机电安装工程项目施工安全风险管理探讨

曹明升

开滦(集团)有限责任公司唐山社区服务中心

机电安装工程项目施工安全风险管理探讨

曹明升

开滦(集团)有限责任公司唐山社区服务中心

机电安装工程项目自身的特点决定了这个工程的复杂性。同时，又由于安全风险管理对机电安装工程有着至关重要的作用。因此，施工企业必须给予其应有的重视，采取有效的解决措施，强化自己识别风险的能力，提高企业风险控制水平，将安全风险可能给企业带来的损失控制到最低，从而达到保证企业经济效益的目的，为企业提供可持续发展动力。基于此，本文将着重分析探讨机电安装工程项目施工安全风险管理措施，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

机电安装；安全风险；管理

1、机电安装工程项目施工安全风险管理现状

1.1 风险管理组织不健全

现阶段，国内很多建筑施工企业构建了安环体系，在安全风险管理意识方面有所增强，但是还没有构成健全完善的风险管理机制，一旦出现风险，无法及时有效的进行处理，最后导致项目安全事故频发。

1.2 管理制度不完善

由于工业化的落后，我国虽然在当今工业化的进程在不断加快，但在很多方面的制度条例还处于初级阶段，在如今的法制社会，这无疑是建设中的一个大的困难，毕竟“没有规矩不能成方圆”，制度才是各个部门进行具体施工作业的基础，缺乏制度就意味着管理的缺乏。

由于管理的缺乏，在机电安装工程项目施工现场混杂着很多的非正式员工，施工现场的秩序较为混乱，使得机电安装工程的安全风险更为突出。当施工的过程只是为了追求经济利益，那施工的人员也会不顾及施工现场的安全风险而一味进行危险操作，混乱的施工现场只会为企业在发生事故后造成更大的损失和名誉声望。管理的不完善也造就了施工人员对施工所需的专业知识的缺乏，从而增大机电安装工程项目施工安全风险和隐患。并且由于机电设备安装工程的市场需求量不断增大，对机电设备安装的要求也越来越高，加上机电设备安装本身具有复杂性，因此对机电设备安装工程的项目管理很重要。安检管理人员的工作量也是不小的，但是缺乏合理的严管制度。

1.3 风险管理意识不足

由于企业安全管理的缺乏，导致施工现场员工对施工所需的专业知识理解不到位，从而加大施工场地安全风险的系数，影响该部门安全管理的深入发展。员工作为机电安装工程项目施工的具体负责人和作业者，如果自己对风险管理意识的认识不到位，那不高的专业素质必然会引起施工现场安全事故的高发生率，危及到自身和施工全队的安全，增加了施工安全风险控制的操作度，为自己的家庭和社会都带来不好的影响。

1.4 政府的监管有待加强

企业监管力度不够时就需要政府的监督管理机制来进行对具体施工的监管，尤其对于存在的安全风险和隐患的高指数的机电安装工程项目施工，加强政府的监管是很有必要的。

2、机电安装工程项目施工安全风险管理措施

2.1 回避风险

回避风险主要运用在风险系数非常大，难以对其进行有效控制的项目。为了避免风险可能造成的巨大损失，最常用的方法是主动放弃或更改项目。但回避风险也存在一定的消极性，一旦机电安装工程项目不停工，在回避风险的同时，也会付出不小的代价，因此，回避风险需要谨慎运用。

2.2 转移风险

在机电安装施工的过程中，开展好安全风险管理工作，离不开各个部门的支持，通过分担风险的方式，将风险控制到最低。我们应认识到，虽然施工风险可以进行适当地转移，将有可能造成的质变进行有效控制，但是，却无法完全消除风险。因此，企业应结合实际情况，通过购买保险的方式来分担因风险可能造成的经济损失。

2.3 预防风险

预防风险主要是就施工中存在的风险因素及其可能产生的影响，采取各种有针对性的措施，以避免造成损失。在预防风险所面临的实际情况符合要求时，预防风险是确保施工安全进行的最有效的风险管理方法。最常见的预防风险有2种：有形措施。具体包括防止风险因素的增加、减少已有的风险因素和隔离风险等方法；无形措施。包括教育法和程序法，通过加强教育培训和制度化管理预防风险的产生，以有效控制损失。

2.4 储备风险

全方位分析施工中的安全风险因素，熟练掌握风险的规律及其特点，预先制订出有效的风险应急预案，使风险发生时能获得行之有效的处理，有效控制风险造成的损失，使工程项目整体趋向安全和稳定。常见的储备风险措施有费用后备措施和技术后备措施。

2.5 监控风险

监控风险主要是监视和控制施工期间的结构风险状况，跟踪并识别施工中各种风险因素的变化情况，动态掌握各种风险因素的风险水平，从而及时采取风险控制策略。

2.6 构建安全风险应急事故处理机制

做好安全风险应急事故处理是确保机电安装工程安全施工的关键。在此过程中首先要设置安全风险应急处理机构。机电安装工程中的安全风险应急处理机构可以分别设置在公司总部与施工现场。其中公司总部安全风险应急处理机构主要负责对安全风险处理的应急指挥与应急管理，而施工现场的安全风险应急处理机构则需要根据风险实际情况来对相关风险处理决策进行执行；其次有必要构建安全风险应急处理计划。在此过程中需要对危险源做出评估，即根据机电安装工程施工特点与施工要求对潜在的安全风险做出预测与分析，并以评估记过为依据来制定安全风险应急预案。同时需要对应急预案资源做出合理配置。即对安全风险应急处理中所需要的人力资源以及物资资源等作出合理配置，这一配置过程需要根据机电安装工程施工环境以及现场需求来决定，从而有效提高施工现场的应急自救能力；再次有必要构建安全风险应急预报机制。

总而言之，在进行机电工程的安装时，一定要做好安全风险管理，不但需要健全机电工程项目的管理制度、加强操作作业人员的风险管控观念还要提升施工人员专业素养进而知识技能，确保机电工程规范安装，避免出现安全隐患。这就要求我们在以后的实际工作中必须对其实现进一步研究探讨。

[1]张登伦.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[D].中国矿业大学(北京)，2013.

[2]胡方华，王俊英.试析机电安装工程项目施工安全风险管理[J].科技展望，2015，30：159.

[3]田卓鹏.浅谈机电安装工程项目施工安全风险管理[J].科技与企业，2014，01：106-107.