浅析超高层建筑施工质量管理

吴永博

（大连中南欧美亚城市发展有限责任公司，辽宁　大连　116000）

浅析超高层建筑施工质量管理

吴永博

（大连中南欧美亚城市发展有限责任公司，辽宁大连116000）

摘要：高层建筑工程是一项复杂且难度较高的工程，对于施工技术要求也高，做好施工质量管理对于高层建筑来说有着重要的意义，本文从高层建筑施工质量存在的问题进行分析，并提出有效的解决措施。

关键词：超高层建筑；施工管理；措施

0　引言

随着城市化水平进程的加快，土地资源不断减少，高层建筑的出现，缓解了城市用地紧张和住房需求的问题。高层建筑与普通民用建筑有一些不同，其施工技术的要求更为严格，施工工序更为复杂，因此，保证高层建筑施工质量，需要更高水平的施工技术管理，政府部门的监管放在施工规范和标准上面，建筑工程单位的监管放在施工技术质量与安全上面，不管怎样，做好高层建筑施工管理，对于未来高层建筑的发展有着重要意义。

1　超高层建筑的定义

超高层建筑是指四十层以上、高度一百米以上的建筑物。超高层建筑一般都出现在人口密度较大的地方，因为在人口密度较大的地方，城市占地面积密集，为了节约土地资源，更多的城市开始建设高层建筑，著名的超高层建筑有上海的金茂大厦、环球金融中心、迪拜塔、台北的101大厦等等。高层施工工序复杂且难度大，对于施工技术以及施工结构都有其特殊性所以，如何解决好高层建筑施工质量管理中存在的质量和技术问题尤为重要。

2　超高层建筑问题

（1）当代高层建筑工程暴露出来的问题很多，有些高层建筑没有经过相关运行认证，没有缜密的分析就立项；对于施工环境以及施工周围的水文地质进行详细的分析勘探就开始动工；一些建筑工程没有详细的施工图纸、或是施工不按照施工图纸进行；工程结束后，没有试运行或是没有通过验收就开始投入使用，这些问题都是高层建筑中存在的问题，为建筑安全留下极大的安全隐患。高层建筑设计中存在的问题体现在考虑不够全面、机构设计的不合理、进行计算的简图存在误差、对于建筑内力的分析不精确、承载计算的值过小、伸缩缝、沉降缝的不当设置，这些设计中的问题会严重影响到后面的施工环节，会对整个工程产生严重的影响。

（2）工程建设前，对于施工现场的地质勘探没有认真的进行，产生错误的勘探数据，地基的实际情况与钻孔间距差距很大，这样的情况是不能放映出来的，出现这样的情况，与施工前管理工作没有做好有很大的关系。

（3）地基问题。不均匀地基如熔岩、土洞、杂填土、软土、岩层出露、充填土、膨胀土、湿陷性黄土等，没有进行加固处理或者处理不当，这些都是使建筑物出现重大质量事故的原因。一定要根据建筑用地的地基、具体工程特点，在地基处理过程中要结合上部结构，综合多方面，如结构措施、地基处理、施工措施、防水措施等考虑。

（4）建筑原料会出现问题，与原料自身质量合格与否有直接关系，在原料满足相关标准与规定进入施工现场之后，原料的现场管理、投入使用以后相互的配合比要求是否精确也会影响到混凝土结构质量出现一系列的问题，比方说水泥受潮结块、过期；沙石、混凝土配合比出现问题、外加剂掺量不符合要求等等，这些因素都会对混凝土密实性、抗渗性、强度产生影响，后果就是出现裂缝、渗漏、漏筋，很容易发生建筑物坍塌事故。

（5）在建筑工程中，出现不合理的使用建筑结构问题，没有经过相关的认证、核对、允许，擅自在原有的建筑物上面增加新的建筑结构，在原有的承载负荷上又增加的新的负荷，或是在增加结构中出现大洞、开槽，对于建筑承载力以及建筑结构承载力来说，更大的安全隐患被埋置。

（6）存在于高层建筑中的普遍问题就是施工和管理问题。在对图纸不熟悉了解的情况下开始施工，也没有按照设计进行规范工作，严重违背了工程施工的相关要求和规范，对于建筑工程整体质量问题的出现埋下伏笔。

3　施工质量管理的规范化

（1）施工质量管理机制是一种有效实现施工管理运行的系统，这种系统是由施工质量各个管理要素组成，这样管理要素之间相互联系且又相互制约，每个要素既是独立运行工作，但同时管理要素运行的好坏会对整个质量运行系统产生影响，这样牵制下的管理运行机制，可以有效的提高施工质量。

（2）通常是由政府、业主、建筑工程三方对高层建筑质量进行监督，作为政府部门，授权专业机构对施工质量进行监管，因此，在选择授权单位要具有资深且办事效率高的机构。

（3）当工程组织结构达到标准化，工程施工才正是开始，施工质量管理要紧抓人员、器械、材料、施工方法、环境等因素的控制工作，即“4M1E”。这些要素是构成工程施工的关键因素，也是做好施工技术管理的重点。人员的管理包括对项目经理、项目管理人员、作业人员；器械包括工具的分配以及工具的使用；材料控制从采购到进场以后如何贮藏、使用；施工方法就是如何施工的制定实施步骤和施工顺序；环境的质量控制包括对经济、技术、管理、社会文化以及劳动环境的控制。

（4）对于施工质量因素的全过程控制，就是要确保影响质量的因素处于受控状态，用减少、消除、预防不合格来提高施工质量，并确定哪些是直接影响生产、安装和服务的过程，对其制定控制计划，并予以实施。过程控制一般有策划、实施、监控、评审和改进五个环节。

（5）高层建筑施工质量管理的全过程控制方法包括：1）分阶段控制；2）分部门控制；3）合同评审；4）工序控制。结合过程控制的五个环节，以高层建筑施工质量的控制重点为主要实现目标，贯彻施工质量管理执行机制的规范化。

4　结语

做好高层建筑的施工质量控制，是确保工程质量的关键，高层建筑工程复杂难度高，对于施工的要求也高，作为施工单位，要重视施工质量控制工作，强化施工质量管理。作为管理部分，要严格按照施工管理规范进行管理工作，不断的完善管理制度，保证高层建筑的不断发展。

参考文献：

[1]赵鸣真.超高层建筑施工管理质量问题及提高措施[J].黑龙江科技信息，2011（04）.

[2]蒋建风.超高层建筑施工技术管理存在的问题及其解决策略[J].中华民居（下旬刊），2012（12）.

[3]李炳林.现阶段在高层建筑施工中对加强质量和确保安全的重要性[J].科技资讯，2012（24）.