大数据对媒介经营管理的影响研究

2016-02-28 03:10
西部广播电视 2016年21期
关键词:媒介经营用户

林 聪

(作者单位:广西电视台)

大数据对媒介经营管理的影响研究

林 聪

(作者单位:广西电视台)

本文从大数据概念入手,对大数据对媒介经营管理的影响进行分析和研究,希望能够为媒介经营者提供借鉴。

大数据;媒介经营管理;影响

在科学技术快速发展的趋势下,人类社会正式进入大数据时代,海量数据对各领域产生了深刻影响。现今,媒介经营管理作为一项基础性工作,发生了根本性变化,面临着巨大的挑战,媒介经营者在媒介产品生产、广告经营等方面都做出了相应的调整,使自身能够更好地顺应时代发展趋势。

1 大数据概述

大数据代表信息或者数据量的巨大,数据单位已经由最初的G发展到P、E等计量单位,其中1TB=1 024GB。大数据的产生,是传感器、微处理器等技术共同作用的结果,使人们能够在任何时间、地点获取和处理信息,并进入到普适计算的阶段。

2 大数据对媒介经营管理的影响分析

2.1 有利影响

2.1.1 有利于催生新的媒介产品

20世纪末,西方新闻界提出了“数据库新闻”概念,21世纪初,记者对数据库进行原始数据的初步整合,将数据正式应用于新闻报道当中,大数据与新闻的结合,使新闻生产流程及思路发生了变化,进而形成数据驱动新闻。此类新闻具有可视化信息图、互动图表等优势,能够再现数据、表现关系等,且能够催生机器人进行创作,真正意义上实现了新闻写作方式去人工化、去专业化,例如:2014年3月17日,美国加利福尼亚发生的4.4级地震,机器人仅有3分钟便将该新闻报道出来。

2.1.2 有利于产生全新商业模式

作为媒介产品数据新闻,能够为媒介经营催生全新的商业模式,即数据库二次售卖。数据新闻的数据多源于政府、社交媒体等,将上述数据信息进行二次加工、处理,能够增加新闻附加值[1]。例如:腾讯视频凭借全平台资源,建立了ISEE内容精细化运营战略,借助腾讯视频庞大数据资源,根据用户习惯和爱好常见行为,有针对性地提供视频服务,增强用户观看体验,并通过此收取会员费用,形成了一种全新的商业模式,创造了巨大的经济效益。

2.1.3 有利于提供个性化服务

大数据强调对用户个性化需求的分析和关注,大数据能够在很大程度上拓展用户分析广度及深度,对用户在各类平台、行为中产生的数据进行整体连接,并在此基础上进行充分挖掘,通过信息聚合的形式,生产符合用户需求的信息,从而提供个性化服务。例如:阿里信用贷款阿里巴巴掌握的企业交易数据,借助大数据技术自动分析判断给予企业贷款,全程不会出现人工的过多干预,截至目前,已经放贷300多亿元,其中坏账率仅为0.3%,远低于商业银行,且能够为用户提供针对性服务。

2.1.4 能够实现公平竞争

实时竞价能够通过第三方技术在数以万计的网站上针对个体用户呈现竞价技术。与传统相比较,能够有效突破互联网媒体传统的广告位交易方式,进而跨越媒体界限,从而帮助广告主投放的广告产生更好的效果和影响。由于该模式的实施围绕着统一目标,使消费者、广告主及媒体达到共赢,真正意义上避免了行业内部恶性竞争产生的不良影响。

2.2 消极影响

大数据能够给媒介经营管理带来积极影响,但同时也会产生消极影响。

2.2.1 大数据价值具有有限性

媒体数据资源具有有限性,其数据多源于商业网站、专业公司等,需要通过跨界合作,才能够开展大数据经营。而媒体跨界需要大量资金作为基础,因此媒介是否能够开展大数据,需要由自身实力来决定。此外,多数媒介机构不具备数据存储、处理等硬件设施,如果开展该项工作,需要投入大量人力、物力及财力。

2.2.2 存在安全隐患

在大数据环境下,个体都是透明的,隐私全部暴露在其他人面前,如果个体分析了信息,基本失去了对该信息的控制。且每次在线交流,无异于信息公开。因此媒介经营者要掌控好信息公开和隐私保护之间的关系,避免经营中出现隐私权法律纠纷等问题。

2.2.3 易出现寡头经营

数据源价值非常关键。目前,除了政府,多数数据源都来自于大公司,大数据也因此成为了巨头的游戏[2]。因此,如果不具备强大的实力,不能够开展大数据业务。现阶段,大数据处于初级阶段,针对数据的利用还会进一步发展,进而加剧寡头经营现象。

3 结语

大数据时代的到来,为媒介经营管理带来机遇,但也提出了更大的挑战。因此,在新形势下,媒介经营管理者要充分认识到大数据时代的特点,分析其发展规律,加强对数据资产的积累,逐渐完善媒体数据库,将远传内容作为媒体数据资产的核心,通过购买、合作等多元化方式获得外部数据,以此来充实自身,不断提高管理水平,从而实现企业经济效益最大化目标。

[1]徐超超.浅析大数据对媒介经营管理的影响[J].新闻研究导刊,2016(16).

[2]顾浩.新媒体环境下对媒介经营管理的影响及转型方向[J].新闻传播,2014(1).

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