工程造价的影响因素及控制措施

2016-03-16 16:21
环球市场 2016年29期
关键词:工程造价阶段成本

张 娇

世茂集团

工程造价的影响因素及控制措施

张 娇

世茂集团

在我国建筑行业越来越激烈的竞争下,建筑企业须加强建筑项目的成本管理,来降低建筑项目的成本,这样才可以在市场的竞争中获得较强的优势。本文将从影响工程造价的主要因素开始分析,结合作者自身工作的实际情况,对影响工程造价的主要因素以及合理控制方法进行了分析。

工程造价;影响因素;控制措施

一、影响工程造价的主要因素

1、工程招投标管理意识。影响工程造价的多种原因当中,一个非常重要的因素就是工程招投标管理,其意识的高低对建筑工程的造价有着很大的影响。但目前很多企业在招投标阶段缺乏管理意识。我们知道,在招投标阶段的工程造价对以后环节的造价将有着决定性的影响,例如,设计阶段造价、施工阶段的造价,很大程度上取决于招投标阶段的造价。但是,现在很多的企业却忽视了这一阶段的造价控制,这样就导致了建筑企业工程造价控制水平降低。

2、施工管理因素。施工管理在工程造价中的影响也有着其一席之地。在建筑工程施工的过程当中,建筑企业如果不能有效的进行施工的管理,那么,工程造价有可能会提升。比如,在建筑工程施工的过程当中,不加强对施工的管理,那么,这项工程的质量大部分会出现问题,工程一旦出现了问题,那么只能返工,这样,材料的用量会增加,与此同时,还可能延误了工期,所以说,施工管理对工程造价的影响也非常之大。总之,施工管理是影响工程造价的重要因素之一,在工程造价控制中施工管理是不能被忽视的。

3、规范性的项目成本分析因素。在众多对工程造价的影响因素中,规范性项目成本分析也是重要因素之一。但是在现阶段,建筑企业一般都缺乏规范性的项目成本分析。这方面的主要表现就是企业须重视经济利润的指标, 因此,在施工管理的过程当中,不对成本动态进行规律性的分析,造成企业无法控制影响工程造价的这一因素,造成不必要的开支增多,也就无法降低企业的工程造价。

二、工程造价的合理控制方法分析

1、投资估算阶段:可行性研究阶段对建设方案认真优选,认真切实编制投资估算。投资估算的编制应做到工程内容和费用构成齐全,计算合理,不重复计算,不盲目提高或者降低估算指标,不漏项、漏算。在编制投资估算时,应尽可能将所采用的估算系数和估算指标价格、费用水平调整到项目建设所在地及投资估算编制年的实际水平。对影响造价变动的因素进行敏感性分析,注意分析市场的变动因素,充分估计物价上涨、人工费提升因素和市场供求情况对造价的影响。投资估算精度应能满足控制初步设计概算要求,并尽量减少投资估算误差。

2、设计阶段:应合理选用工程建设标准、设计标准,积极、合理、切实可行地采用新技术、新工艺、新材料,优化设计方案,编好、定好概算,使设计概算控制在投资估算范围内,施工图预算不超初步设计概算。

3、合理的工程招投标控制:由于当前的工程招投标过程中存在太多的不合理的现象,所以,这就要求建筑企业加强招投标阶段的成本控制,采用公平合理的招投标控制。在招投标阶段,引入项目竞争机制,使工程造价更加合理。

在工程招投标过程中,应明确工程造价控制制度, 防止权力滥用的现象,杜绝以次充好的现象。除此之外,通过竞争,有必要加强施工单位的资质、规模和技术力量的调查,选择有实力的单位。在确定中标单位时,按照公平合同的原则,基本稳定工程造价。合理的工程招投标控制,是控制工程造价的有效手段之一。

4、施工阶段的成本控制措施:加强施工阶段造价控制是降低工程造价的有效因素之一。 众所周知,在工程的建设的阶段,工程造价主要有人工成本、材料成本和机械成本等,所以,可以通过对这些项目的成本加强控制来降低工程造价成本。其中,在工程施工中,材料成本占的比重非常大,因此,必须加强对材料成本的控制,通过市场调研等,了解市场价格的变化,尽可能选择物美价廉的施工材料。而对于人工与机械成本,则同样需要严格的控制,比如通过检查,确保机械性能完好,在施工中不出现故障等,可降低成本费用。

5、加强对市场的研究:在影响工程造价的因素中,市场条件因素包括供求和竞争两个方面。对于工程项目来说,市场的供求关系会受到各种生产要素的影响,并间接影响到工程项目的成本。因此,这就要求施工企业加强对市场的研究,特别是材料和机械价格变化规律,降低成本。此外,市场竞争对项目成本的影响相对较大。一般来说,如果买方市场,各种因素的生产价格相对较低,项目的成本也随着降低,但如果是卖方市场,各种因素的生产价格相对较高,项目成本将会上升。总之,企业必须要加强对市场条件的研究,合理控制工程造价。

加强对资金的控制与管理:有效控制工程造价的手段之一便是加强工程资金的控制与管理;加强资金管理,可从以下方面入手:第一,项目资金的集中管理,建立并完善部门内部结算制度,对工程项目实施集中管理;第二,加强对资金支出的管理。对于资金的支出,应做好详细的记录,对项目成本进行严格的审核;第三,控制不必要的开支。在施工中,有一些开支是不必要的,根据实际情况,加以管理。

结束语:

影响项目成本的因素很多,但主要因素包括市场条件、施工管理和项目管理等。因此,合理控制工程造价,就必须加强对这些因素的控制。本文从当前项目成本控制的实际情况出发,基于对成本的影响因素,提出了合理控制工程造价的方法,包括加强财务的控制,加强市场研究等。

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