基于房建工程施工管理的研究

吴万仁 程莲清

摘要：随着我国房建工程的不断发展，以及人民生活水平的不断提高，对于房建工程施工质量管理的要求越来越严格，也得到了广大群众和社会的重视，在房建工程施工管理的过程中，需要有关部门与管理人员，提高自身的素质及掌握相关的技术要求，同时加强施工管理各个方面的控制，从而优化房建工程建设，确保其工程能够顺利完成。

关键词：房建工程；施工管理；问题；措施

前言：

工程质量作为建筑企业生存与发展的根本，提高房屋建设工程的质量管理，有利于促进房屋施工的顺利进行，充分保障用户使用的安全性。房屋建筑工程施工管理具有明显的特殊性、复杂性，建筑过程中设计涉及的范围比较广，且房建施工管理的方式比较特殊，更新较快。可见，房建工程施工管理工作的关键环节在于控制良好的施工质量，才能降低施工成本，实现经济利益的最大化，促进经济发展。我们在以下的文章中，对于房建工程施工管理过程中的出现的问题及采取的措施等进行了分析，以供参考。

一、房建工程施工管理的概念

目前，对房建工程施工管理的概念尚未明确归定，通过采用一定的控制方法，执行相应管理职能的活动，从而优化房建工程施工的阶段，确保房建工程能够顺利完工。房建工程的施工管理体系的建立，需要在施工的初期階段进行，这样才能够进一步确保各管理部门能够有章可循，有法可依。 但在制定相关管理体系时，还需注意几个问题：其一是人力管理问题。 要求各管理及施工人员要有较强的技术操作能力及质量意识；其二是工程材料的管理和控制。 要求科学、合理地管理工程施工中的材料和设备，避免出现以次充好、滥施滥用的现象发生；其三是施工技术的管理。 需采用先进的施工技术及方法，确保施工的规范化和科学化；最后是质量的管理。 要定期对工程质量进行抽检，并记录检测结果，确保工程的质量。

二、加强房建工程施工管理的重要性

加强房建工程施工管理，对建设工程项目的管理，以及施工企业的生存发展都是至关重要的。首先，施工管理是建设工程项目管理的核心，控制房建工程施工进度和质量，直接影响房建施工企业的经济效益。其次，施工管理是展现房建施工良好的企业形象和精神面貌，可以为企业打造良好的品牌效益，创造更好的发展平台。最后，施工管理对房建工程的质量有着极大的影响，高效科学的施工管理方法可以使施工现场并然有序，比如材料堆放有序、道路畅通、施工现场清洁美观等，在一定的程度上也有利于保障消防安全。综上所述加强施工管理对社会和施工企业都有重大的意义。

三、 房建工程施工管理中存在的问题

随着人们生活水平的不断提升， 房建工程的规模逐渐增加，其结构也越来越复杂，致使其管理也越来越困难。 当前房建工程施工管理过程中仍存在以下几个方面的问题：

（一） 管理的目标尚不明确。

我国的房建工程施工管理的目标体较多，主要是以质量管理、进度控制以及成本控制等为主。 而在具体实施过程中，三者相互制约、相互影响，其中任何一个环节出现问题都会影响到整个工程的质量及进度。

（二） 缺乏健全的管理体系

当前，我国部分房建工程施工管理门的管理人员存在综合素质水平较差、责任心不强等问题，致使常常出现管理工作流于表面，缺乏完善的管控力度等问题。 此外，管理的方式较为传统，缺乏对相关信息的收集与传输，致使施工管理效率与质量较为低下。

（三）施工安全管理存在的问题

房建工程项目施工现场的人员复杂，施工现场的环境存在着许多不稳定的因素，在管理上存在很大的难度，极其容易发生安全事故。引发施工现场安全事故的因素有许多，如施工人员在进行作业时不戴安全帽和安全绳，安全网出现老化破损的情况，未设立警示标牌或设置的位置不当，在防护栏和洞口处没有设置警戒线，电箱和和水泥搅拌机没有设置安全保护屏障，电箱旁随意堆积杂物，货运电梯、工作电梯和物料提升机混淆使用等诸多方面，都存在极大的安全隐患，一不小心就会给施工企业造成巨大的损失。

（四）政府质量官理的监管力度有待加强

在长期的房建工程质量管理与控制过程中，一些房屋建设行政主管部门，没有严格执行质量管理的相关文件，无法真正落实全方位的管理措施，难以实施监管项目力度，针对监管部门工程质量隐患的查处其力度也有待加强。由于质量安全监督管理机构性质非常模糊，部分监管人员没有形成良好的执法意识，无法真正发挥国家行政主管部门的工作职能，从而降低了工作效率。

四、房建工程施工管理的相关措施

（一） 提高施工管理人员的素质水平

房建工程施工管理过程中，为保证工程的进度，需建立一支比较完善和高效的管理队伍， 全面提升施工管理人员的素质水平，树立其安全意识。 房建工程因其结构较为复杂，要求较多，施工的工期较为紧张，难度及强度较大等特点，在一定程度上增加了施工管理人员的难度。 因此，企业应进一步提升管理人员综合素质水平，加大对管理人员专业技能、思想政治以及职业道德的教育， 使其在管理过程中能及时发现问题并寻找到相应的解决办法，确保工程的经济性以及社会效益。

（二） 建立健全施工管理体系

房建工程的施工管理过程中，还需完善工程施工管理体系，建立与之相互应的管理机构，由工程部门、技术部门以及监理单位等共同组建。 此外，还应明确各部门和各管理人员的责任，规范其岗位职能，及时发现施工的过程中所出现的质量问题，及安全隐患，提升工程施工管理水平，进而确保工程施工的质量。

（三） 加强对施工材料的质量控制

房建工程施工管理的过程中，加强对其施工材料质量的控制和管理，对于提升工程的质量，缩短工期是尤为重要的。 施工管理人员还需要充分发挥自身的管理职能，对入场的建筑材料，要进行严格把控。如需要了解工程材料的生产厂商的生产能力，以及资质， 对比材料供应商提供的样品，选择信誉度高、资质比较好的商家。

（四）加大政府部门质量监管力度

政府作为监督部门，必须要坚持工程质量标准的优先、安全预防以及安全管理理念，采取多样化的房建工程的质量管理模式，防范工程质量问题的发生。政府职能部门最重要的是执行工程质量的国家标准，加强对执法人员的考核，不断拓展监管范围等。

（五）加强施工安全管理

要制定工程施工安全管理条例，真正将安全管理落到实处。同时要明确以下几点要求：施工组织机构要完善其管理；相关责任人员要到位；施工器具要准备妥当，机械设备的型号、性能、要能够满足施工要求；进场的施工材料以及构配件要具有相关资质证明，并且经过质量检测并符合工程的要求；施工现场的施工环境间可能满足市政、环卫部门的文明施工要求；以及现场的通风及夜间施工的照明系统也要能够满足施工的安全性要求。

结束语：

综上所述，房建工程施工管理的好与坏，在一定程度上决定了房屋工程的质量。 随着我国城市化步伐的不断加快，建筑行业在其中的作用也日益凸显。 加大其房建工程施工管理的力度，提高施工及管理人员的素质， 确保其工程的质量，对于保障人们生命财产安全都是非常重要的。 所以，做好房建工程的施工管理，对于提升我国企业市场的竞争力，促进我国工程建设的长久，以及健康发展，都同样具有非常重要的意义。

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