关于经济管理现代化与经济管理发展新趋势的相关探析

石宏平

（广西农村投资集团水务有限公司 广西南宁 530000）

关于经济管理现代化与经济管理发展新趋势的相关探析

石宏平

（广西农村投资集团水务有限公司 广西南宁 530000）

近年来，随着社会经济的迅速发展，经济管理现代化的发展越来越明显。经济管理现代化是一个循序渐进的过程，要想真正实现最终的目标，需经历较长的一段时间，此过程中，需掌握经济发展趋势与发展政策，以切实推动经济管理的现代化。在经济社会高速发展与信息技术的支持下，新的现代化管理模式与发展趋势不断形成，这就需要对新形势下的经济管理现代化与经济管理发展新趋势进行深入的研究，以促进企业的良好发展。

经济管理；现代化；发展新趋势

技术是企业发展的基础，而管理是企业良好发展的关键。当前，随着市场经济的迅速发展，企业间的竞争越来越激烈，企业的生存、发展直接受到经济管理水平的影响。经济社会与经济管理的发展存在密切的关联，市场经济的持续发展，经济管理水平也在不断提高。当前，经济管理现代化的特征越来越明显，主要体现于数据库管理信息系统与高级分析技术的应用方面。

1 经济管理现代化表现形式

1.1 具有艺术性特征

艺术与经济相通，虽然艺术属于上层建筑，但经济管理的特殊性直接决定了高级经济管理的艺术性特性，从抽象角度来看，经济即为艺术。经济在物质世界中的作用等同于艺术在精神世界的作用效果。经济管理的方法与过程均体现着艺术元素，是经济行为中其他过程所不具备的特征。

1.2 具有动能性和创造性

管理建立在人的基础上，所以，人在经济管理工作中发挥着十分重要的作用，人是其他因素的核心，通过妥善处理人的因素，很容易便可解决其他管理问题。人在经济管理中的主导作用决定了管理的能动性与创造性特征。

1.3 具有民主化和专业化

不同国家所采用的管理体制往往存在一定的差异，这使得其经济管理技术也大不相同。当前，西方国家的全员决策化管理技术是我国企业管理不具备的，此种民主化经济管理技术在发展中国家短期内无法实现。经济管理工作的实施需要具备专业管理水平的人员，不仅需要具备专业的管理技能与优良的管理素质，还需要精通经济运行机制，并且还需要能够熟练掌握、运用各类管理工具。

1.4 具有自动化和科学化

经济管理的自动化是社会进步的表现，是科技发展的见证。在当前经济管理工作中，通过自动化设备的投入使用，使得自动化管理水平得到了大幅的提升，尤其是计算机的广泛应用，使得经济管理水平的自动化得到了较大的发展与提高。现代化经济管理工作需要管理人员具有先进科学仪器与设备的使用能力，以完成管理中某些复杂的运算，获得最佳的问题解决途径。

2 经济管理发展新趋势

2.1 人性化管理

在企业早期经济管理工作中，由于存在管理经验缺失、经济管理制度不健全的现象，管理人员往往将人与物等同管理，在资本主义初期最明显。但随着经济管理的逐渐完善与发展，无论是发达国家，还是发展中国家，人在经济管理中的重要作用日益显著，并且受到了高度的重视，即为人性化管理、以人为本的管理理念。

目前，在经济管理中，人的因素具有能动性与创造性的作用效果，不管是何种模式的经济管理，且不论经济管理的发展状况，人都具有无法忽略的作用。经济管理应当将“以人为本”作为核心，充分调动人的创造性与能动性，为经济管理的发展创造应用的价值，促进最终目标的实现。企业管理人员不仅需要合理配置资金与物质资源，还需要选派具有相当的教育、技术技能与工作经验，并且经过培训的人员从事会对经济管理造成影响的相关活动，保证从事人员必须具备的能力，积极提供培训，或是采取其他措施，以更好的满足需求与评价所采取措施的有效性，使得员工能够真正意识到其所从事活动的相关性与重要意义，对经济目标释放自身贡献，保持教育、培训、技能与经历的适当记录。

