浅谈房屋建筑工程施工质量管理和控制策略

蒋碑红（广西建工集团第五建筑工程有限责任公司第十四分公司　广西柳州　545000）

浅谈房屋建筑工程施工质量管理和控制策略

蒋碑红
（广西建工集团第五建筑工程有限责任公司第十四分公司广西柳州545000）

房屋建筑施工质量管理是一项较为复杂的工作，施工单位应对房屋建筑的特点进行全面分析，尽可能采取科学、合理的施工方案，确保房屋建筑工程的施工质量。在实际的房屋建筑施工中，施工单位应该结合各个建筑工程的特点，对各项施工质量管理工作进行细化，以便在确保房屋建筑施工质量和安全的同时，按时竣工。但就目前而言，我国房屋建筑工程施工质量管理的制度还不够完善，在质量管理体制、施工前准备以及施工过程中人员的配合、材料的使用方面依然存在很多的问题，急需建筑施工单位进行完善与改进。本文主要就房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策。

房屋建筑工程；施工质量管理；策略

1　前言

在房屋建筑工程中，施工的质量控制主要是指施工单位在工程实际的施工过程中，施工管理人员充分把握各个施工项目的质量，在工程建设中不断完善施工方案，并按照施工方案中的要求进行高效、安全、合理的施工质量进行管理，把握施工方案的可行性与完整性，进而确保房屋建筑工程的施工质量。因此，在房屋建筑工程实际的施工中，施工质量管理人员必须结合项目工程的具体情况，对各类现代化质量控制措施进行充分的利用，从根本上提高我国房屋建筑工程施工质量管理的水平。

2　当前我国房屋建筑施工质量管理与控制中存在的问题

2.1施工质量管理体系不完善

就目前而言，虽然我国在房屋建筑工程施工质量和安全管理相关的规范上已经有了较大的改善，但还是存在着许多的问题和漏洞，如，招标市场中秩序混乱，由于相关单位管理不到位，致使市场中的各种陪标、串标以及围标等现象比较普遍，致使建筑项目落到一些专业水平及施工技术水平较低的施工企业，给房屋的建筑工程的施工质量带来较大的隐患，对工程的施工质量造成影响。此外，很多施工工程的监理工作过于表面，很多监理工作都未得到真正的落实，导致监理工作起不到预期的作用，对房屋建筑工程施工管理的质量造成影响。

2.2施工质量管理意识落后

由于受到传统观念影响，很多施工质量管理人员的质量管理和控制意识都比较保守和落后，缺乏创新，如很多施工管理人员不愿意使用新设备、新技术以及新材料等，都认为引进先进技术、设备和材料会增加工程施工成本，而得到的效率与质量效益却并不明显，因此，施工技术与质量管理的水平都较低，不利于提高建筑工程施工质量。

2.3偷工减料、使用不合格材料的现象比较严重

在房屋建筑施工过程中，材料的质量直接影响工程施工的质量，但就实际情况，一些施工单位为降低施工成本，采用不合格的施工材料，对房屋建筑工程的施工质量造成严重的影响。此外，由于大部分的房屋建筑工程采用的都是施工总承包的管理模式，承包单位除了要获得正常的利润之外，还想要在材料采购方面取得利益，因此，经常出现承建单位私自将供材的范围扩大的现象，甚至采用弄虚作假的手段，使用一些质量不合格的施工材料，不仅严重影响到整个房屋建筑工程的施工质量，还危害到日后建筑物使用者的生命和财产安全。

3　加强的房屋建筑工程施工质量管理与控制的对策

加强的房屋建筑工程施工质量管理与控制的对策主要包括以下几个方面，如图1所示：

图1　房屋建筑工程施工质量管理与控制对策

3.1完善房屋建筑的施工质量保障体系

①房屋建筑施工单位应该不断完善施工质量保障体系，确保房屋建筑项目施工质量的管理和控制工作有章可循，各项相关规范都能够得到真正的落实。②施工现场的质量保障体系应该全权交给总承包公司负责，由承包企业的高层管理人员进行协调与管理。③房屋建筑施工质量保障体系中需要完善的内容包括以下几个方面：a.政府应该加大房屋质量管理监督的力度，在建筑工程施工中，施工的质量的监管主体大部分都是由各级政府设立的建设行政主管部门负责，因此，需要加强建设行政部门的监督职能，才能构建出一个公平、高效以及公正的市场环境，让各个施工部门之间相互监督，进而提升房屋建筑工程施工质量的外部管理和控制动力。b.完善房屋建筑施工质量管理的相关法规，如建筑施工的相关许可制度、项目工程招标制度等，以此来对工程建设中的各类施工行为进行规范，防止因为施工行为不规范，给房屋建筑工程的施工质量带来隐患。

