工民建施工管理现状和应对策略分析

戴宏庆（贵州省冶金建设公司　贵州遵义　563000）

工民建施工管理现状和应对策略分析

戴宏庆
（贵州省冶金建设公司贵州遵义563000）

工民建工程是现代建筑行业中一项较为繁杂的、系统的建设工程，而施工管理在工民建工程建设中具有非常重要的作用。工民建施工管理主要包括对施工从业人员的管理、施工资料的管理等，我国目前工民建施工管理中依旧存在一些问题，给整个工程的正常运营造成了一些负面影响，并且还给现代建筑工程施工管理制度的完善与发展造成了严重的阻碍。基于此，本文首先论述了实施工民建施工管理的重要性，之后详细的阐述了工民建施工管理现状与相关应对措施，以供参考。

工民建；施工管理；现状；应对策略

1　引言

工民建工程是建筑行业的重要组成部分，同时，基于工民建工程项目的复杂性与繁琐性特征，大大增加了工民建施工管理工作的困难。因此，必须要对工民建施工管理工作现状进行详细的分析，并针对其中存在的问题，采取科学的、合理的措施解决，全面提升工民建工程整体质量。

2　实施工民建施工管理的重要性

2.1可提高工程施工建设的施工质量

通过实施工民建施工管理，可有效提高工民建工程施工质量，同时工民建施工管理工作的落实还能确保施工技术、工程项目管理、工程总投资与总预算、工程施工建设监理等方面能够满足统一管理与规范化要求。在工民建工程施工过程中，工程施工建设会因为工民建工程自身的特征，即为耗时久、投资大、施工程序繁琐等，出现诸多问题。

工程的施工整体质量直接由施工材料和施工进度的控制决定，材料充足、施工有效及时，才能提升工程的建设质量和管理质量，打造全面的精品工程。此外，还需加强施工人员的安全意识，落实安全管理，提高从业人员的素质，促使民工建的施工管理走向秩序化。

2.2可推动工程建设逐渐趋于科学性、有效性

工程施工管理是工民建工程建设过程重要的组成部分，通过实施工程施工管理措施，可有效确保项目施工质量，更重要的是能够确保工程项目施工现场管理人员的人身财产安全。由此可知，只有做好工程施工管理工作，才能确保工民建施工的科学性、有效性，才能有效解决一般工民建工程中出现的问题，更好的维护施工现场的秩序。

3　工民建工程施工管理的现状分析

3.1施工管理的安全意识问题

安全是施工企业最为关注的因素，只有在确保安全的基础上，才能够更好的保证工程施工质量。但就目前情况来看，我国部分施工企业工作人员并没有真正意识到安全的重要性，且还有许多施工现场管理部门也没有认真的做好施工安全管理工作，导致我国大多数施工现场工人未佩戴安全帽的现象普遍存在，安全措施与意识普遍较低。这些都是只关注经济效益而忽视安全的表现，极容易导致施工管理工作中各类安全问题的发生，不仅会对工民建施工的正常进行造成影响，还会对施工人员的安全造成严重的威胁。

3.2施工资料的管理问题

施工资料管理是工民建施工中一项重要工作，但现阶段，我国部分建筑企业一般都在项目完工之后才会去补一些必要的资料，或是在施工中上级领导检查时才会临时应付，无法有效依据工程建设原计划来收集、整理有关资料，对工程项目施工的有序性造成了较大的影响，并且还会给后续管理工作的顺利进行造成一定的影响与阻碍。

3.3人力资源管理措施不到位

建筑行业具有人员密集、人员素质参差不齐等特征，给人力资源管理工作的顺利开展带来了一定的困难，并且还会导致劳动力不足、劳动力过剩现象的出现。此外，在施工质量管理中，通常需要投入大量的物料，较难对其进行全面的、有效的控制。再加上施工过程中所采用的砂石等材料质量离散性较大，材料控制也大多不严格，导致实际施工过程中偏差纠正的难度较大，有关措施实行的难度也较大，给企业带来了巨大的损失。

