知识产权战略助推企业快速发展——东台市食品机械厂知识产权工作评析

缪郑东，唐亚军

（1.江苏省东台市食品机械厂有限公司，江苏 东台 224237；2.江苏省东台市科技开发中心，江苏 东台 224200）

0 引言

东台市食品机械厂有限公司作为国家级高新技术企业、江苏省先进民营科技企业和江苏省知识产权重点保护单位，始终坚持科技创新方针，以培植企业核心竞争力为目标，不断推进高新技术产品研发，强化知识产权工作，贯彻企业知识产权管理规范，大力实施知识产权战略。

1 知识产权战略实施现状

1.1 夯实知识产权工作基础

1.1.1 企业管理层高度重视

公司较早明确提出了“实施知识产权战略，大力推进科技创新”的发展方针，并成立了由公司法人代表任组长的知识产权战略实施领导小组，任命了知识产权管理第一责任人，建立了专门的知识产权办公室，并从技术研发部、法务部、市场营销部等抽调骨干力量作为知识产权办公室兼职人员。企业鼓励职工积极投身到发明创造中去，对取得的每一项技术成果都建立了台账，并在初步评审的基础上，进行筛选，有策略地及时申报专利或采取相关商业秘密保护措施。

1.1.2 知识产权各项管理制度健全

公司先后出台了《专利管理办法》《商标管理办法》《知识产权保护的有关规定》《专利实施许可合同制度》《外来人员参观企业的注意事项》《关于保护企业商业秘密的规定》《离职人员竞业限制规定》《专利奖励办法》等近20 项具体规定，做到有章可循，奖罚分明。

1.1.3 人员素质不断提高

公司注重对知识产权工作专职人员培养，选派经验丰富、责任心强、富于开拓精神的工程技术人员组成知识产权管理班子，先后有10 多人参加了各类知识产权培训学习。同时，积极开展专利基础知识教育，定期邀请知识产权专家为知识产权工作人员举办专题讲座，提升工作人员专利文件撰写、专利运营、专利维权取证等专业技能水平。

1.2 知识产权管理标准化示范创建深入推行

企业组建了知识产权办公室，明确专人负责，并建立了相关管理制度，继而宣贯知识产权标准化管理体系，实现持续改进。公司总经理为知识产权工作第一责任人，下设最高管理者代表，知识产权办公室，明确3 名专职人员办公，组织机构下延到各科室、车间。知识产权工作经费投入每年均占企业研发支出的5.5%以上，有明确的知识产权管理方针、战略规划、管理目标。陆续建立并完善了工作制度、管理制度、文件管理规定、合同管理规定、经费管理规定、预警机制实施方案、应急方案、定期评估制度，奖惩制度、竞业禁止协议、保密协议等20 多个相关制度规定。公司共有3 人获知识产权标准化管理体系的內审员资质，11 人获得知识产权助理工程师职称。所有涉及知识产权运行工作的表单做到记录齐全、内容翔实、签字完备、管理规范，建立起完善的企业知识产权标准化管理体系。

1.3 知识产权产出及运用成绩斐然

目前，公司拥有授权专利62 件，其中发明专利4 件。公司不断加大研发经费的投入力度，在自主研发的基础上，与国内高等院校、科研院所如江南大学、中国农机院等进行联合开发，加快推进代表行业先进技术水平的重点攻关项目和课题，围绕核心技术、关键技术进行科学、系统的攻关。明确规定了参与创新人员的利益分配、知识产权分享，极大地推动了技术创新工作的有效进行。几年来，共开展公司级技术创新课题32 项，完成公司级技术创新课题28 项。

2009 年以来，公司运用现有专利技术，实施薯类精深加工关键技术装备研发及产业化项目，研制出具有国际先进水平的薯类全粉生产线，并在黑龙江、新疆、甘肃等地成功试用。本项目产品拥有专利28 件，其中发明专利3 件，实用新型专利22件，这些专利的成功实施，极大地提高了成套技术装备的标准化程度和自动化控制水平，提升了薯类精深加工技术装备的核心竞争力和国际影响力。本项目因此被列为2009 年度江苏省科技成果转化专项资金项目，获2008 年度盐城市科技进步一等奖，2010 年度江苏省科技进步三等奖。专利技术的成功转化实施，推动了技术创新工作的开展，促进了公司的技术进步，为公司创造了可喜的经济效益，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

