工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点研究

何泽录

（重庆华明工程咨询有限公司 重庆万州 404000）

工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点研究

何泽录

（重庆华明工程咨询有限公司 重庆万州 404000）

工程造价存在于工程的整个过程，因此工程造价的全过程控制非常重要，直接关系到企业成本控制和经济收益，一般情况下，工程造价全过程控制涉及到决策、招投标、设计、施工和竣工等多个方面，尤其是施工阶段的工程造价控制，最为重要。本文就主要阐述了工程造价控制的含义，并分析了工程造价全过程控制在施工阶段的重要性与原则，最后详细分析了施工阶段工程造价控制的主要要点和内容。

工程造价；全过程控制；施工阶段；控制要点

进入21世纪以来，随着国家经济的不断发展，建筑行业也蒸蒸日上，作为建筑企业，要想进一步提升企业利润，就必须不断吸收先进理论，提高工程造价控制水准，尤其是施工阶段的工程造价控制，不仅有助于支出费用的降低，也能够最大化的为企业带来经济效益。

1 关于工程造价控制的概述

所谓工程造价，是指建造工程的价格，也就是提前针对工程建造而做出的预算费用。工程造价控制，就是对工程价格进行控制，尤其是控制工程全过程需要支出的费用，保证投资合理化，并最终力争结算金额与预算费用相一致。

工程造价控制是工程建设中最为重要的部分之一，不仅涉及到决策、设计以及招投标阶段，也涉及到施工和竣工等多个环节，可以说，工程造价控制应当做到全过程控制，才能使企业利益最大化。

2 工程造价全过程控制在施工阶段控制的原则和重要性

工程造价全过程控制中最为重要的部分就是施工阶段的造价控制，因为施工阶段在工程中非常重要，也是耗时最长的主要阶段，不仅工作量相对较大，而且资金需求和支出也相对较多，所以这一阶段的工程造价控制非常关键。施工阶段的工程造价控制应当注意两个关键点：①对工程造价全过程控制在施工阶段的控制有明确完整的认识；②通过仔细研究施工阶段的各个环节，来尽量做到工程费用最小化。

为了促进施工阶段工程造价控制的实现，应当注重遵循以下三个方面的原则：

（1）全面性原则。因为整个工程中最为复杂困难的阶段就是施工阶段，与工程的方方面面都有所涉及，因此，做好施工阶段的工程造价控制，就必须认真研究和分析施工阶段的每个环节，全方位的做好造价控制工作；

（2）实践性原则。施工阶段的工程造价控制并非一成不变的，而是随着施工过程中各种未知因素的出现而不断调整和完善的，因此，必须结合施工阶段的具体情况，来不断优化工程造价控制手段和方法；

（3）收益性原则。对施工阶段进行工程造价控制的最终目的就是避免不必要费用的支出，保证企业效益的最大化，这也是收益性原则的具体体现，除此之外，收益性原则还表现在工程要兼顾国家、社会和企业三方面的效益平衡，因此，在施工阶段必须综合考虑各个环节，才能真正实现企业的现实意义。

3 工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点和主要内容

在施工阶段进行工程造价控制的主要内容和要点，包括以下几个方面：

3.1 对合同的控制

合同是工程的基础和标准，因此，制定的合同越科学合理，后期施工阶段的工程造价控制也就越便捷有效，做好合同控制，尤其是合同的签订环节，也就成为施工阶段工程造价控制最为重要的环节之一。

作为企业，在合同签订阶段，就应当全面细致地分析合同的所有条款和内容，尤其是要注意以下三个方面的内容：

（1）合同中关于工程价款的约定包括固定价款和可调合同价款两种方式，当面对可调合同价款时，必须进行综合考量和研究，对可调各个方面的内容和重点加以明确；

（2）针对合同中可转化经济责任条款要尤为重视，应当明确规定其责任和奖惩明细，这样才能一方面保证承包商的经济利益，另一方面促进工程的顺利实施；

（3）针对隐含的经济责任条款要认真分析隐藏的风险，科学系统地估算可能存在的风险和损失，从而做到合理规避风险，减少潜在损失。

3.2 对施工方案的控制

施工方案是指按照经济、科学与合理的原则，对工程项目的施工顺序与施工方法做出正确的确定，并根据建设条件，选择最佳施工机械，同时合理安排施工期限和划分标段的过程。施工方案是施工阶段顺利进行的前提和根本。因此，施工方案必须保证科学性和合理性，才能保证施工工程的运作效率和企业经济利益的最大化。

一般而言，对施工方案的控制应当注重对经济和技术的协调，也就是在保证经济效益最大化的同时，通过对先进工程技术和各种工程资源的运用，保证工程质量符合标准。一方面要严格按照施工方案进行施工，另一方面又要在施工过程中不断对方案进行优化和提升，以达到控制施工阶段工程造价的目的。

3.3 对设计变更的控制

工程施工是严格按照设计进行的，因此，设计阶段非常重要，一旦设计出现变更，就会对施工进程和质量产生直接影响。对施工设计变更的控制，应当注意以下几点：

①工程施工的设计变更应当尽量提前，留出一定的应变空间和时间，才能尽量减少施工中造成的经济损失；②设计变更并非随意变更，而是要在保证工程经济效益和工程进程的基础上进行变更；③设计变更必须经过设计单位的同意，并且邀请专家对施工实际情况进行全面考量，同时对变更后的设计进行严格审批，只有验证变更后的设计符合标准和要求，才能做出设计变更。

3.4 对成本费用的控制

施工阶段的成本费用支出是整个工程过程中最大的环节，因此，在施工阶段必须加强对各种资源的有效利用，提高资源使用效率，才能做好成本费用的控制工作。对成本费用的控制，主要包括人员费用和材料费用两个方面：

由于工程中涉及的人员众多，因此人员费用也是最重要的成本支出之一，作为企业，应当以工程预算为基础，严格限制员工人数，并且严格按照市场价格对员工进行合理分配和付费，从而做好员工成本控制，实现员工价值的最大化；

与此同时，工程中所涉及的材料也非常之多，只有做好材料控制，才能对施工阶段的工程造价进行有效控制：①在材料的采购环节，必须严格按照预算中所规定的质量和价格进行采购；②在使用材料的过程中，必须小心谨慎，正确使用，避免材料的破坏和浪费，从而避免材料费用的超支。

3.5 对拨款的控制

对拨款进行有效控制，是对施工阶段工程造价控制的有效监督。工程施工过程中应当严格按照合同约定进行资金划拨和使用，并且对工程的进度和花费进行跟踪和监督，确保拨款资金的利用率，才能既保证工程资金的充足，又避免工程资金的剩余和浪费。

3.6 对签证的控制

所谓签证控制，就是对监理人员现场签证的严格管理，因为工程监理制度直接关系到工程资金是否合理运用，所以工程监理队伍必须专业化，真实确切的签证也能够有助于造价师掌握工程进度，了解工程信息，同时避免隐蔽工程的存在和变更签证对工程造成的损失。

4 结语

想要提高建筑企业的经济效益和工程收益，就必须对工程进行全过程的造价控制，而施工阶段作为工程最为核心和重要的环节，其工程造价控制尤为重要。因此，在施工过程中，我们应当加强对合同、拨款、成本费用、设计变更、施工方案以及签证等各个方面的造价控制，才能促进建筑行业的进一步发展，以保证为今后的建筑工程造价管理的发展奠定扎实的基础性保障，为建筑行业进行必要的推动。

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