电网企业构建国际先进财务管理体系探析

王秀军

（国网四川甘洛县供电有限责任公司 四川甘洛 616850）

电网企业构建国际先进财务管理体系探析

王秀军

（国网四川甘洛县供电有限责任公司 四川甘洛 616850）

在现当今的社会之中，人们的日常生活密切相关于电网企业的发展。伴随着人们不断提高的生活水平，电网企业的管理模式面临着新的挑战，发展电力市场的重要措施之一便是构建国际先进的财务管理体系。笔者通过对目前电网企业中构建先进的财务管理体系进行探讨，总结出目前的发展趋势。

电网：国际化；财务管理；探析

在当代社会发展中，电网企业起到举足轻重的作用，其与各个企业行业间都存在这密切的关联，更是与国民经济的发展趋势有着极大的联系。而电网企业占据的重要地位完全取决于其自身的特殊性和重要性，无论哪一项都与我们的生活与工作存在着密切的关联。因此对于民生以及国家能源安全存在着较大的影响力。

1 目前我国电网企业现状与国际先进财务管理体系

我国电网企业与当前阶段，呈现出极快的发展速度，目前我国市场化运营模式逐步在市场经济条件下快速的发展融合，因此在一定的程度上实现了国有资产的升值，而就目前阶段来讲，我国电网企业的内部结构仍需加强，其中便包含了设立财务管理体系，如何加强国际先进财务管理体系的构建，已然成为了电网企业发展所面临的重要问题。与当前阶段，笔者认为，以下几个方面是我国的电网企业所面临的问题：

1.1 高成本且低效率

伴随着市场经济的不断发展，我国电网企业的发展也已初具规模，但其管理模式以及较为欠缺的财务管理经验等缺陷皆在其运营的过程之中暴露出来，由于其相对独立的各个部门，使统一的模式无法形成，造成相对较低的生产效率，且消耗了较大的企业成本。如何整体提高我国电网企业已成为迫需解决的难题，尤其需主要针对财务管理体系进行科学的完善、节约成本以及生产效率得到快速的提升等关键问题。

1.2 滞后的信息化水平

伴随着不断发展的市场经济，变革也在电网企业不断地进行。不断变化的周边环境，以及世界全球化进程不断加快，较大地冲击了电网企业。在内外并存的压力面前，我国电网企业应进行自身科学化的完善和调整，才能跟上我国目前的发展国情，与国际化同步。如何进行科学化的完善和调整，笔者认为应从财务管理体系的建立中入手，从基本核心上得到进一步的国际化发展。

1.3 各部门的孤立造成信息传递阻碍

各个部门间的沟通与协调是企业发展的必然需求，但存在较为孤立的部门关系于较多的电网企业内部，各部门间极少存在交集，使部门间的信息传达遭到了一定的阻碍。于较多的情况中，即使进行了传达，信息的可信度也越来越低，该情况阻碍了企业的发展进程，特别是在建立财务管理体系时。

1.4 相关专业人才的缺失

伴随着愈发激烈的企业竞争，逐渐体现出人才的优势。人才的较量较大程度地影响了当今企业的发展。较为落后的思想依旧固守在电网企业员工的脑海之中，不能对当前局势的发展有一个清楚的认识，较多地企业成员年纪相对较大，于企业内部，缺乏新鲜血液的注入，因此造成目前我过电网企业发展滞后的现象。电网企业是属于技术非常密集的一个体系，因此对于人才需要不断的更新与提高，从而来达到整体提升的目的，而在企业财务方面却出现了人才的不平衡，部门依旧存在着传统的管理和操作，这已经跟不上我国目前的发展现状。人员以及管理结构的老化，使财务管理体系出现了不成熟的现象，且脱离了国际化的财务管理体系的轨道。

2 如何正确的进行先进的管理体系

就目前的发展国情来看，电网企业的发展需要根据市场化的运营模式中进行改革，将企业发展保持稳速的同时，财务方面的管理也会逐步跟上国际化的步伐。并且同时国有资产管的保值与增值也得到了保障，规范化的电网企业内部管理，使提高效率以及降低成本于短时间内得到实现，对资源的配置不断地进行优化，以此对市场经济的发展进行适应，需要做到如下几点：