1.4 强化保护，不断增强知识产权保护能力

公司以主题会议、广播、张贴宣传标语等形式开展宣传活动，向员工宣传普及知识产权知识，并对知识产权工作方面取得的成绩进行宣传。同时，不断加大知识产权的保护力度，采用多形式和多渠道进行知识产权宣传、培训和教育，提升全员知识产权保护意识。

1.4.1 内部保护方面

（1）签订劳动合同。员工正式进入公司工作后，公司与员工之间签订劳动合同。合同中明确规定员工对公司的秘密具有保密的义务，从而避免了不必要的纠纷。

（2）明确员工在科研开发过程中的职责。员工在参与科研开发项目之前，与其签订保密协议，确保研发项目的秘密性。

（3）公司与关键岗位人员和掌握核心技术的人员签订保密协议。

（4）加强培训。公司通过培训来加强员工的知识产权保护意识与法律意识，防范侵犯知识产权事件的发生。

1.4.2 外部保护方面

（1）申请专利保护。向国家知识产权局申请专利，寻求法律的保护。

（2）与合作单位等之间的协议。在与合作开发单位、委托开发单位等外单位签订的协议中明确与知识产权相关的内容，避免发生知识产权归属不明的纠纷。

（3）与客户之间的协议。在与客户签订的销售协议中明确与公司商业秘密的内容，避免发生知识产权纠纷。

公司产品在技术性能、结构特征以及外观方面，均有专利技术，形成了完整的专利保护网络。公司先后多次面对同行恶意侵犯公司专利权的情形，均成功维权。

公司与本级知识产权局执法人员一起，赴海南省请求专利行政执法部门依法对某企业仿制本公司辊筒干燥机的侵权行为进行了查处，最终，该公司一次性付专利许可费用640 万元。公司的协作单位常州某公司未经本公司的许可与某厂签订了6 台套辊筒干燥机的生产合同，公司4 次发函警告，仍不予理睬，侵权行为极为恶劣。公司向江苏省知识产权局提出处理请求，省知识产权局依法对该公司做出了处理决定，责令该公司将2560 万元的销售合同转让给本公司，并赔偿公司50 万元。

2 知识产权战略实施存在问题与对策

自实施企业知识产权战略以来，东台市食品机械厂有限公司始终致力于新产品、新技术的应用，引进技术与二次创新有机融合，实行产品开发和科技成果转化的双轮驱动，不断占据市场制高点，做精做强企业，取得了优异的成绩，促进了企业的快速发展，同时也存在以下问题。

2.1 知识产权贯标工作有待进一步加强

必须进一步强化知识产权管理标准化体系建设，充分认识新形势下知识产权战略的重要性，发挥知识产权工作在技术创新中的作用，积极营造良好的环境和有效的激励机制，保护发明人、科技人员从事发明创造的积极性；必须加强知识产权管理人员培训力度，增强处理知识产权问题的应对能力；从普及和保护的角度加大对知识产权战略实施工作的宣传力度，进一步提高员工知识产权保护意识；必须进一步完善知识产权贯标工作各项手册，加强过程管理，增加管理评估次数，提高知识产权管理效能。

2.2 专利申请质量仍有较大的提升空间

主要表现在专利授权比例上，发明专利授权数量偏低，专利申请文件的撰写质量有待加强，仅仅满足于获得和稳定权利，而忽略专利保护范围的拓展，对专利权的行使和实现没有深刻的认识；对外专利申请数量不足，企业不少产品已走向国际市场，但缺乏专利等知识产权的有效保护，大大限制了产品国际市场的拓展。

2.3 企业在研发过程中需深入利用专利等知识产权信息

企业需要进一步扩大专利等知识产权信息的获取渠道，同时提高信息准确度，从知识产权信息中最大限度地挖掘技术信息，获取主要竞争对手的专利情报，为企业开展高层技术创新和实施知识产权战略提供准确的决策依据。

2.4 企业实施知识产权战略需要政府相关部门的引导

企业知识产权战略实施工作需要政府相关部门的引导，建议政府相关部门加大打击侵害企业知识产权违法活动的力度，保护企业知识产权不受侵犯，对企业自主知识产权工作开展好的单位给予奖励和政策上的倾斜，同时，协助企业建立知识产权战略联盟和预警平台。