穿越“雷区”(小小说)

2016-01-13 00:45李宗儒
劳动保护 2014年9期
关键词:玉成雷区副总

李宗儒

星期一的上午,张玉成从集团公司开会回来就黑了脸。

张玉成是红光化学公司的经理。红光原本是集团公司的有机车间,三年前企业改制,成了子公司,独立经营、自负盈亏,但依然纳入集团的企业管理体系。

集团星期一召开的这次会议,是专门解决新项目蒸气管道通过红光公司车间的问题。

“雷区”施工困难重重

由于历史原因,红光公司的乙酸乙酯蒸馏车间正处在蒸气管架区。大家都知道,乙酸乙酯燃爆点低挥发性强,是甲类易燃易爆液体,日常存储着上百吨乙酸乙酯,一旦失火爆燃后果不堪设想,有人形象地称此为“雷区”。乙酯车间属重大危险源,严禁动火作业,一旦失火燃爆,就会造成重大安全事故。

而集团新项目的蒸气管改造要穿越乙酯车间,长度约20 m,有8道管接焊缝,其中2处动火点距乙酯储罐不足3 m,危险程度可想而知,稍有不慎引爆“雷区”,后果不堪设想。为此,集团新项目前期改造到红光公司时,便戛然而止,一直搁置下来无人拍板。而今新项目化工试车迫在眉睫,蒸气管改造过“雷区”提上了议事日程。集团负责新项目的崔副总亲自召开专题会,点名相关单位的一把手参加。会议宣布了蒸气管道红光公司段的改造方案,明确了相关单位的各自责任。红光公司的任务是,乙酯车间即日停产,现有80余t乙酯转存集团溶剂库,储罐腾空后断截连管,注水置换两次,动火期间保持罐满水溢,施工现场不得有残留乙酯。要求本周完成,下周一检查验收。

“这么一倒腾,乙酯车间的本月生产任务就拉倒了。乙酯蒸馏可是红光公司的摇钱树,停产一个月得造成多大的损失!”张玉成心里着急,刚想发言,就被崔副总摆手制止了:“今天不是商讨会,也不是诉苦会,更不是讨价还价会,而是下达指令布置任务。你们只需用耳听清本单位的任务,动脑思考如何完成任务,别的就免开尊口。总之,蒸气管改造过‘雷区,要不惜代价确保安全,各子公司、事业部要以大局为重,全力以赴做好工作。”

崔副总下了缄口令,谁还敢再说啥?张玉成憋了一肚子火。

关键时刻老庞领命

回到红光公司,张玉成通知生产办主任和安全员老庞到办公室来。张玉成传达了崔副总的讲话,两人闻听也觉得事态严重。张玉成说:“会上不让我说,下来我还得要找崔副总。这样,你们生产办马上测算一下这个方案给公司造成多大损失。老庞你给我拿出个简便易行损失小的方案,确保焊管作业安全过‘雷区。”

生产办主任领命而去,老庞却坐着没动。老庞当安全员多年,有丰富的现场管理经验。

见老庞稳如泰山,张玉成试探地问:“庞师傅,你是不是成竹在胸已经有了好方案?”

老庞道:“张经理,不瞒您说,自打蒸气管改造一施工,我就开始琢磨咋过咱这‘雷区。理论上讲,燃烧有3个要素,氧气、火源和可燃物,缺一不可。崔总的方案,是弄走可燃物,也就是咱的乙酯,虽说这样做安全系数大,但却劳民伤财。别的方案只有隔离火源。蒸气管道在咱这儿恰是缓冲区,4个90°的弯管有8道连接焊缝,按规定每道焊缝要焊6遍,而且管架高5 m,电焊一烧火花飞落。这种作业现场,要想完全隔离火源,确实很难。”

张玉成点头:“要是不难崔副总就不会让咱们倒乙酯了。”

老庞继续说道:“我琢磨了好久,终于想出个隔离办法。用角铁和石棉布做个半密封的大吊笼,套在管缝焊接处。焊工在笼里作业,这样焊渣飞落不出来,也就隔离了火源。吊笼随着焊接作业走,直到穿过‘雷区。”

“不错,是个巧办法。”张玉成又问。“这就不用动乙酯了?”

老庞说:“当然不用啦。只要动火前先停车,再用湿苫布包住乙酯管接阀门,盖住车间下水井、排污口,就不会有问题。”

张玉成严肃道:“老庞,‘雷区动火可是大事,你有绝对把握吗?”

老庞也郑重地说:“我这鼻子就是乙酯测试仪。平时开车空气中乙酯浓度都远低于爆炸低限,何况停车再采取措施呢?只要焊渣不飞落,保证安全没问题。”

平时总感到老庞这个安全员碍事硌眼,今天却觉得格外顺心。张玉成暗自点头,此时真正体会到了安全员的价值。

这时生产办主任来了:“张经理,算出来了。80 t乙酯来回一倒腾,人工运费加损耗至少5万元,车间停产一个月间接损失17万元,总共损失20万元。”

张玉成接过清单:“好,我马上去找崔副总。”

巧妙方案受到好评

崔副总见张玉成推门进来,蹙了眉:“看来你的话是非说不可呀?”

张玉成说:“崔总,我一下损失20多万,能不说吗?”

崔副总摇头:“什么,20万?不可能吧?”

张玉成递上清单:“不信您看。”

崔副总仔细地看完,说:“好吧,集团给你补偿5万元,其他就算做贡献了。”

张玉成摇头道:“那不成。要是集团不能全额补偿,那就用我的过‘雷区方案。”

崔副总问:“你的方案?”

张玉成道:“我的方案,一不倒腾乙酯,二可提前施工,三是绝对安全,第四,集团给点补偿最好,不给我也能承受——”

崔副总吃惊地说:“是吗?那你就说说看。”

于是张玉成讲了老庞提出的“吊笼”作业隔离火源,现场遮盖降低乙酯浓度的方案。

崔副总点点头:“好,我看这方法不错。这样,我让安环处马上对‘吊笼方案进行安评。你先回去等通知。”

张玉成走到门口又被叫住,崔副总欲言又止,迟疑了下才说:“张玉成,‘雷区作业完了我要找你算账。”

算账,算啥账?张玉成吃了一惊,莫非是改方案损害了崔总的权威?张玉成捉摸不透也就横了心,是福不是祸,是祸躲不过,事已如此,爱咋算账就咋算吧。

“吊笼”方案得到安技人员的好评,崔副总再次召开专题会议,否定了原方案,重新下达了任务。当与会者吃惊地得知是张玉成扭转乾坤时,啥样儿的表情都有。

新项目蒸气管道改造顺利地穿越了“雷区”,安全员老庞受到了集团通报嘉奖。张玉成不仅没有高兴反而添了心事,谁知道崔总要找自己算啥账呢?

领导“算账”下达调令

张玉成等了几天不见动静,实在坐不住劲儿了,心想还是自己主动点好,便抽空来到集团办公楼。

崔副总说:“你来得正好。我刚要找你呢。”

张玉成心里话,早知道你会找我,但嘴上却问:“您找我?有事?”

崔副总说:“我想把老庞调来集团安环处。”

张玉成闻听连嚷不行,诉苦说:“调走老庞,比我倒腾乙酯的损失还大呢。”

崔副总道:“我问你,老庞在红光的作用大还是在集团的作用大?还有,对老庞的人尽其才,又会激励多少员工岗位成才,你给我好好地算算这两笔账。”

张玉成怪怨道:“调人就调人,干嘛说‘算账,闹得我这些天都没睡好觉。”

崔副总会心地笑了:“不算账你能放人?”

实习编辑 李 靖endprint

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