“村官”不再难管东阳市推行村(居)干部积分管理破解农村干部难管问题

2016-06-05 15:03王雷陈戈
浙江共产党员 2016年6期
关键词:镇乡农村干部东阳市

◎王雷 陈戈

“村官”不再难管东阳市推行村(居)干部积分管理破解农村干部难管问题

◎王雷 陈戈

“我真的非常愧疚,这次被歇职,心服口服。”2015年下半年,东阳江北街道的一位村委会主任金某低头认错。之前,他因为拒不配合街道重点工程建设、工作不尽责群众意见大等因素,被街道党工委依据《东阳市村(居)干部积分制管理办法》,给予其歇职整顿处理。3个月后,金某已经将自身问题整改到位,“街道的处理,对我来说是当头棒喝。”金某表示,非常感谢街道给了3个月的整改时间,今后他一定会尽最大努力配合街道工作,为群众谋事。

金某的转变,是东阳推行村(居)干部积分制管理办法以来,农村干部工作态度和方式方法发生变化的一个缩影。日前,笔者走进东阳,对村(居)干部积分制管理办法进行了深入了解。

东阳市南市街道广丰村的村务公开栏前,村民在看村干部的积分情况。/陈朝霞摄

“村官”难管,怎么办

农村干部,如何管起来管好来,不合格的村委会干部如何处置,一直是困扰农村工作的老大难问题,特别是非党员村干部存在管理地“空白”。随着基层民主进程的不断推进,在村委会换届选举中,部分非党村民被选入村委班子。相对于党员干部,非党员村干部缺乏系统的教育引导和有效的监管约束,造成个别非党员村干部有恃无恐、屡屡违纪又受不了处分,群众意见很大,影响村两委队伍形象,并给农村各项工作的开展带来负面影响。比如,某位村委会主任因为赌博被公安机关治安拘留,出来后照样是村委会主任,在群众中影响极坏。

在繁杂的村庄治理中,对党员干部,我们可以用纪律法规约束,而对非党员村干部往往没有有效办法。我国对非党员村干部的监督管理仅有一部《村民委员会组织法》,而该法只明确了村干部的权利、职责,对非党员村干部的违法行为,却没有相应的惩罚条款。仅有的一套罢免程序,虽然合理,可是在现实操作中,往往会因为宗族亲友关系而导致罢免流产。而对于这部分人轻微的违规违纪行为,也只能说服教育为主,没有切实可行的法律依据进行查办。

既然法律的途径不能提供有效监管,那么道德的路上可否有所突破呢?正是带着这个问题,东阳市摸索出了一套“村(居)干部积分制管理办法”,让村干部事先签订一份“承诺书”,如果违反了什么规定,就自己主动停职或者辞职,让村干部自己用“公开承诺”的道德约束给自己戴上“紧箍”,自觉接受党委政府和群众的监督。

“丑话”先说,立规矩

东阳市推行的这套办法,简单说起来,就是“处置依据前置”,即让村(居)干部事先签订一份歇职辞职承诺书,作出“积分低于60分同意歇职,接受帮扶,学习后仍未改进的,主动辞职”的书面承诺,之后根据积分制管理办法,没有达到相应分值的,即按照管理办法给予其相应的处理。

这个办法通俗地讲就是把“丑话”说在前头,把“规矩”立在事前。整个办法共分四个步骤:首先是制定量化积分标准,以100分为基础分,配套量化设置13条扣分条款、5条加分条款和5条一票否决条款;其次是规范前置操作程序,村(居)干部事先签订歇职辞职承诺书,作出“积分低于60分同意歇职,接受帮扶,学习后仍未改进的,主动辞职”的书面承诺,经村(居)民会议或村(居)民代表会议表决通过;再次是公开考核,以村(居)为单位,设立积分管理台账,由镇乡街道驻村干部和村(居)党组织书记负责积分量化考评登记,积分结果经工作片(社区)审核后,再由镇乡街道组织建设办进行联审,每月积分情况在村务联席会上通报,每季度积分情况向群众公示;最后是积分运用,积分除作为村(居)干部评先评优、“两代表一委员“推荐的重要依据外,低于60分的,由镇乡街道党(工)委依据承诺书作出歇职决定,将其列入镇乡街道帮扶学习班集中教育整顿,歇职整顿后仍无明显成效的,对村(居)党组织成员免去其职务,对村委会(小区事务管理组)成员劝辞或启动罢免程序。

由于承诺以书面形式固定公开,加扣分过程依规透明,该办法实施以来,对于村干部的管理变得有序易操作,如某村干部本人或直系亲属有违章搭建被查处的扣20分,未按规定时限自行拆除的再扣20分。横店镇湖口村村委委员周某,精力不到位,有一段时间长期在外,村干部值班等工作均不能很好落实,整转帮教之后仍无明显改进,其自动提出辞职,经村民代表同意后辞职。

“出口”拓宽,增干劲

为提升积分管理效果,东阳还根据实践中的情况,不断健全完善管理办法。如在内容上更加紧扣村(居)干部履职规范,并针对不同岗位村(居)干部设定了不同的扣分内容,“三务”公开不及时准确扣村监会主任分,党日活动未按时开展扣党组织书记分。

对于“不守规矩”的村(居)干部,也并不是一棍子打死,东阳进一步出台并完善了《不守规矩村官管理办法》,对“不守规矩”问题主动干预、预警在前,通过对“不守规矩”干部进行定员分类、分级约谈、挂号监管、处置整顿,积极帮扶其整转。

佐村镇斯光村村委会主任郭某,因与村党支部书记存在个人矛盾,支持或怂恿其他村民信访或上访,搞得村两委班子不团结。他脾气比较冲,说话有时不经大脑,和村民多次起冲突,被列为不守规矩村官进行帮扶整改。刚开始村干部积分扣掉,他很不以为然,直到一次市里通报了一批不守规矩村官的名单,他的名字赫然其中,便猛然意识到,这是对他个人荣誉、村集体荣誉的一种伤害,心生悔意。于是,镇党委以此为契机,积极与他谈话交心,使他工作积极性有了很大改观,尤其是在开展“环境革命”上,非常尽心,与村党支部书记积极沟通工作,村两委班子凝聚力增强,村庄面貌有了很大改观,现在斯光村的各项重点工作都走在了佐村镇前列。

该项制度推行以来,东阳市共有19名村(居)干部依据积分制管理办法被歇职整顿,其中已完成整转继续履行职务的6名、主动辞去职务或被免职的10名、仍在整转的3名。村(居)干部“守规矩”意识有了明显提升,落实村级组织运行制度的自觉性明显提高,村务联席会议制度、“五议两公开”决策法、“三务”公开等制度得到了有效落实,干事创业的积极性也更加足了,镇乡街道党(工)委的掌控力也得到了明显增强。

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