3.4质量检查不到位

基于工民建繁重的工程量，要想对其进行全面的检查，具有较大的困难，一般会采取抽查的方式进行相关检查，但目前，我国工程抽查检查并不全面，极容易导致一些质量问题的发生，进而为工民建施工带来一定的安全隐患。就我国现阶段情况来看，国内大多数建筑企业质量与国家标准之间还存在较大的差距，几乎无法满足ISO14000、ISO9001的要求。

4　工民建施工管理问题应对策略

4.1制定完善的工民建施工管理制度

完善的管理制度是确保工程质量的关键，国家有关部门需要不断加强制定并逐渐完善与建筑施工管理相关的法律法规，同时，施工单位还应当根据国家关于工民建施工管理的规范标准，在有效结合本单位施工实际情况的基础上，制定规范的施工管理制度，为施工管理工作提供合理的标准和制度保障。此外，还要将施工管理真正落实到各部门、各岗位的管理者，使其严格按照施工管理制度进行管理，不断强化其施工管理意识，确保施工管理工作的有序进行。

4.2增强施工人员的安全意识，加强安全管理工作

安全是确保工民建工程正常运行的重要基础，是所有建设工作都必须要重视的关键要素。因此，施工单位必须在坚持安全施工的基础上，不断增强施工人员与管理人员的安全意识，以加强施工过程中的安全管理。

同时，还要定期对施工人员进行有关培训，提高其专业水平。此外，还要积极组织并成立专业的安全施工检查小组，严格的、详细的检查工程施工设备和机器的安全问题，一旦发现安全隐患，及时排除，以确保施工现场所有人员的人身安全。

当然，要想确保工民建施工安全，还需要制定施工安全守则，并要求所有施工人员严格遵守，在进入施工现场时，必须采取相应的安全保障措施，例如佩戴安全帽、系安全带等。

4.3全面提高施工管理从业人员的综合素质

①施工单位应当制定施工管理人员的从业标准，在选拔施工管理人员时，要严格按照标准进行考核，择优录用。②对施工管理人员要定期进行培训，这样一来，不仅能够提高从业人员的管理技能和水平，还能提高管理者的综合素质，进而建立一支高素质、专业的施工管理队伍，加强施工管理工作。

4.4建立资料管理制度

资料管理是工民建施工管理的重要组成部分，规范的、科学的资料管理能够保证工民建施工的正常进行，提升工程建设效率。这就要必须制定科学规范的资料管理制度，同时，管理部门还要依据有关规定，真正落实资料管理的每个环节，以实现资料管理工作的标准化和正规化。此外，工程管理人员还需要通过科学高效的施工资料管理，实现人力、物力、财力相互协调管理，全面提升工民建施工管理水平。

4.5加强工民建施工的质量管理

质量是工程建设的重要基础，是建筑单位在日益激烈的市场竞争中获得生存的关键。加强工民建施工质量管理，不仅是对工民建工程项目负责，还是提高建筑企业竞争力的重要途径。

要想真正加强工程施工质量管理，需要做好以下事项：①建筑企业应当制定规范的工程质量管理制度和施工标准，为施工质量管理提供依据和保障。②从最初的建筑设计到施工阶段，工民建施工单位都必须严格按照相关行业标准进行，在施工过程中，还需对施工材料的使用进行严格的监督与检查，严禁偷工减料、使用劣质材料现象的出现。③施工单位需及时更新机器设备、创新建设施工技术。④加强工程质量的检测力度，加大质量检测的范围。这就要求配备有质量检测专业知识的人员负责工民建工程的质量检测，并且还要严格按照国家规定的工程质量标准和检测程序进行，以确保工民建工程整体质量。

5　结语

总而言之，工民建工程施工管理工作是一项全面的、细致的工作，其贯穿工民建施工项目的整体过程。要想做好工民建施工管理工作，不仅需要管理层的重视与支持，还需要真正落实项目各阶段管理工作，以提升施工管理水平，进而提高建筑企业效益。

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[2]罗运杰.工民建工程施工管理现状与应对策略研究[J].城市建设理论研究：电子版，2013（14）：178~179.

[3]张新潮.工民建工程施工管理现状与应对策略研究[J].建材发展导向，2013（07）：178~179.

TU71

A

1673-0038（2015）52-0167-02

2015-12-11

戴宏庆（1970-），遵义人，工程师，大专，主要从事建筑工程项目管理工作。