论企业文化建设中职工体育活动的地位与作用①

2014-12-05 22:33王晶毛智和
当代体育科技 2014年1期
关键词:体育精神参与者意识

王晶 毛智和

(1.北京中医药大学 北京 100029; 2.北京大学 北京 100871)

在知识经济时代,企业文化的作用非常重大。企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。从管理的角度看,企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段,因此,企业文化不仅具有文化现象的内容,还具有作为管理手段的内涵。

一个企业就如同一个人,企业倡导的文化就如同一个人的性格。“性格决定命运”,所以从某种程度上而言,企业文化决定企业命运。正因为如此,许多企业非常重视企业文化的培育。企业文化的表现形式多种多样,主要有:企业哲学、企业精神、企业目标、企业道德、企业风尚、企业民主、企业形象、企业价值观、企业素质、企业行为规范、体育文化等。体育活动、体育文化和企业文化是三个不同层次的概念。体育活动是具体形式和内容,体育文化是体育活动的升华,升华了的体育文化为企业所用就成为了企业文化的一部分。因此,精心组织的体育活动是有针对性培育企业文化的良好手段和重要内容,有远见地的企业家都将之视为企业文化建设的突破口,视为其他体育文化建设的重要承载。体育活动本身具有的许多文化方面的品质就是企业需要的品质,如团结协作、积极向上、奋勇拼搏等,同时,活动还能承载企业精神、企业道德、企业风尚、企业形象等其他方面,通过体育活动开展有目的地培养这些方面的品质。因此,体育活动在企业文化培育中居于重要地位,作用显而易见,它既是企业文化的重要组成部分之一,也是实现其他部分内容的重要手段之一。

1 体育活动与体育文化功能

1.1 体育活动能够培养参与者良好的精神风貌

体育活动通过积极的生物影响对参与者身心进行全方位的锻炼,使参与者由内到外产生良好的变化。具体而言,长期体育活动参与者表现出阳光开朗的性格、精神饱满的状态、积极向上的乐观精神、生机勃勃的精神风貌。

1.2 体育活动能够培养参与者良好的纪律意识

任何一项体育活动都是参与者在一定规则下通过高度的执行力达成目标任务的过程。规则是体育运动的灵魂与精髓,不存在任何一项完全没有规则的体育运动,长期从事体育活动能有效培养参与者良好的规则意识及规则规范下的良好执行力,将之上升至体育文化层面则是纪律意识。良好规则意识、良好执行能力、良好纪律意识正是当前强调团结协作,强调团队精神的社会所需的基本品质,拥有这些品质的员工也是企业急需的人才。

1.3 体育活动能够培养参与者良好的合作意识

体育运动项目,尤其是集体项目,要求成员之间有良好的战术配合,团结协作成为取得集体项目胜利的先决条件,合作意识成为取胜的先决条件,合作意识也成为成员的基本素质。长期一起从事集体项目的成员之间在任何事情上都表现出高度默契,每个成员亦表现出良好的合作意愿,在新的任务条件下将能很快与新搭档形成默契。

1.4 体育活动能够培养参与者顽强的拼搏精神

体育运动通过引入竞争,自然而然表现出挑战自我,超越对手,顽强拼搏,不断达到更高目标的体育精神。长期体育活动参与者表现出较强竞争拼搏精神,心理承受能力更强的品质特征。

2 体育文化与企业文化关系

企业文化是一种管理文化,是企业的信奉和倡导,并在实践中真正实行的价值理念。它是在一定社会历史条件下,企业在社会主义市场经济的实践中逐步形成的具有本企业特色的文化价值观念和行为模式,以及与之相适应的制度和组织机构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、道德规范、共同信念及凝聚力,以企业形象为重点,以企业创新为动力的系统理念。企业文化建设归根到底是人的建设,企业文化的形成必须通过企业的人的价值观念和行为模式的塑造表现出来。企业体育文化建设正是出于培育企业员工的这些品质,进而通过员工的这些优秀品质表现出企业的价值理念和行为模式等企业文化要素。企业的体育文化是为企业文化建设服务的,通过开展体育活动有目的地培养企业所需的精神风貌、纪律意识、合作意识、拼搏精神和团队意识等企业文化内容。通过这些途径打造的企业文化是企业长期稳定发展,立于不败之地的万能法宝,拥有成熟且方向正确文化氛围的企业就是学习型企业,是当今最富竞争力的企业类型。

3 基于体育文化培育的企业文化建设策略分析

离清体育、体育文化和企业文化各自的作用和相互关系对于以体育为手段培育积极向上的企业文化具有意识先导的作用,清楚地认识到这一点将为接下来的具体措施论述提供了方向。以体育为手段培养企业文化的的具体策略主要有以下几种。

3.1 组织竞技体育活动塑造良好企业形象

企业形象建设是企业文化建设的重点之一,企业员工良好的身体条件和反映出的良好精神风貌将为企业形象加分不少,在企业客户心目中的形象将大大改观。企业通过有目的地开展竞技体育活动,如篮球、排球、足球等单项赛事,引导和激励员工积极锻炼身体,培养团队意识,塑造精神风貌。

3.2 组织体育娱乐活动营造积极健康企业氛围

企业员工工作压力大,人际交往少,易产生焦虑感和孤独感,进而影响企业活力和员工创造力,使企业工作氛围趋于沉重。生动活泼、内容丰富、参与性强的体育娱乐活动可减缓工作压力,增进员工之间,员工与主管领导之间的交流与沟通,改善企业日常工作氛围,提升企业活力和创造力。良好的企业氛围是积极健康企业文化中最需营造的大环境,身处这种环境中的员工工作效率、创新能力、工作积极性等都将得到大幅提高,对企业的成长起潜移默化的浸润式的积极影响。

3.3 组织欣赏高水平体育赛事培养和提高企业员工艺术审美水平和艺术创造能力

一人一世界,殊途同归,每个行业都是认识世界的窗口,透过不同的窗口将提供多个不同角度认识世界,体育就是众多途径之一。高水平体育赛事欣赏对陶冶观众积极向上精神,开拓创新性思维,乃至提高企业员工艺术审美水平,提升创造能力均有巨大帮助。

3.4 组织福利性体育旅游增进员工对企业的归属感

福利性体育旅游可以缓解工作压力,提升工作效率,更直接的作用是使员工感觉到企业对他们的关爱,从而提升员工对企业的认同感和归属感。而最重要的两点就是加深员工对企业福利环境和积极文化氛围的依恋,接受企业对正能量的弘扬。

3.5 组织体育拓展训练针对性培养专项意识和能力

针对企业存在的问题,组织有针对性的主题拓展训练收效明显,相关问题通过体育拓展训练课目得以迅速高效解决。

4 结语

体育是社会文化的存在形式之一,体育文化具有主体的主观能动性和创造性的特征,对企业文化建设的核心内容企业精神、企业价值观的培育和发展具有重要的借鉴作用。体育精神作为人类思想史上的宝贵财富,对促进人类社会的文明进步,和谐发展做出了积极的贡献。它在形成企业的文化特色,促进员工价值观念的形成、行为表现的规范和企业团队精神的确立,具有极为重要的作用。体育所倡导的公平、公开的伦理观念;人的全面、和谐发展观念;人与自然和谐相处的观念;人人平等、无歧视观念;人类社会平等、团结、友谊、和平等思想,对构建和谐的企业文化有着重要的意义。因此企业开展体育活动所产生的社会效益和管理效益远非经济计算所能衡量的。总而言之将体育精神融入到企业文化建设中去将对企业产生巨大的作用从而给企业将来的发展带来不可估量的经济效益。

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