽的舞台上绽放出更加耀眼的光芒。

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