探究职工参与企业管理中工会的作用

2016-07-13 10:21李列夫
大科技 2016年8期
关键词:工会职工建设

李列夫

(米脂县供电分公司 陕西榆林 718100)

探究职工参与企业管理中工会的作用

李列夫

(米脂县供电分公司 陕西榆林 718100)

工会作为企业职工的团体组织,在企业与职工之间发挥着桥梁和纽带的作用。职工对公司事务的参与权与国家的政治经济制度有关,企业职工对公司事务的参与,能够提高其企业主人翁意识,最大限度地带来企业效益的增长。近年来,我国工会在职工参与企业管理中的作用越来越明显,其地位也越来越清晰。本文对职工参与企业管理中工会的作用进行分析,剖析工会在企业管理中的地位与作用,从而让职工更加清晰工会的定位,以便更好地进行企业管理。

企业管理;工会;作用

1 职工参与企业管理中工会的地位与作用

1.1 职工参与企业管理中工会的地位

工会法学家史太璞对工会的定义是“以维持和改善劳动条件为主要目的的团体”,工会作为工人阶级的组织,在国家政治、经济和社会关系中占据着特殊而重要的地位。

1.1.1 国外工会的地位

工会的发源地是英国,后扩散至其他国家,迄今已有300多年。英国工会处理劳资纠纷的方面非常全面,甚至对企业办公室环境的改善都事必躬亲,他们与资方进行斗争的主要方式是罢工运动;美国的工会组织是一个独立的团体,且各工会之间相互竞争,对各行各业职工权益的维护起到了重要作用。

1.1.2 我国工会的地位

我国工会的性质不同于国外工会,从最早具有工会性质的1851年广州打包工人联合会的成立,到五四运动上工人阶级首次作为独立的政治力量成立的工会,再到1925年在广州成立的中华全国总工会,建国后不断调整工作内容的新型工会,都是根据我国国情而存在的群团组织。总的来说,我国工会是党领导的工人阶级自愿结合的群众组织,其主要特点是广泛的群众性和工人阶级性。

1.1.3 工会在职工参与企业管理中的地位

我国工会在参与企业管理中的地位主要表现在三个方面:①职工利益的代表者和维护者;②职工与企业经营者的沟通者和调节者;③企业利益的维护者和支持者。总的来说,工会是工人阶级自身组建的群团组织,因此代表了职工的利益;从另一个方面来说,只有企业的利益最大化,才能保证职工利益的最大化,因此工会必须支持和维护企业行政的运行,发动群众搞好生产活动。

1.2 职工参与企业管理中工会的作用

1.2.1 工会能够为企业职工维权帮扶

维权工作一直都是企业工会的工作重心,随着我国《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》等法律法规的连续出台,我国企业工会为企业职工维权的途径更加广泛,维权力度也更大。另外随着社会的不断发展,工会在对困难职工的帮扶上,也发挥了很大的作用。企业职工的经济困难、就医困难、子女就学困难等问题都能看到工会的人文关怀。

1.2.2 工会能够推动企业的生产建设

推动企业的生产建设,一直以来都是工会的重要职责之一。工会推动企业的生产建设,一方面是因为企业生产效率高,效益好,职工的待遇才会更好;另一方面来说,职工通过企业的生产建设,更能体现其自身价值。

1.2.3 工会能够推动企业的文化建设

企业文化也就是职工的文化,工会在企业文化中扮演着重要的角色。只有当职工团结一致、积极向上,才能够形成独特的有利于生产建设的企业文化,形成企业文化核心,推动生产建设。

1.2.4 工会可以在公司管理层和职工之间建立合理有效的沟通渠道

与公司管理层进行沟通,是职工参与企业管理的重要途径。这样一方面能够提高职工的主人翁意识,提高其工作积极性;另一方面也能够为企业提供及时有效的建议和意见,有利于企业保持健康发展并提高竞争力。此时工会就是维系职工和公司管理曾的桥梁和纽带,是二者之间进行合理有效沟通的保证。

1.2.5 工会能够有效协调劳资纠纷

工会的核心作用就是维护职工的合法权益,协调职工与企业之间的劳资纠纷。工会在企业管理中进行多方面的监督,包括企业的职工奖惩、劳动管理、工资福利等。对违反法律法规的企业,工会有权要求其在一定时间内进行纠正,对处理不当的企业,工会有权要求其重新处理。如有必要,工会还可向有关部分反映,协助有关部门对企业的违反法律法规行为进行纠正。

