在企业财务管理中强化企业财务监督的措施研究

摘 要：随着社会经济的快速发展，市场竞争逐渐加剧，企业的财务管理在企业发展中的重要性不断的体现出来，也是企业提高自身竞争力的关键。财务是企业内部系统的重要组成部分，虽然不创造具体的价值和财富，但是企业的财务管理可以为企业的管理层提供有效的信息，提高企业的经济运转效率，促进企业的发展。财务管理不仅可以控制和调节企业的经济活动，降低经营风险，还能减少不必要的财务支出活动。因此，为了实现企业的发展，就要加强企业财务监督管理工作，本文针对当前企业财务监督机制存在的问题，分析了强化企业财务监督的措施。

关键词：企业；财务管理；财务监督；措施

一、引言

目前，我国社会主义市场经济不断的发展和完善，企业的数量和规模也迅速的增加，因此，企业之间的竞争逐渐的加剧，给企业的发展提出了新的要求。当前的企业要在激烈的市场竞争中，提高自身的竞争力，就必须通过不断的改革和发展，以及强化企业的管理来实现。其中，企业的财务管理是一个重要方面，在企业的发展中占据着重要的地位，而且直接影响着企业的发展。企业的财务管理具有比较强的综合性，存在于企业生产经营活动的许多方面，但是当前许多的企业在财务管理方面还存在许多问题，影响了企业的发展，因此，加强企业的财务管理监督具有重要的意义。

二、企业财务监督管理的内涵和意义

1.企业财务监督管理的含义

企业内部的财务监督管理，是企业内部管理系统和经营环节中的重要环节，在通常情况下，企业中的管理层能否提出有利于企业发展的决策，以及对企业的发展做出科学的判断，都依赖于企业财务监督管理工作的有效进行。对企业内部的各项经济活动进行监督和管理，促进企业的健康发展，也是进行企业财务监督管理的重要意义和内容。在企业的发展中，采取科学合理的监督管理措施，加强对企业的财务管理工作，可以为整个企业的管理工作和发展提供坚实有效的基础，也是企业财务监督管理的重要表现形式。对企业中的财务管理机构来说，自觉的接受监督，严格按照各种制度和规范实施相关工作，努力实现企业财务工作的规范化、透明化和人性化，是当前社会发展对企业财务管理工作提出的新要求。因此，企业要实现有效的发展，就要加强企业的财务监督管理工作。

2.完善企业财务监督机制的意义

企业进行完善财务监督和管理，对企业的发展具有重要的意义，具体表现在以下方面：（1）有利于维护国家的财务管理制度。在企业的管理过程中，加强企业的财务管理和监督工作，能够规范企业的经济活动，督促企业不断的完善企业的内部管理机制，减少相关的法律纠纷。（2）提高了企业的管理水平。完善企业的财务监督管理机制，可以让企业的管理层清楚的了解企业的发展情况，对相关的经营活动提出合理的决策，做出有效的评价。（3）完善了企业的内部管理和控制。财务监督和管理工作影响到了企业生产经营活动的各个环节，很好的促进了企业实现有效的内部管理，并配合企业的相关部门，对企业的经济活动进行了科学的评估和考核，对于存在的问题可以及时进行调整，提高了企业的经济效益。（4）促进了企业的增收节支。完善企业的财务管理和监督机制，可以有效的减少企业的浪费现象，在日常的经营活动中，很好的节省了企业开支，从而增加了企业的收入，促进了企业的发展和进步。

三、企业财务监督管理中存在的问题

1.企业的财务管理观念落后

随着市场经济的快速发展，对企业的管理和发展提出了新的要求，但是当前的企业在财务管理方面的观念比较落后，制约和影响了企业的发展。主要是由于企业在发展过程中，受到传统的经济发展方式和计划经济的影响，导致企业的财务管理工作和监督工作存在问题，企业的资金管理和周转效率不高，影响了企业的正常经济活动。目前，企业的内部管理系统中基本都设有专门的财务管理机构，来具体的解决企业的财务管理工作，但是，实际上企业的财务管理部门没有一定的管理权，相关工作也进行的不到位，不能给企业的发展提供科学合理的决策和信息。这些方面的原因主要是企业的管理层缺乏相应的财务管理意识，而且财务管理观念落后，导致企业的财务管理工作不能很好的为企业提供服务。

