加强协作 创新模式共建合作共赢的生态治理专业平台

云南云投生态环境科技股份有限公司总经理 陈兴红

加强协作 创新模式共建合作共赢的生态治理专业平台

云南云投生态环境科技股份有限公司总经理 陈兴红

云南云投生态环境科技股份有限公司总经理 陈兴红

资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统退化的严峻形势，给全人类的生存和发展、国家经济社会建设带来了严重的挑战。国家生态治理能力不仅显示政府的生态建设、开发和管理能力，而且显示全社会，包括企业、团体和居民的素质和能力，特别是居民的生态自觉。对于中国这样一个幅员辽阔的人口大国，这些特点决定国家的生 态治理更加复杂和尖锐。也正因如此，在国家治理中生态问题相当突出，矛盾更加尖锐，人们的意见也最多。生态治理已经成为国家经济社会发展的软肋，是国家治理能力较弱的领域和环节之一。因此，加强国家生态治理体系和治理能力建设也显得更为重要和突出。

云南云投生态环境科技公司具有国家园林绿化施工一级资质、风景园林工程设计专项乙级资质，市政公用工程总承包三级资质、园林古建筑工程专业承包三级资质、环保工程专业承包三级资质、城市及道路照明工程专业承包三级资质等四项资质，是云南省最大的国有控股园林绿化上市企业。公司拥有“品种研发-种苗培育-苗木种植基地-工程设计及施工”完整产业链，致力于为绿化环境和生态建设提供服务。2012年2月14日，云投集团成为公司第一大股东。云投集团是云南省最大的综合性投资控股集团，下属有10余家控股公司，涉及能源、交通、旅游、林竹浆纸、金融、房地产、燃气、医疗、文化等领域。公司长期从事园林建设、环境绿化的业务，在致力发展绿化产业的同时，不忘以实际行动感恩回馈社会，不仅长期通过资金和技术等多渠道帮扶，带动产业基地周边农户增收致富，为农业产业发展做出贡献，而且积极参与多项社会公益活动，形成了良好的社会效应和影响力。公司积极响应国家生态文明建设的号召，在生态环境修复、治理等方面加大投入、倾斜资源，在云南省打造生态文明建设排头兵过程中的发挥了企业主力军的作用。

云投生态公司开展了以下的工作：

一是加强协同，建立多层面的合作平台，提高专业能力。与多个科院院所建立产学研合作支持平台，开展生态治理相关技术的研发及技术成果产业转化与推广。如与北京林业大学设立生态及景观研究院，与河海大学在云南设立院士工作站等。同时，公司加强与业内企业联合，发挥各自优势，共同打造环境服务平台。如与杭州聚光等企业共建环境数据平台、与工矿企业开展环境治理第三方服务等。

二是创新模式，提高环境治理综合服务能力。云投生态公司提出成为“提供生态产品和服务的综合运营商”的定位，实施“生态+”战略。该战略以生态理念为核心，围绕城市建设、美丽乡村建设、区域保护开发，嫁接农林产业、旅游健康休闲产业，开展生态修复治理、环境美化等综合服务及产业协同，实现区域、流域的环境及经济发展综合能力提升。围绕“生态+”战略，公司进一步增强三个方面的能力：植物（包括环境修复植物）及技术研发能力、整体策划设计能力、资本对接能力。公司当前积极推动湖泊、流域综合治理项目。如承接九大高原湖泊治理之一的通海杞麓湖流域综合治理与开发。

三是加大科研投入，公司通过自主研发、合作研究等多渠道，在植物品种开发、培育技术、生态修复技术等方面，积极开展技术创新，并积极承担、参与相关标准的制定。公司先后获得晚春含笑组培方法等4项国家发明专利，拥有晚春含笑、娇艳杜鹃等植物品种权，参与了滇润楠培育、城镇园林工程施工质量等9个云南省地方林业及工程标准的制定。

云投生态正在向着生态领域专业企业的定位，努力提升可持续发展能力。我们希望与科研机构、院校以及优秀的业内企业建立协作、互助、共赢的合作关系，更好地担当国家生态文明战略建设与云南省生态文明建设的排头兵。