2 为何要提高我国职工参与企业管理中工会的作用

我国以公有制经济占主体的经济制度以及现阶段生产力的发展水平,决定了我国职工参与企业管理中民主程度的多层次复杂情况。多数情况下,工会是作为行政单位的隶属部门而存在,其独立性和对企业的制衡力常常被忽略,因此其工作缺乏实质性内容,也无法落到实处。长期以来,职工参与企业管理中,工会自身的组织制度和活动方式相对来说都不完善,工会工作过程中难以保证民主性和群众化,与企业内部管理的制衡力偏低,工会的权威性不足,等等。这些问题从多个方面反映了我国职工参与企业管理中工会的不足和工作难度,因此要从以下几个方面来创新工作方法,保证工作的顺利开展。

3 增强我国职工参与企业管理工会作用的途径

3.1 建立工会的组织制度和法规制度

一直以来,工会的作用都具有很浓的形式化。一些企业管理者只把工会的作用局限在谈福利、评先进等形式化内容上,更有甚者,一些管理者认为工会只有“发发电影票,开个追悼会”这样只是一种形式甚至是点缀的工作内容。

制度是保证一切活动的前提和基础,工会为避免沦为企业管理层的隶属部门,就应该制定自身的组织制度和法规制度,建立自己的法规制度权威。如此便能与企业管理层的经营权威有效地结合起来,更好地为企业和职工服务。但是在树立企业管理层的经营权威和工会自身的法规制度权威时,一定不能忽略工会在企业管理中的民主性。

3.2 加强工会在企业与职工之间的制衡作用

职工是企业生产、经营活动的直接参与者和直接受益者,他们对企业经营理念和发展规律具有亲身感受,并能够辨别企业决策的正确与否,能够判断企业领导层的合格与否。另一方面,职工工作得称职与否,职工工作内容的合理与否以及职工生产生活上产生的问题等,都需要一个组织来进行沟通和制衡。工会一方面能够制衡企业管理层权力,一方面也能够制衡职工的权利。民主评议领导、民主推荐领导等方法,近些年来为企业的健康发展提供了积极的作用。因此工会应在制定自身制度法规的同时,还应积极提高自身权威制衡作用,为企业和职工提供一个平衡器。

3.3 加强职工的队伍建设

从心理学角度分析,职工的责任感和荣誉感是与其在企业中的地位息息相关的。如若职工在企业生产建设过程中处于被动地位,事事都要听命于行政指挥,那么其生产建设积极性就不可能会调动起来。相反,作为生产者的职工通过工会取得了自己的民主权利,充分认识到自身的主人翁地位,生产建设积极性被调动起来,就能够最大限度地激发职工的责任感和创新精神,提高自身综合素质,促进企业的生产建设。职工的综合素质主要包括文化知识、业务技能和管理知识等,工会在加强职工队伍建设的过程中,应针对这几方面对职工的综合素质进行训练。

3.4 加强职工的思想政治建设

工会在职工的日常思想政治建设中,应注意避免偏狭的“一切向钱看“的观点,引导职工注重物质文明的同时,还要注重精神文明的建设,只有物质文明和精神文明同步发展,职工才能真正具有当家作主的主人翁意识。

4 结束语

工会作为企业和职工的桥梁和纽带,是调解劳资纠纷、沟通管理层和职工的渠道,也是企业生产建设和文化建设的推进者,更是为困难职工及其子女提供维护帮扶的主要组织。工会的作用随着经济活动的发展渐渐清晰,也逐步走向成熟完善。只有不停地完善自身制度和法规,才能更好地促进企业的发展,维护职工的权益。

[1]朱永光.浅谈工会在企业管理中的作用[J].兰州学刊,1989(3).

[2]李佐祥.浅谈工会在构建和谐企业中的作用[J].商场现代化,2010(11).

[3]徐蓉.职工参与企业管理中工会的作用——以扬州市为例[D].扬州大学,2013.

D412.6

A

1004-7344(2016)08-0273-02

2016-3-2

李列夫,男,本科,工会主席主管工会及工程公司。

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