2.企业的财务管理缺少系统性

当前，社会中的企业之间兼并和重组的现象很多，但是在构成大型的企业和集团后，企业的内部管理工作就变得比较复杂，而且企业的财务管理系统得不到及时的更新和发展，影响了企业的财务工作展开。同时，在企业的才不财务管理中，职责划分不清楚，管理方法落后，欠缺一体性，没有科学合理的管理系统，制约和影响了企业的财务管理工作。另外，企业在财务管理中，如果过于集权，就会影响企业集团子企业的财务管理积极性，影响企业的财务管理工作，其过于分离，还会导致集团利益和子企业的经济利益脱离，因此，需要进行有效的把握和控制。

3.企业的财务监管缺少动态性，监督力度不够

当前，许多的企业在发展中，对相关的经济活动缺少事先预算，影响了企业的经济效益，而且这也是企业实现财务管理的关键方面。虽然一些续期制定了明确的财务预算管理方法，但是在具体的工作中，并没有进行到位，财务预算管理工作存在很大的缺陷，对企业的经营业绩也不能实现有效的对比，提出可行性的运行方案。若是事先没有做出科学合理的预算，在具体的活动中，财务工作就很难实现有效的控制，而且这些方面也经常被忽略，财务管理和监控工作不能很好的进行，监控的效率也很低，不利于企业的发展。

四、企业财务管理中加强企业财务监督的措施

1.发挥产权的制衡作用，加强财务监督

企业的产权，是企业的管理者和资产的所有者进行控制管理的重要内容，所以，必须将企业内部资产的管控作为一项重要的保障，促进企业的财务管理工作有效进行。对于企业的发展来说，要想发挥产权的制约作用，就必须明确的划分企业的产权，同时，落实各项分管监控责任。同时，要注重企业产权的主体地位建设，还有准确的把握企业资产的投资，需要对资产进行不同形式的投资，对具体的业务活动进行考核，还要严格的遵守各项法律法规和规章制度，实现企业经济活动的有效展开。

2.完善企业内部的财务监督和管理机制

一般情况下，企业的财务管理是企业的管理的重要组成部分，完善企业的内部财务监督和管理，对企业的发展具有重要的影响。针对企业的经营者来讲，实现资本的最大化和增值是一项重要的经济活动，但是目前的企业经济管理中，企业的经营中，还存在着经济责任模糊、分工不明确的现象，因此，对财务活动进行研究和探讨，制定科学、有效的约束管理机制，根本目的是对企业的财务工作做出一定的保障，维护企业的有效经营。要做好企业的财务管理和监督工作，就需要企业的财务管理人员深入的对企业的经济活动和各项规章制度进行考察，对存在的漏洞和缺陷进行弥补，建立完善的企业内部财务管理监督体系。另一方面，企业的财务管理制度要适应当前社会的发展，考虑到企业的相关经济活动对企业的财务收支状况的影响，积极的做好事先的控制，事中的有效管理，最大程度的实现企业的财务管理，提升经济效益。

3.分解企业财务管理中的职责

当前的社会发展中，企业要实施科学的管理模式，就需要实现企业财务管理的集权和分权的有效平衡，一定的集权管理，可以借助企业集团内部的结算中心或者是专业的财务公司来实现。而且，在必要时还可以向子企业委派财务总监，加强企业的财务管理，对具体的财务活动进行有效的监督管理。另外，还可以根据企业的情况，对子企业的发展适量的放权，调动企业经营的主动性。

五、结语

企业要实现很好的发展，就要加强企业的财务管理和监督，发挥企业产权的制衡作用，加强企业的财务监督。同时，完善企业内部的管理系统，制定科学有效的财务管理机制，分解企业财务管理的职责，将权责明确和落实到位，实现有效的监督管理，减少企业的经营风险，促进企业的发展。

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作者简介：纪明（1976.02- ），女，汉族，山东省宽甸县人，黑龙江科技大学工商管理硕士研究生，高级政工师，本科，研究方向：会计与财务管理