万科局中局

2016-10-27 19:12
中国新闻周刊 2016年25期
关键词:宝能系华润管理层

自2015年7月10日,深圳宝能系首次举牌叩开万科的大门至今一年时间,深圳宝能系、华润、万科管理层三方上演了一番“三国杀”游戏。这场“游戏”分成上下半场,上半场为“宝万之争”,下半场为“华万之争”。

更富有戏剧性的是,在由“宝万之争”转为“华万之争”之后,深圳宝能系和华润在某种程度上取得了共识。在董事会上华润投票反对万科引入深圳地铁的重组预案,随后深圳宝能系则要求召开临时股东大会,企图罢免万科管理层。

在万科管理层疑似“山穷水尽”之际,剧情再次反转。或许迫于某种外在压力,华润声明“不支持”宝能系罢免万科管理层。当前尽管万科A已复牌,但是万科股权之争还远未结束。

作为伴随着中国市场经济成长的地产界翘楚,万科已经走过了26年时间。万科所遭遇的股权之争,可谓是资本市场上的经典案例。外界更多关注的是在资本博弈中,规则和法治是否能够胜出,政府如何监管,又如何“留白”。

猜你喜欢
宝能系华润管理层
宝能系
上市公司反恶意收购措施简述
关于审计准则中管理层舞弊的思考
如何防止恶意收购?
光明乳业管理层激励探索
起底华润系帝国
论管理层收购的立法完善