浅析城市创意园区的运营模式

朱冬亚

广东丝源集团有限公司

浅析城市创意园区的运营模式

朱冬亚

广东丝源集团有限公司

本文简述了创意园区的含义，介绍了城市中的创意园区运营模式的形成，对当前城市创意园区在运营模式中存在的问题进行了分析，并以相关措施促进其运营模式的有效完善。

城市；创意园区；运营模式

前言

近年来， 随着经济全球化的不断推进以及信息技术的快速发展，文化创意产业在综合国力和区域竞争中的重要性逐渐增强。创意产业园是文创产业在发展过程中的重要形式， 对文创企业的发展起到了集聚和孵化的作用。

1 创意园区的含义

创意园区是产业集聚的载体，其主要构成应有相关创意设计方面的企业，有提供高科技支持的企业，有国际化的策划推广、信息咨询等中介机构，还有从事创意产品生产的企业和在经营方面富有经验的经纪公司等。从完善创意产业链和优化资源配置出发，进行规划和整合，搭建平台。

2 城市创意园区运营模式的形成

形成的内在原因，主要体现在资源的配置优势、创意园区经济竞争优势、产业链的扩展以及政策制定的积极建设。实现资源的合理配置能够促进创意园的建立形成优势，实现带动作用，以实现最大的经济效益。促进其竞争优势的进步，不仅能提升自身的创新能力，还能保证质量高的企业积极推广，从而为创意园区的综合提升实现积极进步。扩展产业链的提升，主要实现产业之间的联动作用，并增加产业结构的经济效应，以提升创意园区的竞争地位。政策制度的建设能为创意园区的运营提供保障，促进相互之间的良好交流。形成的外在原因主要表现在创意园区的环境建设、市场发展、管理体制改革以及科学技术进步。因为随着科学技术的不断进步，我国的创意园区面对较大的建设环境，要在这种大环境建设形势下提升自身竞争力，就要建立科学的管理体制，以保证创意园区在社会进步中能符合消费市场的建设需要，提升自身的品牌价值。

3 城市创意园区运营模式中存在的问题

3.1 政府的角色转换定位

政府在创意园区创建中扮演着管理角色， 具有管理职能。政府在管理工作中执行的运营水平以及服务效率都要达到合理的满意程度，但政府在实际工作中，利用的管理手段以及效能方面都需要积极提高，根据政策在创意园区的综合性开展进行思考，形成合适的管理理念与管理手段，这样才能提高政府的管理职能。政府在开展中存在的问题主要是对政府的角色定位不够明确，政府的过多干预现象日益严重，从而使创意园区的运营模式达不到产业化与市场化。

3.2 产业的集群问题

第一，创意园区的集群规模质量评价还处于三级，体现的经济优势还不够明确。创意园区虽然有一些知名企业，但这些企业自身形成的规模不大，没有较强的竞争力，还不能促进集群产业规模效应的有效性。第二，在创意园区中，企业之间的合作不够，各个企业不仅缺乏合理的信息沟通， 也没有促进信息的共享形式，从而导致产业链的形成受较大影响。第三，创意园区中集群效应的成熟度还不够，虽然在各个产业进步、发展中已经形成了各个投资领域的经营模式，也出台了相关的优惠政策。但是这种集群模式的建立还缺乏相关的服务体系，相关的专门机构建立的体系也不够完善，从而造成了产业集群形式的不成熟表现。

3.3 运营模式的推广应用

第一，创意园区中的运营模式并非完全适用于各个创意园区，要根据创意园区的类型促进其推广，主要根据创意园区的地理位置、保护的特点等条件，选择能够开发、利用的科学手段。第二，多元化渠道形成的问题以及运行资本形成的问题。创意园区的运营模式推广期间，利用的各种方式都是以复制模式完成的，形成的管理理念以及运营模式都不适合创意园区的实际应用。而且，这种多元化投资模式的形成，需要浪费大量资本，从而导致资本在运营与管理工作中出现制度的转变问题。第三，产业创建运营模式，因为不同的模式适合应用在不同地区实施推广，但不同的创意园区相互结合在一起，受一些经济环境、区域市场等多种因素的影响，都会造成区域之间产业的不平衡、不协调等问题。

4 城市创意园区运营模式的完善措施

4.1 管理流程的改善

对创意园区中的管理流程进行改善，首先，政府应参与到创意园区运营模式发展中去，并对政府中的相关人员实现角色定位，以期能够促进政府发挥市场上的主导地位，并做好运营模式的服务水平。然后，根据创意园区的战略性目标，要根据发展的实际情况进行分析，并对管理部门中的各个业务的管理流程进行积极评价，以保证创意园区在成长中能够建立合理的战略性目标。在这种形势下，不仅能使创意园区获得更大的收益，还实现了动态性的服务职能。最后，还要建立相关的考核机制，设置相关部门，不仅要对机构进行评价，还要解决管理工作中存在的现实问题，以促进创意园区的积极进步。

4.2 产业的集群运营

要促进创意园区的集群运营模式，提升创意园区在市场上竞争力，第一，要树立良好的经营理念，实现创意园区的品牌价值。不仅要优化创意园区的产业结构、促进资源的合理配置，还要促进品牌质量的有效监督与管理，以保证创意园区形成品牌价值，提升整体的区域形象。第二，要促进创意园区整合，加强集群协作模式。产业链形成下，要提高同类产业的集群合作，企业之间不仅要积极协调、相互合作，还要在内部建立相关的合作机制，以提升创意园区的竞争力与凝聚力。第三，实现机制的创新性， 创意园区的服务形式不仅要符合市场的选择性， 还要根据市场上的动态性促进其创意园区的健康进步，所以说，创新性能为创意园区提供有效保障。

4.3 运营模式的推广

要实现创意园区运营模式的有利推广，首先，要根据该地区的文化产业积极改进和适应，以保证各个产业能符合城市的发展需要，提升人们的满意程度。然后，促进政府之间的良好交流，为信息的有效沟通建立渠道。因此，要建立科学、合理的管理机制，不仅要降低区域经济存在的阻碍作用，还能促进各个政府之间、各个区域之间的有效合作。最后，实现运营战略的创新性，这样不仅能为创意园区创造品牌，还能实现产业的联动合作，以保证创意园区的整体进步。

4 结束语

总而言之，无论是制度建设还是在产业推广等方式，都要利用相关方法有效执行，以促进我国城市创意园区的积极发展与进步。

[1]刘晓东.768创意产业园战略研究[D].北京：对外经济贸易大学，2012.

[2]李莹晶.产业园运营模式比较[J].城市建设理论研究：电子版，2015(20).