我国企业安全管理中存在的问题及对策

王维江　顾坤和（陕西省西咸新区沣东新城管理委员会　陕西西安　710086）谢全荣（陕西省安全生产监督管理局　陕西西安　710006）



我国企业安全管理中存在的问题及对策

王维江顾坤和（陕西省西咸新区沣东新城管理委员会陕西西安710086）
谢全荣（陕西省安全生产监督管理局陕西西安710006）

摘要：企业安全管理是新时期企业管理的重要组成部分之一，体现了其管理的现代化水平与现代化的管理理念。本篇论文在探讨了企业安全管理重要意义的基础上，分析了目前我国企业安全管理存在的问题，依据存在的问题提出了相应的对策与建议。

关键词：企业管理；安全管理；以人为本；监督机制

【DOI】10.19312/j.cnki.61-1499/c.2016.03.023

企业健全的安全管理机制与理念是保证企业安全生产，各项工作有序进行的重要保障与基础。同时也是企业重视员工的人身、财产安全，坚持以人为本管理理念的重要体现。近年来，由于安全意识薄弱引起的事故频发，对企业管理者敲响了警钟，使其提高了对于企业安全管理方面工作的高度重要，本文就问题及相应策略展开了研究。

一、企业安全管理的意义

1.安全管理是企业管理的重要组成部分

安全管理作为企业管理者的重要内容，首先是职工人身权、健康权保障的基础。企业安全事故的发生，会给员工的身体健康造成巨大的伤害，甚至会造成生命的结束，给职工家庭、企业带来巨大的损失。如果企业安全问题得不到高度重视，经常有安全事故的发生，会严重影响到企业员工生产与工作的积极性，甚至会造成大量的员工离职，形成离职潮。最终会影响到企业的正常运转与经济效益的提升。[1]

其次，安全管理工作是其他各项工作开展的有力保障与基础，在安全、和谐、绿色、环保的企业中工作，才能激发员工工作的积极性与主动性。企业健全的安全管理制度与机制，保障了企业各项工作的胜利，有序开展，同时零安全事故的企业运行状态，会在一定程度上提升企业的形象与知名度，发展潜在的客户与市场。

2.搞好安全管理，有助于提高企业竞争力

较好的安全管理措施，良好的企业生产环境，不仅仅需要雄厚的经济基础作为支撑，更需要先进的科学技术作为保障。生产过程中对于各种设备的检测、整个企业安全工作的防控与预警，都需要借助现代化的管理技术予以实施。现代化的管理理念与科学技术不仅仅是企业安全管理的重要保障，更是企业核心竞争力的重要体现，搞好安全工作，有利于其在如今激烈的市场经济中，永远立于不败之地。[2]

二、企业安全管理中存在的问题

1.企业领导安全管理意识淡薄，思想麻痹

部分企业领导对安全管理存在意识淡薄，思想麻痹的心理，往往只是片面追求经济效益。“安全就是效益，安全为了生产”的思想树立得不牢，“安全”的位置有所动摇。企业普遍存在经济效益差、资金缺口大、安全投入少、设备老化、事故隐患增多的情况。

2.企业职工文化素质低，安全意识差

部分人员文化素质较低，安全意识差，安全基础知识和安全技能匮乏，缺少自我防护能力。在推广应用安全系统工程理论进行事故预测预防、安全生产先进技术和安全管理方法方面还有一定的差距，这是企业安全生产中最大的隐患。安全管理工作的好坏在很大程度上取决于安全管理人员素质的高低，取决于安全管理部门的职能发挥。安全管理需要有较高理论知识，又要有丰富的实践经验，还必须有具备较强责任心和敬业精神的安全管理人员，而现在有些企业还不具有这样一支安全管理的队伍。

3.企业安全基础工作不扎实、组织机构和制度不健全

企业安全基础工作不扎实、组织机构和制度不健全，一些企业的安全基础台帐只是为了应付上级部门的检查而建立，未能应用安全系统工程理论对其进行系统性分析、评价和研究；车间级安全基础台帐还存在弄虚作假的现象；有些班组的安全基础工作更为薄弱，布置安全措施缺乏针对性，工作中更是缺乏检查和落实。