2.2 民主化管理

在经济管理发展过程中，经济管理的民主化具有十分大的推动作用，其充分体现了员工参与企业发展的决策与管理等工作的积极性。在进行企业经济管理时，通过采取民主化的管理模式，可汇集工作人员的意见与建议，充分发扬民主精神，尊重他人意见，凝聚广大员工的智慧与能力，推动经济管理的科学发展。

2.3 扁平化组织结构

在经济管理过程中，传统的金字塔管理模式对人们的创造性、能动性作用的发挥造成了严重的制约，随着社会经济的发展，此类制约日益严重，这就需要积极采取新型管理模式，以更好的满足经济管理行业发展需求。扁平化组织机构具有较高、较为良好的效率，可充分发挥人的作用，凝聚员工的实力与智慧，以推动经济管理的高效发展。

2.4 以客户为导向的理念

技术与生产者在经济管理中具有向导的作用，可满足消费者需求，是经济管理发展的终极目标。当前，经济管理间的竞争越来越激烈，客户逐渐取代了技术与生产者的核心地位，应积极发展市场发展为导向、广纳客户资源、留住老客户、发展新客户的管理模式，以促进企业经济管理的进一步发展。

2.5 沟通方式网络化

企业的顺利发展往往需要各层次间的沟通协作，以及时发现运行中存在的问题，妥善解决。当前，随着科学技术的进一步发展，沟通方式网络化已成为领导与员工间交流、获得信息最为便捷的一种渠道，使得信息传播更加迅速便捷，在企业高效运用与科学管理中发挥了积极的推动作用。

2.6 团队协作精神培养

成功企业的运作、发展往往需要团队中的每一位人员的携共同努力，在经济管理工作中，团队的协作精神的培养是创造价值的有效途径，可提升企业的经济效益。对此，在经济管理中，应重视团队精神的培养，增强团队间的写作，使得每一位员工的工作潜能与优势得以充分的发挥，贡献自身的智慧与才能，促进企业的健康发展。

2.7 大力推进企业重组整合，实现集约化管理

当前，我国部分企业已针对改革中出现的难点与问题，尽力深化改革，并积极推进重组整合，探寻了多种切实可行的解决方法。某公司对主业上市之后的辅业进行了业务调整、机制转换、商业模式创新等工作，充分挖掘存续资产中的业务优势，以发展推动改革，使得国有大型企业主业上市后的辅业生存、发展问题得以较好的解决。某集团公司系统整个钢铁主业，推动集团整体上市。某公司以改制为前提，执行以业务重组、体制调整、机制转换为主要内容的企业再造，促进了企业的高速发展。某公司坚持“服务也是生产力”的理念，以充分有效的开发土地资源为导向，始终坚持市场化与企业化运作，积极进行二次开发，促进了工业开发区集约化经营与高效利用土地的创新。

2.8 集中整合配置资源，提升企业运作能力

近年来，随着经济全球化的发展，在全球市场中配置产品、资本与要素已成为企业生存发展的关键。部分企业想要突破以职能管理为核心的传统管理模式，积极探寻以流程为中心的管理方法，切实执行管理变革。该公司克服了传统的分散运营图纸的缺陷与不足，通过集中化管理变革的落实，使得集中配置资源的优势得到充分发挥。湘潭钢铁集团有限公司在充分分析企业原有管理体制弊端的基础上，以实施ERP为切入点，开展了基于流程优化的管理变革，取得了显著的效果。

3 结语

综上所述，经济管理是国家管理体系的核心内容，在很大程度上影响着社会与经济的发展。当前，随着社会经济的迅速发展，经济管理的不断完善，其现代化发展已成为必然的趋势。在经济管理现代化背景下，应积极探索经济管理发展新趋势，企业管理者还应做好相应的工作，以促进企业获得更好的生存与发展。

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F272

A

1004-7344（2016）32-0269-02

2016-10-27

石宏平（1983-），男，中级经济师，研究生，主要从事项目管理及投资管理研究工作。