加强绿色施工管理与企业未来发展的探讨

李菁

（天津市赛英工程建设咨询管理有限公司，天津市 300191）

0 前言

近年来，绿色施工已经在工程建设中逐渐被人民所关注。在我公司承接的丽江道、真理道、文洁路、程环路等多项代建项目中，对施工现场在绿色施工管理方面普遍存在的一个现象就是为了满足政府对文明施工、环境保护及减少噪声的要求，硬性采取了一些降低施工噪声、减少扰民、减少环境污染等技术措施。特别是市政公用工程大多在政府要求严格、社会环保意识较强的城市范围内进行施工作业，这些措施一般会得到有效的实施。但是，在采取这些绿色施工技术措施时多数企业是被动消极的，对绿色施工的理解停留在表观上，还不能积极主动的推动绿色施工发展，绿色施工还仅是停留在表面现象：如现场封闭施工，减少尘土飞扬，尽量避免噪声扰民，在工地四周栽花种草，定时洒水等。但随着社会可持续发展，生态与环境保护、资源与能源利用、社会与经济的发展等深层次内容还有待于我们每一个工程建设企业正确理解，以便能更好的推动企业发展，提高企业的核心竞争力。

1 绿色施工的定义

绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。实施绿色施工，应根据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策。运用ISO14000和ISO18000管理体系，将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去，使绿色施工规范化、标准化。

2 绿色施工需要科学的项目管理

作为代建业主，在保证工程质量和进度的同时，还要督促施工单位注重绿色施工方面的管理，营造一个相对规范、整洁、干净的作业场所，此时加强绿色施工管理更显得尤为重要，它体现了一个企业的管理水平。要想实施科学管理，提高企业管理水平，首先要转变企业的思想，使企业从被动地适应转变为主动的响应，使企业实施绿色施工制度化、规范化。这将充分发挥绿色施工对促进可持续发展的作用，增加绿色施工的经济性效果，增加企业采用绿色施工的积极性。

绿色项目管理是值得推广的。由于施工现场是人流、物流、信息流的汇聚地，施工过程的管理是其重要的一环，是绿色项目管理的重点和难点。在施工过程中，不仅要完成安全、质量、进度目标，同时还要实现环境目标。

笔者认为应将“绿色施工”理念贯穿于企业管理全过程。企业是追求经济效益的群体，绿色项目管理是适应市场经济的产物。首先，实施绿色项目管理的过程同样是节能降耗的过程，而节能降耗的过程是节省资源、减少污染的过程，也是节省成本、提高效率的过程。其次，绿色项目管理既符合环境监理的要求又减少对环境的破坏，同时改变了社会公众及业主对施工企业“现场像战场”、“尘土漫天扬”的不良印象，从而降低人们对工程的反感度，预示着企业可能获得更多的市场机会和相应的利润回报。“绿色项目管理”应运而生，要实现“绿色施工”就必须主动把环境因素纳入企业战略中，将分散的环境要素集中管理，将绿色管理与技术创新相结合，提高企业的管理水平。

3 加强绿色施工管理对企业发展的前景

我国发展绿色建筑和绿色施工起步较晚，但西方国家是通过行业协会推行，我国则是政府推行绿色建筑、绿色施工。我国的绿色建筑、绿色施工在政府的政策引导和理论鼎立支撑下，绿色建筑事业正在蓬勃发展。

绿色施工是我国建筑、市政企业发展的必经阶段，企业必须树立绿色施工理念，从工程规划、设计、开发、建设、使用、维护及拆除过程中，实现节能、节地、节水、节材和环境保护，促进自然生态系统与社会经济系统和谐发展。

3.1 降低环境风险和法律风险

企业实施绿色施工，建立和实施有效的环境管理体系，可以显著降低由于违反环境管理、施工管理等相关法规而带来的环境风险和法律风险。因此，有效的环境管理是实施绿色施工的重要内容。施工企业为了市场竞争需要，更应该建立企业的环境管理体系，并积极通过ISO14001的认证，遵守环境法律及其他要求做出公开承诺。企业必须从过去被动的执法而采取末端治理，转变为自觉地学法、用法、用相关法规及标准来规范自身的生产行为。

3.2 有助于提高企业管理水平

实施绿色施工与企业管理相辅相成，一方面，实施绿色施工，必须要实施科学管理，提高企业管理水平，使企业从被动地适应转变为主动地响应，使企业实施绿色施工制度化、规范化；另一方面，实施绿色施工又有助于提高企业管理水平。绿色施工不是企业某一部门的职责，需要企业从上到下全员的参与；绿色施工涉及投标、施工组织设计、施工准备和施工的全部施工生产过程，绿色施工管理贯穿于整个过程中的各项管理活动中。绿色施工并不是孤立的目标，它与工程建设的质量、投资、工期等目标密切相关，它是全方位的施工管理。因此，绿色施工与企业全面质量管理密切相关。

3.3 有助于企业技术创新，提高企业竞争能力

技术创新能力是企业能力的重要内容，是衡量企业竞争力的重要标志。实施绿色施工需要用“可持续”眼光对传统的施工方法、工艺、材料、管理组织等进行革新，需要有针对性地进行技术创新和管理创新。例如：对不良土质地基处理采取无化学材料的加固新技术可减少施工过程对周围环境、水资源的干扰和破坏；旧沥青路面材料的再生利用和温拌沥青技术，减少了废弃物对环境的危害，节约了资源，降低了工程成本。

因此，企业实施绿色施工，与企业技术创新密不可分。通过技术创新，企业可掌握适宜的绿色施工技术，促进绿色施工的全面深入开展，不断提高企业绿色施工水平和企业竞争能力。

3.4 有助于企业环境管理体系的建立实施、保持和改进

公司在重视质量的同时，密切关注环境状况，肩负起治理环境的社会责任，积极参与到环境治理的工作当中，贯彻实施ISO14000环境管理体系，强调用绿色的管理模式打造出绿色的建筑施工企业，在抓好企业内部清洁生产的同时，积极寻求第三方的认证。

通过对ISO14000标准、环保知识、适用的法律法规的学习，提高员工的环境意识、增强环保觉悟，使每一个员工都能主动参与到贯彻标准、保护环境这一系统性的工作中来，做到抓安全、抓质量、抓环保，并使其根本利益协调一致。通过各方面的努力，使环境工作变得更加规范化和系统化，从而取得较好的环境绩效，给企业赢得较多的收益。

4 结论

目前，我国绿色施工尚处于起步阶段，应通过试点和示范工程，总结经验，加以推广。需要看到的是，绿色施工的推广离不开市政行业各个单位包括业主、监理、施工等企业自身意识的提高。我们也期待政策不断完善，国家出台更多的鼓励措施，促进绿色施工的推广。

[1]中华人民共和国建设部.绿色施工导则[Z].2007.

[2]李君.建设工程绿色施工与环境管理[M].北京:中国电力出版社,2013.