三、加强企业安全管理的对策

1.坚持以人为本，强化安全教育

企业安全管理作为企业管理的重要内容之一，是企业上层建筑与职业宏观战略的重要组成部分。思想决定了行动的方向与效果，因此企业的管理者与领导层首先要解放思想，与时俱进，学习现代化管理理念与模式，坚持以人为本的思想，将企业安全管理作为企业发展的首要工作。

坚持以人为本的管理理念，开展安全教育工作，将安全隐患防患于未然是安全管理工作的前提与基础。在新员工入职与日常的生产工作中均要注重安全教育。可以组织“安全生产月活动”，丰富了企业员工文化生活的同时，促使员工认识到企业安全工作的重要性，提升安全生产的意识。第一，开展专题教育活动，对于最近今年发生的企业安全事故作为典型案例予以开展讲座，分析其产生的原因与制度漏洞，了解其产生的严重后果与损失，再结合自身企业的特点与现状，提出相应的预防措施，起到防患于未然的效果与警示作用。第二，组织开展消防演练等现场活动，使每位员工都参与其中，在活动的过程中感受到企业安全工作的重要性。第三，充分利用现代化的多媒体技术如企业网站、微信公众号、企业QQ群、宣传海报等开展安全活动，比如可以通过举办企业安全知识竞赛、抽奖活动的方式，宣传有关企业安全生产的法律法规，将安全责任重于泰山的思想与意识深入到企业每位员工的日常行为与工作中。[3]

2.建立一支精干的安全管理队伍

在企业进行宏观战略的制定与实施时，首先应该在机构设置上建立专门的安全管理部门，并有主要领导予以负责。其次要给专门的安全管理机构配置专业的人才，组建专业的安全管理队伍。首先在人才选拔时就应该注重考查录用人员的政治素质与职业素养，尤其是责任意识与敬业精神。还要关注其实践经验与遇到紧急情况时处置、分析问题的能力。其次，要加强在职安全管理工作人员的继续教育与培训，建立一支高素质的安全管理队伍。组织安全管理人员进行相关培训，取得安全的管理的相应资质与证书，全面提升安全管理队伍的综合素质与职业素养。转变安全管理工作人员的思想与工作作风，在执法检查过程中，要始终坚持公平、公正、公开的原则，对于发现的安全隐患及时上报、处理，作到安全工作责任重于泰山，防患于未然。同时对于检查、巡查所得到的数据、资料进行及时的汇总与整理，并且提供给领导决策层，为企业管理者制定企业安全规划与策略提供重要的参考依据。

3.充分应用科学技术，提升安全管理水平

科学技术是第一生产力，是企业安全管理的重要保障。企业在制定职业发展目标时，应该增加对于安全技术方面的投资与重视，引进先进的设备鉴定、评估、调查、监控的技术与设备仪器。同时引进先进的安全管理信息技术，充分发挥知识经济时代网络技术的作用，实现企业安全管理的现代化、网络化、信息化、体系化。在企业安全管理方面，现代化高新技术的应用，有利于提升工作效率的同时，保障了安全管理的可靠性与科学性。在日常的工作环节中用先进的科学技术进行监控，能够及时发现企业安全工作的问题与隐患，及时消除危险源，保证了企业各项工作的有序，顺利开

展。

四、结语

综上所述，企业安全管理工作作为企业发展、增强企业核心竞争力的重要基础，研究目前我国企业安全管理过程中存在的问题，分析、探讨相应的策略与建议，具有重要的理论意义与现实意义。

参考文献：

[1]刘德智，梁工谦.国内外大型企业集团安全管理模式现状研究[J].现代管理科学，2006，（3）：22-23.

[2]陈玉霞.我国中小企业管理中存在的问题及对策[J].中国商贸，2012。

[3]黄芸.中小企业管理中存在的问题及对策[J].商情，2013。

王维江，工程师，现供职于陕西省西咸新区沣东新城管理委员会。

顾坤和，工程师，现供职于陕西省西咸新区沣东新城管理委员会。

谢全荣，工程师，现供职于陕西省安全生产监督管理局。

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