浅析国有企业人力资源管理关键环境因素的识别

2016-03-14 22:11李德民中石化中原油田分公司天然气产销厂人力资源科河南濮阳457162
化工管理 2016年33期
关键词:人资关键因素环境因素

李德民(中石化中原油田分公司天然气产销厂人力资源科,河南 濮阳 457162)

浅析国有企业人力资源管理关键环境因素的识别

李德民(中石化中原油田分公司天然气产销厂人力资源科,河南 濮阳 457162)

随着社会经济的不断发展,国有企业中人才资源的战略管理中的关键因素的识别有着重要的意义,它决定了国有企业人力资源在管理方面的定位和策略。使用系统的分析方法,对人才资源的战略管理有明确的认知,分析和探讨对国有企业的人才资源的战略管理中具有关键作用的几个方面,影响着人才资源的战略管理中的各个职能的有效性。

国有企业;人力资源管理;环境因素;分析和探究

人资管理中的环境指的是能够对人力资源的管理活动产生作用的各种因素,上个世纪九十年代末开始人力资源管理的概念逐渐在中国各大企业中蔓延。其关键的环境因素是指对人力资源的管理有着决定性作用和重要影响的因素,主要为社会的环境因素、市场的经济因素以及企业的管理因素。随着社会经济的飞快发展,人力资源已经逐渐变成国有企业发展经济的中坚力量。

1 目前国有企业表现的人资管理的问题

1.1 人才严重流失,人力资源管理的制度不够健全

在大多数人的眼中,国有企业就等于一份稳定的工作,这种企业在岗位上的工作与其他自主创业等起伏较大的工作相比比较稳定平和,职业变动率不高,时间一长就会造成员工积极性不高,没有工作热情。这样的情况对于工作效率有很大的影响,并不利于拉开员工之间的工资差距,让一些不够勤奋的懒散员工趁机钻了制度的漏洞,企业又没有合适理由将其辞退。

1.2 局限于传统人才管理模式,不善于经营企业文化

建设企业文化的核心需要把企业和员工的价值观念联系起来,达到上下齐心,使企业更好地发展。人力资源的战略管理发展到今天,虽然一部分企业管理者做出了相应的战略决策,但仍然有一些企业管理模式过于传统,对人力资源的特性缺少深入研究,管理者的观念还没有完全转变。

1.3 企业发展策略和人人力资源的战略管理脱节

一个企业发展的根本核心是人才,企业人力资源的战略管理应当在实践中与企业发展的策略进行融合。大部分国有企业在人才资源的发展过程中只着重了事件的管理而忽视了人才资源的长久规划,只在有需要的时候才开始注重解决问题,没有适合的长期规划,也是当前人力资源管理方面的一大重点问题[1]。

2 人资管理中环境因素影响着国企的发展

2.1 社会的环境因素影响国企的发展方向

因为在我国的经济发展中,国有企业在当前社会经济发展中起到支配性的骨干作用,除了政治层面和经济层面需要承担的责任以外还包括很多社会责任的承担。主要涵盖了社会与法律的体系,社会与企业的义务等方面。

2.2 市场的经济因素影响国企的发展方向

相对来说,经济因素这方面的影响国有企业的发展显得更加明显和具体。其中,主要以国家和产业、市场上经济的发展趋势,以及市场经济机制的实践程度等诸多方面对国有企业中人力资源的战略管理影响。

2.3 企业的管理因素影响企业的发展方向

国有企业要想实现利益的最大化,就得有一个科学的管理形式。企业的授权模式、出资的模式以及组织结构中的职能模式和事业部制对企业人力资源的配置和实践活动产生着不同的影响,影响着企业的发展方向[2]。企业在不同的发展时期有着不同的人资管理的重点,企业就有着不同的发展方向。

3 识别人资管理的因素对国有企业的发展有着积极的意义

3.1 影响着国企和其他管理体系的配合

对人力资源进行管理是国有企业的管理工作中一个具有关键作用的体制系统,对国企的人资管理的众多关键因素进行分析和解读,可以强化和其他管理体系的配合,使国企的发展更加科学化。

3.2 关键因素的识别决定着企业的发展战略

对国有企业的人资管理的关键因素对企业的发展战略有着很深的影响,这是因为国有企业的发展规划受到政治、经济以及其他关键因素的影响。例如,国家颁布的相关政策影响着国有企业的各项制度的制定,如国家对煤炭的政策影响着钢铁以及煤炭行业发展政策的制定。同时国家对工资薪酬,养老保险的缴费比例,工作时间等因素的变动同样影响着国企相关制度的制定。

3.3 对关键因素的识别影响着国企效能

近期,国家对人资管理的主要研究集中在劳动力资源市场与就业创业、人资管理对国企经济增长的影响、奖励机制、绩效考核、人资实践中的管理等问题[3]。就我国目前国有企业的发展而言,研究人资管理的关键因素是一项十分重要的工作,影响着国有企业效能的实现。

4 结语

对人资管理中的关进因素的识别和优化利用可以深入影响着国有企业的人资管理的相关工作的开展,影响着国有企业的发展形势,所以,研究人资管理的额关键因素有着重要的现实意义。国有企业应该根据对人资管理的关键因素的识别和研究,找准企业的发展方向,实现企业的优质发展。

[1]李德明.浅析国有企业人力资源管理关键环境因素的识别[J].人才资源开发,2016,10:150-151.

[2]王雅洁,马树强,高素英.基于中国情境的战略人力资源管理选择动因研究[J].管理学报,2013,04:552-557.

[3]叶萍,李悦.浅析国有企业人力资源管理中常见问题及对策[J].经营管理者,2015,02:200.

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