远见 卓识 引领未来——福田戴姆勒汽车品牌口号解读

本刊记者 杨 亮

2012年8月28日，是福田16周岁生日，意义非凡。

这一天，由福田汽车和德国戴姆勒公司各持股50%成立的北京福田戴姆勒汽车有限公司正式揭牌，掀开了双方合作正式运营的大幕；这一天，欧曼第55万辆汽车下线，其下线的欧曼GTL重卡将代表福田戴姆勒出征德国汉诺威车展，并与奔驰品牌同台展出。

伴随着福田戴姆勒汽车总裁兼首席执行官吴越俊在欧曼数字化重型汽车厂铿锵有力的发言，福田戴姆勒汽车“远见 卓识 引领未来”的品牌口号也正式推出。

远见：携手强者谋划全球市场

福田与戴姆勒的合资，对于中国商用车行业来说是件大事。

当前全球的中重卡市场分为2类：一类市场主要分布在欧洲、美国、日韩，以高端产品需求为主；另一类是以中低端产品需求为主的二类市场，主要分布在中国、印度、非洲等发展中国家。

高端中重卡市场作为相对成熟的市场，近年来增长缓慢，而与之对应的是中低端中重卡市场却发展迅速，并具有极大的发展前景、发展潜力和商业价值。从合作双方的表现来看，戴姆勒在第1类市场具有品牌、技术和产品优势，而福田汽车在第2类市场具有技术、产品与成本优势，且具有较大的发展空间和增长潜力。本着“世界标准、中端产品”的品牌定位，福田戴姆勒汽车实现了戴姆勒和福田汽车的战略互补，在集合了双方优势之后，福田戴姆勒汽车将以世界标准和高性价比的产品和服务，为全球客户创造新的商业价值。这从全球市场开拓的角度来说，无疑将具有相当大的吸引力。

按照规划，福田戴姆勒汽车成立后，福田汽车和戴姆勒公司将分阶段在俄罗斯、南亚和中南美洲等地设立合资公司。福田戴姆勒合资公司是双方全球合作业务的运营中心，即双方全球合作业务的管理决策、研发、生产、供应链管理、营销管理等中心，俄罗斯等地的合资公司将作为区域性生产和销售中心。双方的合资合作面向未来作出了富有远见的战略性选择，而这种选择，开创了中外合作双方以中国为运营中心，发挥各自优势、共同打造中国汽车自主品牌的先河。

当然，对于福田汽车来说，通过与戴姆勒的合作所能获得的可能还不止于此。能携手一家世界级的合作伙伴，福田将更有机会学习和应用世界上最先进的管理和技术，从而提升福田汽车产品的国际竞争力，并为福田汽车实现国际化发展提供品牌美誉和营销网络等方面的支持。

卓识：战略铸就企业内涵式增长

有远见者方能立大志，具卓识者才可成大器。

在福田16年的发展历程中，有几个重要历史节点。从1996年到2000年，福田汽车实现了从无到有、以轻卡为切入点转入汽车行业的发展历程，实现了“四年三大步”的历史性跨越；从2001年到2010年，福田汽车实现了从大到强、从单一轻卡业务转入全系列商用车的发展历程，奠定了全球化发展的基础；而在2010年后，福田汽车提出了2020发展战略，确立了6大产业布局，规划了面向全球的未来10年发展方向。

以重卡业务为例，2000年左右，当时作为中国轻卡行业的冠军，福田汽车谋划战略转型，进入利润率更高的产品领域，而转型的产品定在了重卡。那时候恰逢国内重卡市场的低迷期，福田基于对宏观经济环境和市场环境进行深度的分析，坚定了战略转型的方向，率先投入6亿多元，按照高投入、高起点建成了当时亚洲最大、最现代化的重卡生产基地，并谋划在商用车领域的全系列发展。

市场的发展证明了福田最初的判断。2010年，我国重卡销量超过100万辆，而福田欧曼作为后起之秀，也早已成为中国重卡领域不可或缺的中坚力量。

福田汽车的远见卓识不仅仅是战略上的成功，更是在正确战略引领下的企业内涵式增长的成功。

在科技上，福田汽车以前瞻敏锐的智慧捕捉汽车科技发展趋势，构建了包括德国斯图加特技术中心和北京全球研发运营中心、涵盖产学研在内六位一体的研发体系，建立了国家级的技术研发中心；在联盟上，福田汽车一开始就站在了国际化的高起点上，与戴姆勒的联手，更是在产品布局和技术升级上，形成了世界级的企业发展能力；在管理上，福田以卓越管理作为战略保障，通过引入IBM等管理咨询公司，在现代企业管理制度上进行管理实践创新，最大限度地提升了组织效率，进而打造出拥有卓越基因、能够实现可持续发展的企业发展模式。

引领未来：审时度势力求再腾飞

福田16年的迅猛发展，正是来自对全球经济和汽车行业发展的悉心观察和深刻理解，而对于未来，福田想成为引领者。

这并非一日之功。

首先是中国汽车产业的全球性崛起已面临从大国到强国的过渡，要想在未来获得更大空间，单靠传统的成本优势已很难为续；再者是面临全球市场的整合，中国汽车产业在全球零部件整合和渠道管理上还有很长的路要走；在汽车技术向信息化、电子化加速的过程中，中国汽车企业虽然正大步向前，但瓶颈犹在；在整车企业与产业链内外的协作中，中国企业还需要一些真正成功的模板，进而促进整个行业的再次腾飞。

福田戴姆勒汽车或许正是福田在这种行业大背景下的勇于尝试和拓展。在携手戴姆勒之后，福田期望能从向强者的学习中获得更充分的养料。

有长谋者，才能真正引领未来。