（1）使相关的法律法规得到进一步地改善，不断加强电网企业的内部调整，从而促进财务管理体系形成与发展。

（2）对先进的科学技术更多的进行运用，伴随着不断发展的科学技术，发展电网企业亦需要建立在科学技术的基础上，不仅仅需要运用科学的技术，还需要采用相对较为科学的管理模式，特别是在改良财务管理体系之时。

无论在哪个企业当中财务都属于重要的核心部门，各个部门的运转与发展都少不了财务的支持，因此只有完善财务管理体系才是目前企管理的一大重点。财务管理应在遵循规律的基础上加强运用先进的科学技术，从而不断的更新与发展。当代社会财务管理信息技术化更应紧随科学发展的脚步。充分的运用互联网，与旗下公司部门之间的关联不断加强，从而使透明化、精益化在财务管理中得到充分的体现。

（3）加强部门与部门之间的协调性，从而将财务监管力度进行提高，从基本上促进电网企业财务管理的发展情况。每个企业的内部管理的协调性都是不可缺少的一项工作，这不仅仅是管理上的提升，更是关系到企业存亡与发展进步的关键，所以电网企业财务管理的发展需要各子公司与部门进行协调监督。在这还需要将财务工作的内容以及管辖区域进行详细划分。将财务管理的体系与相关部门进行联系合并，以此来加强相关部门之间的有效配合，使财务管理工作达到精益求精的最佳效果，且对相关部门的管理范畴进行了明确并且相互间形成了监督的作用，达到电网企业和谐有序，紧跟时代发展的步伐。

（4）我国电网企业发展应采取先进的财务管理模式，进行引进并有效的进行应用融合，确保发展现状。财务管理是企业管理的核心，而资金管理又是财务管理的中心。我国电网企业需要对些许国外的经验模式进行学习，对运用财务管理软件进行大范围的推广，使集中财务核算实现于信息化的管理，且使财务管理的精益化管理得以实现，进而使自身与国际企业的联系得到不断的增加，对我国企业在财务管理方面的国际化进程起到一定的促进作用。

（5）根据发展的现状的需要，电网企业应不断的提高在职人员的技能提升以及对相关专业人才的不断引进，将新鲜血液进行注入。合理运用人才对目前我国电网企业的发展起着极为重要的作用。在目前经济发展的企业竞争中，每个环节都是人才的战场，每个企业都需要新型的人才，财务管理更不例外，只有进行科学的管理才是当今发展的关键。因此可以得出，我国电网企业加强财务管理信息化并集中实现财务核算是现阶段我国的电网企业发展的必然趋势，由此可见，只有不断的引进人才，才能使电网企业财务管理的优化发展得到一定地推进。

3 财务管理先进国际化的建立与创新

当今电网企业财务管理与企业发展进度有着不可忽视的关联，企业内部的管理不仅要进行改革，还需创新于社会的责任以及贡献。具体措施大概有如下几点：

（1）电网企业建立国际化先进的财务管理体系，离不开技术、资金、人力等重要相关因素的支持，而统一财务核算信息平台是财务管理体系建设的未来目标。基于此，从而实现公司总部与子公司之间的交流与密切的合作，以此来达到各企业间往来业务以及合作目的，进而完善集中的财务管理体系。

（2）有效的运用先进的财务管理理念，以对我国建立电网企业财务管理的体系起到促进作用。很较多的大型企业在发展到一定的规模时，便开始效仿国外先进企业管理的措施，做出些许慈善，亦回报社会。不仅大企业的将军风范从中得到有效地体现，更较大程度体现是企业的社会责任感，给人们留下较好的印象。

（3）我国电网企业应将贯彻坚持科学发展的理念，在保证基本用电的基础上，对企业成本进行节约，且使工作效率进一步提高，使观念得到转变。现代化的企业制度的建立是我国电力企业发展的需要，将以往传统的管理流程进行突破，将财务管理体系得到整合与完善。企业需制定相应的财务管理策略于成本投入、使用以及回收。对信息进行及时的采集，从而实现提高各个部门之间的数据分享，保证企业内部之间的统一管理。

4 总结

综合上文所讲内容，不难看出，国际化先进的财务管理体系是我国电网发展的必要趋势，只有不断的对相关技术进行科学化的更新与吸收，并对优秀的人才进行正确的应用，使企业内部的管理模式得到更有序的提升，以此对我国电网企业的健康以及和谐的发展起到一定的促进作用。

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F406.72

A

1004-7344（2016）32-0273-02

2016-10-18

王秀军（1971-），女，会计师，本科，主要从事会计工作。