新时期油气会战专家：记“全国五一劳动奖章”获得者刘言

□ 本刊记者 习树江 郭 望

刘言说，这一口口井，就像他的子女，他熟悉它们从孕育、成长到成熟的每一个过程，他对每口井的情况都了如指掌。

在西南油气田，刘言大名鼎鼎，可谓是风云人物。

刘言是西南油气分公司副总工程师、元坝项目部常务副经理。2014年五一劳动节前夕，刘言又光荣地披上了“全国五一劳动奖章”的绶带。刘言坚毅地说，在岗位一天，就会一如既往干好工作，该怎么干，就怎么干。

“西南油气田宣传刘言，不是宣传我个人，实际上是宣传元坝会战精神，新时期油气会战精神，宣传中国石化人精神。”接受记者采访时，刘言说，“一个人能干多少呢，关键在大家一起干。要靠广大建设者的共同拼搏，靠广大西南石油人的齐心协力，才能早日将元坝气田建成为现代化的一流大气田。”

工作，一如既往的拼搏。28年来，刘言参加了三次一线油气会战，都执着地干，拼命地干，只为开发建设大油田、大气田。元坝气田是我国目前最深的海相酸性大气田，这让他倍感振奋，他越干越有劲儿，越干越有兴趣，在元坝的舞台上一步步追逐梦想。

□ 刘言时刻以油气成果最大化为己任。图为刘言全神贯注查看元坝205-1井水平段综合剖面图，分析储层分布发育。郭望 供图

精雕细刻的专家

刘言是新时期油气会战的专家，戴着600度的近视眼镜，却有一双“火眼金睛”，能透视油气储层情况，指挥钻头在7000多米以下的地层蛇形钻进，一次次牵出大气龙。

元坝气田是迄今世界上埋藏最深的海相酸性大气田，具有超深、高温、高压、高含硫等特点。面对这一世界级难题，刘言迅速组建现场地质跟踪组，指派经验丰富的研究人员驻守井场，加强实钻地质跟踪分析，积极推广应用元素录井、核磁共振、离子色谱等录井新技术，通过地质跟踪导向和轨迹优化调整，为钻头打哪儿、怎么打指明了方向。

刘言对工作有股较真劲，追求极致和完美，每到关键时刻都坚守在井场上，力促每口井油气成果最大化。在元坝272H井，他优化调整井眼轨迹近10次，让钻头在地层下3次增斜，2次降斜，蛇行钻进700多米，穿越高差近30米的两个优质储层，首次成功实现超深台阶式水平井钻进。

他及时发现元坝27-1H和元坝29-2等7口井钻遇地层岩性、物性和含气性的细微变化，结合地震剖面，进行综合分析和优质储层预测，提出新的靶点，并与工程结合精细优化方案，及时调整实钻轨迹，提高了有效储层的钻遇率。通过地质跟踪导向和轨迹优化调整，8口完钻水平井，均较好地实现水平段长穿多个礁盖优质储层，储层钻遇率达72.2%，增加有效储层段长472米，同时减少无效进尺428米，节约钻井工程费用近千万元。

元坝29-2井是元坝气田二期滚动开发产能建设的一口重点开发评价井，斜导眼在长兴组顶部已钻遇良好油气显示，长兴组中下部有水层，很多人都打算见好就收，但是刘言通过充分的分析、论证，决定继续钻进。进入水平段后，他带领跟踪小组先后6次上井进行地质跟踪分析和轨迹优化调整，将水平段长从设计340米，优化调整到692.5米，储层段长增加一倍以上，钻遇更多优质储层，测试获得高产92.15万立方米。

元坝10-侧1井，设计井深7305米，目的层为长兴组，是元坝10井的侧钻井，井斜角达80%，基本上跟水平井差不多。为了精准钻进目的层，刘言深夜挑灯点火，看资料、整材料，脚上都长上冻疮，仍然工作到凌晨三四点，不分白天黑夜，多次赶赴现场开会，分析原因，保证了该井顺利完钻。

2014年8月，元坝滚动建产第一口开发井——元坝102-1H井顺利完钻。该井是针对礁滩叠合区块部署实施的一口超深水平井，是国内第二口超深水平井，原设计井深7725米，通过地质跟踪轨迹优化调整，实际完钻井深7816米，水平段成功穿行长兴组3个礁盖储层，录井解释云岩储层603米，比设计增加有效储层段长91米，储层钻遇率73%。投产测试可望获得高产。

刘言说，这一口口井，就像他的子女，他熟悉它们从孕育、成长到成熟的每一个过程，他对每口井的情况都了如指掌。

2012年同时施工20口井，每处都有他的身影。每当别人向他道一声辛苦时，他总会说：“再苦，没有现场的钻井工人们苦，风里来雨里去，他们创造着油气财富，我这些又算什么？”

恪尽职守 勇于担当

中国石化上游板块“五大会战”，只有元坝会战采用的是项目管理模式，这种运作方式要求管理人员在项目上、生产过程中直接作出决策。

刘言作为常务副经理，分管日常经营管理、生产运行、开发地质、经营管理等工作。他注重精细管理和风险控制，组织建立了30多个业务种类、140多个执行制度的管控体系，组织编制近100万字的《元坝气田开发建设项目管理手册》。他致力于有效控制投资，探索和创新投资目标检测、预警、评价和纠偏机制，加强源头控制和跟踪纠偏，督导措施落实，目前初步实现了投资总体受控目标。

如何把好“钱袋子”优质高效地推动工程建设，也是刘言这个“大管家”日思夜想的问题。他创新项目经营管理模式，强化工程招标管理，着力方案优化，狠抓设备国产化和各项降本措施的落实，设备国产化达到60%～80%，在同类企业中稳居前列。在元坝净化厂项目施工中，对进场道路、集输管线经过优化，管线长度比原设计减少859米，减少房屋拆迁33处，土石量减少约4200立方米，仅工程费用就节约600多万元。

元坝会战3年多来，刘言主动放弃休假，天天坚守工作岗位，以忘我工作、无私奉献忠实地践行“会战元坝、建功元坝、争创一流、奉献石化”的铮铮誓言。刘言说，要打赢会战，一靠技术，二靠管理，三靠责任心，归根到底，要靠踏踏实实的行动。

然而，对家人，刘言却有太多的欠账。从百色会战算起，他已经在会战前线过了8个春节。刘言的老家距元坝项目部仅20多公里，但他很少回去。最近大半年，由于老人身体健康欠佳，刘言回去得勤了一些，可依然来去匆匆。

“等退休了，我能自豪地说，我参与过建设元坝大气田。”刘言把满腔深情都献给了元坝。