3.2提升施工单位施工管理和质量控制的意识

①提高施工人员对于施工技术方面的要求。施工人员是房屋建筑施工的主体力量，施工人员技术和专业素质对于工程施工质量有着直接的影响，因此，施工管理人员应该严格考察施工人员的各项施工技术水平，确保施工人员的技术水平达到要求后，方可进入现场施工，保障建筑工程施工的质量。②对建筑工程的施工方式进行优化设置，坚持以先进性与实用性为施工方案与工艺的原则，制定出与建筑工程的各项操作规程与质量标准相符合的施工方案，并对一些先进的设备、技术以及材料进行充分的运用，以便提高工程施工的质量和效率。③重视现场的施工组织工作，由于建筑工程的施工项目涉及到众多方面，因此，管理人员需依据现有的施工条件和相关的要求，科学、合理的组织各项施工工作，确保所有的人力、物力以及财力都能够得到最大限度的优化设置与利用。

3.3加强施工材料采购与质量检查管理工作

①施工单位应该选择诚实守信、责任心强，且专业知识与鉴别能力都较高的采购人员，并要求采购人员应该时刻掌握材料市场中各类建材的价格，尽量选择得到国家认证，且有一定技术与资金保证的材料提供方，以确保其能够为施工单位提供优质的建材。②各类施工材料、构件以及机械设备进行入施工现场之前，应用该严格验收，并构建相关的管理台账，严格依据施工计划与所需定额，做好收、发、储以及运等管理工作。③施工过程中，施工单位应用对各类建筑材料、构配件以及机械设备等进行全过程质量跟踪管理，并对进行施工现场的材料进行取样检测，对于质量不合格的材料应立即进行处理，禁止使用。

3.4加强工程项目施工的监理管理

①监理单位的主要工作就是对整个建筑工程施工的质量进行严格的监督与管理，因此，在监理工作进行前，监理单位应该依据相关的设计文件和法律法规，制定出一套监理规划与细则，以确保在监理制度得到严格落实。②对于建筑工程施工的关键位置、工序以及环节，应该加大检查的力度，一旦发现有不合格的工程，应用立即能通知施工单位进行返工处理。③施工现场所有的施工材料、设备以及构配件，都必须在监理人员签认确认之后，才能使用，施工单位不得私自使用材料，不得在监理人员未同意的情况下，进入下一道施工工序。

3.5加强竣工质量验收管理

竣工验收就是指在整个建筑项目工程结束后，对建筑施工的质量进行验收和评价，也是房屋建筑工程建设施工质量管理与控制的一个重要环节，因此，建筑工程竣工之后，必须组织专业的竣工验收队伍，严格依据建筑工程施工质量评定标准，对整个工程的施工质量进行检验，如果发现工程施工的质量不符合相关的标准，应该立即要求施工单位进行返工或者修正，把握好最后一道质量管理与控制的关口，确保房屋建筑工程的施工质量。

4　结束语

总之，房屋建筑工程的施工质量问题不仅关系着施工企业的信誉，而且对于建筑使用用户的生命财产安全也有着直接的影响，因此，施工单位必须给予高度的重视，不断完善房屋建筑工程施工质量管理与控制的相关制度，优化施工方案，及时找到施工质量管理与控制中存在的问题，并进行改进，从根本上提高房屋建筑施工质量管理与控制水平，进一步推动我国房屋建筑企业的发展。

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TU712.3

A

1673-0038（2015）52-0204-02

2015-11-6

蒋碑红（1986-），男，助理工程师，本科，主要从事房屋建筑工程工作。