一年之计在于春 扬帆起航正当时

2014-04-22 16:13嘉陵联社
金融周刊 2014年3期
关键词:分管农信联社

元月3日,嘉陵联社2014年首季“开门红”动员大会在区联社六楼会议室召开,联社领导班子成员、各网点负责人、客户经理、机关全体职工参加了会议。

会上,监事长张珉简要回顾了2013年案件防控工作,并对下一步案件防控工作重点、分管工作作了部署,特别对党风廉政建设和反腐倡廉工作作了强调。主任何怀喜通报了嘉陵联社2013年业务开展情况和采取的主要措施,同时确定了2014年工作主线和工作思路,对2014年全年工作作了重点部署。副主任白成福提出了2014年首季“开门红”任务指标并对分管工作进行了具体安排。副主任毕兴武对分管工作作了强调。

最后,联社理事长张伟做了《认清形势 坚定信心 真抓实干奋力推进嘉陵农信新跨越》主题报告。他指出,去年全区农村信用社工作按照联社统一部署,理清思路,多策并举、奋力拼搏、共克时艰,经营目标取得了明显成效。《报告》提出了2014年工作目标是:存款净增13亿元,余额达到60亿元,贷款净增4亿元左右,余额达到30亿元,实现各项收入5亿元,账面不良贷款余额控制在9000万元以内,隐形不良贷款全部消化,实现拨备前利润2亿元,拨备覆盖率达到200%。与此同时,《报告》还重点提出了未来三年工作指导思想是:以猛上台阶为基调,以改革转型为主题,高举团结奋进、改革发展两面大旗,坚持服务“三农”方向,全面推进战略转型,以做好“三大一重”(大上存款、大增盈收、大降不良、重点防控风险)工作为重点,强化管理、调整结构、优化人力资源配置,为三年发展规划打下坚实基础。奋力实现“一变、两翻、三提升”目标。一变即员工思想观念的根本转变;两翻即存款规模翻番、联社总利润和员工收入翻番;三提升即员工素质、联社整体形象、联社核心竞争力全面提升。

张理事长指出:要完成上述目标,一要认清形势,抢抓机遇,加快发展,增强完成全年工作的紧迫感和责任感,全面实现首季“开门红”工作目标。二要理清思路,开拓目标,提高认识,紧密围绕“六个着力”,即着力转变理念、着力加强管理、着力提升质量、着力基础投入、着力改革创新、着力合规建设。三要转变作风,扎实工作,提速追赶,跨越发展,突出“三个强化”,强化形象宣传,打造农信品牌;强化队伍建设,狠抓治懒治庸;强化科学党建,实现跨越发展。四要严抓风险,安全管理,落实安防,永续发展。突出做好三项工作,即,要认真做好“两节”期间现金收付及安全保卫工作;要及时、深入开展“两节”送温暖活动;要继续执行党风廉政建设责任制,切实做好督查督办和反腐败工作,严格查处违法违纪行为,确保工作大局稳定。

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